Liderança de squads cross, com capabilities de Tecnologia e Design, sendo responsável pelo roadmap desde as etapas de discovery até delivery.Atuação dentro dos principais clientes da companhia, desde o downstream até o upstream, com interface junto a stakeholders de nível estratégico, construindo roadmaps, monitorando métricas de negócios e reportando resultados dos produtos.Experiência com projetos no mercado financeiro, desenvolvimento de apps B2C e varejo farma, e construção de data lake para distribuidora de insumos agrícolas.Operação sempre utilizando metodologias ágeis/scrum (ferramentas Jira e Azure).

Apoio aos alunos do curso de Digital Product Leadership no desenvolvimento do projeto final.

Liderança de time de 9 pessoas (6 especialistas), com olhar transversal para todos os produtos oferecidos para as escolas parceiras. Responsável pelas inovações de portfólio, gestão de rentabilidade/P&L, com forte papel articulador entre diferentes stakeholders.

Responsável pela elaboração do roadmap de lançamento do marketplace da plataforma Plurall, iniciando a venda direta ao cliente final (B2C).

Liderança da vertical de Marketing da Livro Fácil, e-commerce de materiais didáticos que atua em parceria com mais de 400 escolas no Brasil.Participação na reestruturação do negócio após a aquisição pelo grupo SOMOS, elevando o NPS da empresa.Responsável pelo go-to-market e reposicionamento da marca, passando por mudança de identidade visual e reformulação dos materiais de comunicação, pensando tanto no público B2B quanto B2C. Gestão de equipe e planejamento orçamentário da área. Papel transversal de Produto, acompanhando a evolução junto ao time de Tecnologia, incluindo migração da plataforma para Vtex. Identificação das necessidades dos clientes e criação de user stories, baseados em dados de analytics, CRM, Hotjar.

Responsável pelas análises de resultado e otimização do portfólio de Livros Didáticos, com mais de 800 SKUs, criando estratégia de preços entre as obras. Participação no planejamento de inovação das coleções, orientando as priorizações através dos dados de performance do portfólio. Papel multidisciplinar, sendo o ponto focal do time de Marketing no relacionamento com as equipes Comercial, Planejamento/S&OP e Business Intelligence.

Participação na implantação do processo de S&OP da empresa, revisando o portfólio de produtos de revenda das bandeiras Frango Assado e Viena, com mais de 3 mil SKUs. Apesar da redução de quase 10% no número de itens comercializados, ainda mantivemos o crescimento da receita das lojas.Liderança da revisão de layout dos restaurantes Viena Express em projeto de In Store Experience/CX, melhorando o tempo de fila e aumentando o ticket médio.Implementação dos menus digitais em mais de 15 lojas da mesma rede, gerando saving na impressão de materiais de ponto de venda e permitindo testes com preços variáveis.

Atuação principal no canal Farma.Liderança de projeto de criação do processo de Gerenciamento de Categorias para e-commerce.Desenvolvimento do plano estratégico das categorias com os clientes (revisão de sortimento e planogramas) e realização de workshops com foco em Shopper Marketing.Contato contínuo com os times de Pesquisa e Trade Marketing, partilhando com este último os diagnósticos e tendências a partir das análises das categorias, respeitando os limites da confidencialidade das informações.

Atendimento de varejos regionais e key-accounts, inclusive com alocação in house.Elaboração de planogramas e revisão de sortimento. Relacionamento com times de Marketing e Trade Marketing para alinhamento da estratégia das categorias. Acompanhamento de pesquisas de shopper e elaboração de shopper insights.Reporte mensal ao time internacional sobre status das atividades locais.Principais realizações: redução de custos com transição da base de dados de uma empresa terceirizada para processamento interno – suporte ao time internacional de Business Technology.Crescimento dos clientes acima do mercado, ganho de share da companhia nas categorias gerenciadas – empresa atingiu a 2ª colocação no ranking Advantage 2015 em Desenvolvimento de Categorias.