Aldert Hazenberg Email & Phone Number

From the first of January I am coplete retired and do only the nice things I want to do.

Her Majesty the Queen has honored me to become a Knight 6th grade, named Member in Order of Orange-Nassau on the 18th of January 2007.

This union honored me with the membership of honor in June 2005.

Successfully changing this Dutch Officers Union in to a group off professionals and at the same time to fuse with another Defense Union to create the largest Defense Union was the ultimate and received goal.

In hectische en sterk veranderende tijden toegetreden tot het hoofdbestuur van de enige belangenvereniging / vakorganisatie voor alle officieren.

In the nearly day by day changing situation, internal as well external, together with the other members, we managed the fusion between an independent military union and our own officers union into the largest union for all the military in The Netherlands.

Na beëindiging van mijn lidmaatschap van het NOV hoofdbestuur en mijn periode van ruim vier jaar als NOV voorzitter heeft de vereniging mij benoemd tot erelid.

In die functie met name verantwoordelijk voor de begeleiding van :Het implementeren van de beroepsgroep officieren als een zelfstandige vereniging in de nieuwe en grootste militaire vakbond VBM|NOV.Het zorgdragen dat de vereniging NOV binnen de VBM|NOV als een belangrijke speler bleef en werd beschouwd op het gebied van advisering van de vakbond t.a.v. alle beroepsgerichte onderwerpen. Het soepel blijven lopen van het fusieproces.

This division honored me with the membership of honor.

This local division started in the cities Dronten and Lelystad and is expended into the regional division in the cities Dronten, Lelystad, Ermelo, Nunspeet and Elburg. In this function responsible for the contacts between the board, the local members, the animal shelter homes in the region, the local and regional authorities and the other related foundations. Branding and expending of this local / regional division of the Dutch Society for the Protection of Animals were our main targets. I was together with the other board members responsible for this approach. The result was a strong, energetic and healthy division. This division honored me with a membership of honor.

'S-Gravendeel

Het appartementencomplex is ontstaan door het samenvoegen van twee oudere flatgebouwen (3-hoog), door op de begane grond deze te verbinden met een politiepost en boven op het complex 12 nieuwbouw topappartementen te plaatsen.De renovatie van de 94 bijna 30 jaar oude appartementen en de nieuwbouw van de politiepost en de 12 topappartementen is gestart in 2005 en de oplevering was in mei 2006. Door het in het gebouw plaatsen van 6 liften is de huisvesting van senioren in bijna 3/4 van het complex mogelijk. Het complex is een combinatie van huur en eigendom.

'S-Gravendeel

Het controleren of de bijdragen op de Dierenbeschermingsgroep op het LinkedInnetwerk voldoen aan de door de moderatoren opgestelde standaarden.

Mensen met problemen kunnen zich via internet richten tot het chatproject " het luisterend oog" en daar on-line en anoniem chatten met vrijwilligers over alles, wat / dat hen dwars zit.

Het appartementencomplex is ontstaan door het samenvoegen van twee oudere flatgebouwen (3-hoog), door op de begane grond deze te verbinden met een politiepost en boven op het complex 12 nieuwbouw topappartementen te plaatsen.De renovatie van de 94 bijna 30 jaar oude appartementen en de nieuwbouw van de politiepost en de 12 topappartementen is gestart in 2005 en de oplevering was in mei 2006. Door het in het gebouw plaatsen van 6 liften is de huisvesting van senioren in bijna 3/4 van het complex mogelijk. Het complex is een combinatie van huur en eigendom.

Innovation Consultancy / Interim management / Coaching

Onze doelstelling is : ondersteuning van (ex) patiënten met kanker in het hoofd / halsgebied (hoofd-, neus-, mond-, en keelkanker) en hun relaties, in het bijzonderwaar het gaat om emotionele, relationele, sociale en / of praktische aspecten, alles in de ruimste zin des woords.

De afdeling Binnenmaas van de Prtij van de Arbeid is per 01-01-09 samengegaan met alle andere afdelingen in de Hoeksche Waard tot een Afdeling Hoeksche Waard. Op die datum ben ik overgegaan naar het bestuur van de samengevoegde afdeling en in December 2010 heb ik mijn functie neergelegd.

De Derde Kamer 2015Met communicatiemiddelen een slag slaan in de gezondheidszorg. Nieuwe energie de toekomst voor Internationale Samenwerking. Op innovatieve wijze de voedselcrisis te lijf. De Derde Kamer 2015 is op zoek naar ambitieuze, creatieve denkers en doeners met politieke interesse. Een groep van 50 Nederlanders gaat op zoek naar innovatieve oplossingen voor een betere internationale samenwerking.Komend zittingsjaarKomend zittingsjaar zal in het teken staan van 'de mogelijkheden van nieuwe technologieën voor ontwikkelingssamenwerking', bijvoorbeeld op het terrein van voedselproductie, energie & klimaat en de kansen van communicatietechnologie.Waarom De Derde Kamer 2015?Doelen van De Derde Kamer 2015 zijn het vergroten van kennis van deelnemers op het terrein van internationale samenwerking, het betrekken en informeren van het Nederlandse publiek en politiek bij internationale samenwerking, en het geven van een stem aan ontwikkelingslanden in de discussie over internationale samenwerking.Wat doet De Derde Kamer 2015?De Derde Kamer 2015 bedenkt concrete ideeën voor betere internationale samenwerking en maakt deze zichtbaar aan het Nederlandse publiek en de politiek. 50 Nederlandse deelnemers en 15 niet-Nederlandse deskundigen (vanuit het project VoiceOver2015)werken gedurende een jaar in groepen aan aanbevelingen gericht op een toekomst waarin de verwezenlijking van de millenniumdoelen een stap dichterbij komt.Nieuwe technologieën voor ontwikkelingssamenwerkingHet komende zittingsjaar staat in het teken van ‘de mogelijkheden van nieuwe technologieën voor ontwikkelingssamenwerking’. Deelnemers geven al tijdens de aanmeldfase aan op welk terrein (en in welke regio) ze voor dit thema de beste kansen zien. Deze input wordt gebruikt om het jaar inhoudelijk verder vorm te geven.

