• Gestão de uma equipe de 5 colaboradores que lideram as Squads dos produtos Digitais;• Acompanhamento e Revisão da Ideação e das Jornadas construídas durante a concepção dos produtos;• Atuação no Desenvolvimento de Produtos PJ abrangendo: Conta Salário, Capital de Giro, Cartão Premiação, Cartão Benefícios (Alimentação, Refeição, Home Office) e Seguros;• Atuação no Desenvolvimento de Produtos PF abrangendo: Conta Digital, Portabilidade de Salario, Empréstimos, Cartão de Credito, Seguros, Pix e Openbanking;• Orquestrar todos os times necessários para a evolução dos produtos, garantindo o sucesso da estratégia traçada;• Acompanhar o ritmo de entregas tendo em vista o ciclo de vida do produto, roadmap estratégico e métricas de sucesso

• Estruturação da Equipe de Controladoria da empresa;• Internalização das atividades de Controladoria que eram desenvolvidas por escritórios terceirizados;• Gestão das equipes de contabilidade, fiscal, faturamento e planejamento financeiro;• Acompanhamento do resultado mensal e explicação dos resultados para o Comitê Executivo• Atendimento a Auditoria Externa

• Líder da área de Finanças em uma equipe multidisciplinar, utilizando a metodologia “Agile”; para implementar um novo produto de meio de pagamento digital;• Coordenação da revisão dos fluxos financeiros e contábeis existentes, promovendo mudanças para o lançamento do novo produto e agilidade nos processos das áreas: Contábil, Impostos, Central de Risco (Bacen) e Gerencial;• Elaboração de estudo do comportamento de mercado para produtos de meio de pagamento digitais, promovendo as ações para rentabilização da receita e redução de custos com a implementação do novo produto;• Idealização e execução do Business Plan do produto, mapeando junto com a equipe de negócios todas as oportunidades disponíveis para o segmento digital e transformando essas oportunidades em receitas para o negócio.

• Coordenação do time de finanças com 7 colaboradores e todas as atividades relacionadas ao planejamento financeiro para cartões, garantindo a acuracidade no reporte das informações e o atendimento ao cronograma corporativo;• Gestão financeira de um portfólio de cartões de crédito com 26 milhões de clientes e orçamento financeiro de 3 bilhões/ano, suportando as áreas de negócios com relatórios sobre a performance do resultado, fornecendo sugestões para melhorias da rentabilidade do negócio;• Elaboração do orçamento e suas respectivas revisões trimestrais, propondo sugestões para minimizar impactos relacionados a mudanças no perfil dos clientes, impactos de mercado ou de novas regulamentações.

• Líder de Finanças no projeto de migração das atividades de Planejamento Financeiro e Custos da empresa Credicard para o Banco Itaú. O projeto compreendia um portfólio de cartões de credito com 3,3 milhões de clientes e orçamento financeiro de 300 milhões/ano;• Preparação do orçamento anual e apresentação mensal dos resultados, apoiando as equipes Credicard e Itaú na elucidação de resultados em 2 visões diferentes (antes e pós migração);• Elaboração e análises de estudos financeiros, fomentando melhorias nos processos e consequentemente garantindo a rentabilização do negócio.

• Coordenação da equipe e das atividades relacionadas ao planejamento e controle do negócio; garantindo a acuracidade no reporte das informações e o atendimento ao cronograma corporativo;• Responsável pelo monitoramento e performance de um Portfólio de Seguros com 3 milhões de clientes e um Orçamento Financeiro de 300 milhões/ano; suportando a área de negócio com explicações sobre a performance do resultado realizado x orçado e fornecendo sugestões para melhorar a rentabilidade do negócio;• Construção e distribuição do planejamento anual de vendas (metas), garantindo a rentabilidade do negócio, através de um efetivo acompanhamento do produto junto a equipe de vendas;• Elaboração do orçamento e suas respectivas revisões trimestrais, propondo sugestões para minimizar impactos relacionados a mudanças no perfil dos clientes, impactos de mercado ou de novas regulamentações;• Reestruturação do Processo de Contas a Pagar e Contas a Receber, melhorando a performance do caixa;• Coordenação da gestão do contas a receber e do contas a pagar junto a seguradoras, garantindo eficiência e acuracidade nas transações financeiras e no recolhimento dos tributos;• Líder do atendimento a auditoria interna para as operações de seguros; garantindo que todos os processos ficassem em conformidade com os procedimentos internos requisitados.

• Elaboração do orçamento e suas respectivas revisões trimestrais, propondo sugestões para minimizar impactos relacionados a mudanças no perfil dos clientes, impactos de mercado ou de novas regulamentações;• Preparação e apresentação mensal de resultados com a análise e explicação das variações de receitas e custos, e fornecendo recomendações para melhoraria da performance do negócio;• Elaboração dos estudos de Rentabilidade, Performance e Viabilidade de novos produtos e negócios com objetivo de rentabilizar o negócio.

• Responsável pelo acompanhamento dos indicadores de performance de cartões (Vendas e Financeiro), bem como o envio de relatórios para as equipes de negócio.

• Responsável pela contabilização e reconciliação dos processos de cartões de crédito nas modalidades BRGAAP e USGAAP;• Envie as informações contábeis para consolidação junto a Matriz;• Atendimento a auditoria externa, interna e suporte as áreas Negócios, MIS e Planejamento.