RESPONSABILE INGEGNERIA DI PRODUZIONE (RESPONSABILE TEMPI E METODI) - Rilevazione tempi di produzione / assemblaggio , abbinamenti con altre lavorazioni per la stesura del ciclo produttivo con bilanciamento delle fasi- Rilievo delle ore prodotte dal personale per calcolare la produttività dei vari reparti- Realizzazione cicli produttivi tramite schede di lavorazione con descrizione attività da svolgere - Inserimento dei cicli produttivi nel sistema informatico- Stime di costo su nuovi prodotti o modifiche a prodotti- Modifica/realizzazione linee di assemblaggio per la riduzione dei tempi di produzione - Nuovi Lay-aut per la riduzione dei tempi di attraversamento e di produzione- Inserimento sistema a kanban - Acquisto di attrezzature - Incontri con il personale per coinvolgimento sistema Kaizen

RESPONSABILE INDUSTRIALIZAZIONE DI PROCESSO E DI PRODOTTO”. - modifiche a prodotti esistenti per la riduzione dei tempi in area produzione- modifica delle linee produttive per la riduzione dei tempi di produzione- elaborazione costi prodotti da fornire alla proprietà per la stesura del listino di vendita- stime di costo su nuovi prodotti o offerte cliente- Incontri con il personale produttivo per il coinvolgimento nel sistema (filosofia) Kaizen

DAL 01/09/90 AL 01/03/91 ADETTO PROGRAMMAZIONE PRODUZIONE DAL 01/03/91 AL 01/11/92 preso SERVIZIO TECNICO - Modifica/progettazione prodotti specifici per clienti- Proposte di modifica da proporre al cliente DAL 01/11/92 AL 01/02/95 UFFICIO TECNOLOGIE DI PROCESSO DAL 01/02/95 RESPONSABILE UFFICIO TECNOLOGIE DI PROCESSO - Rilevazione tempi di produzione / assemblaggio , abbinamenti con altre lavorazioni per la stesura del ciclo produttivo con bilanciamento delle fasi- Rilievo delle ore prodotte dal personale per calcolare la produttività dei vari reparti- Realizzazione cicli produttivi tramite schede di lavorazione con descrizione attività da svolgere - Inserimento dei cicli produttivi nel sistema informatico- Stime di costo su nuovi prodotti o modifiche a prodotti- Modifica/realizzazione linee di assemblaggio per la riduzione dei tempi di produzione - Nuovi Lay-aut per la riduzione dei tempi di attraversamento e di produzione- Inserimento sistema a kanban - Acquisto di attrezzature - Incontri con il personale per coinvolgimento sistema Kaizen VECI DEL DIRETTORE DURANTE LE SUE ASSENZE - decisione su : ferie personale , anticipi/ritardi commesse , acquisto materiale o attrezzature- comunicazioni a produzione o a sindacati- coordinamento intero sito produttivo DAL 01/11/1993 MEMBRO DEL GRUPPO DI LAVORO PER LA CERTIFICAZIONE DI QUALITA ISO 9001- Resposabile della parte qualità riguardante l’area produttiva Dal 01/07/2004 al 01/06/2005 IMPEGNATO NELLA GESTIONE DEL TRASFERIMENTODELL’ INTERO STABILIMENTO- esecuzione lay-aut del nuovo stabilimento- decisione di come impostare il nuovo stabilimento sia in termini di linee produttive sia in termine di impiantistica- decisione con le ditte fornitrici su come eseguire i vari impianti, sulle tempistiche e sui materiali da utilizzare