Het Oude Raadhuis is het gemeentelijke nuseum van Oud-Beijerland

My core - business was too expend and professionalize the union ANBO. I succeeded through the memberships of FNV and AGN and even a FNV seat in the Dutch SER.Ik ben een zelfstarter, heb een creatieve kijk op dingen en weet goed ‘out-of-the-box’ te denken. Ik heb altijd een grote fascinatie gehad voor de wijze waarop organisaties / verenigingen zijn ingericht en hoe mensen binnen die organisaties / verenigingen functioneren en wat hen motiveert. Ik ben een extravert, intuïtief, veelzijdig en energiek persoon met een goed analytisch vermogen. Daarnaast heb ik altijd een toekomstgerichte visie gehad. Ik koester het goede, maar ben niet bang voor het nieuwe, noch om het oude los te laten. Bij ANBO heb ik de bestuurlijke verhoudingen, met name binnen de vereniging, geoptimaliseerd. Belangrijk was om daar die balans te vinden tussen, professionaliteit, vrijwilligheid (niet vrijblijvendheid), flexibiliteit en betrokkenheid. Het zijn immers nieuwe tijden die vragen om nieuwe verbindingen, oplossingen, structuren en aanpak.

Mijn hoofddoel was om ANBO te professionaliseren, uit te breiden en te maken tot de belangrijkste speler in het veld van de ouderenorganisaties. Daarin ben ik geslaagd, door het lidmaatschap van FNV, AGN en de SER zetel via de FNV.Ik ben een zelfstarter, heb een creatieve kijk op dingen en weet goed ‘out-of-the-box’ te denken. Ik heb altijd een grote fascinatie gehad voor de wijze waarop organisaties / verenigingen zijn ingericht en hoe mensen binnen die organisaties / verenigingen functioneren en wat hen motiveert. Ik ben een extravert, intuïtief, veelzijdig en energiek persoon met een goed analytisch vermogen. Daarnaast heb ik altijd een toekomstgerichte visie gehad. Ik koester het goede, maar ben niet bang voor het nieuwe, noch om het oude los te laten. Bij ANBO heb ik de bestuurlijke verhoudingen, met name binnen de vereniging, geoptimaliseerd. Belangrijk was om daar die balans te vinden tussen, professionaliteit, vrijwilligheid (niet vrijblijvendheid), flexibiliteit en betrokkenheid. Het zijn immers nieuwe tijden die vragen om nieuwe verbindingen, oplossingen, structuren en aanpak.

This is an advice organisation of the Dutch Minister of Finance under supervision of the Dutch national Bank. Since 01-04-2005 untill 27-05-2009 I was a member of this board. President of the board is one of the directors of the Dutch National Bank. In this time frame the migration towards SEPA (Single European Payment Area) is the most important issue. In this association are members a patient based organisation, a consumer organisation and all kinds of other organisations who are related to the payment area.

In this function responsible for the contacts between the board, the member societies, the animal shelter homes and the other related foundations. Together with the other board members responsible for and assigned with, the changing of the government of the society.

In a fast changing world and surrounding, together with director and board, professionalized the management and enhanced the service level of the library to an acceptable level.

Schaarsbergen

Als commandant van de kernstaf verantwoordelijk voor de opleiding en training van het reserve personeel en het daarvoor opstellen van alle opleidingsschema's van alle onderdelen van deze reserve brigade.

Apeldoorn Area, Netherlands

In deze functie verantwoordelijk voor de planning, voorbereiding en uitvoering van het Activeringssysteem van de reserve eenheden van het Eerste Nederlandse Legerkorps.

Developing in this short period a new and better professional structure to govern the society and the board and to manage and guide the nearly eighty professionals, who supported the board. Developing and implementing a new strategy for the ten coming years.

In deze functie een einde gemaakt aan het gangbare bestuursmodel en gestart als bestuur op afstand met een grote delegatie aan de directie vast gelegd in een directiereglement.Een nieuwe strategienota en een nieuwe start voor de DB als geheel geïnitieerd. Het CBF keurmerk voor de vereniging ingevoerd en met alle (toen 133) afdelingen een convenant afgesloten om dit statutair vast te leggen. Een start gemaakt met het consolideren van de vereniging als een geheel. Na afloop een geheel nieuw bestuur laten installeren en een nieuwe directeur laten benoemen.

It was a diplomatic mission, with reference to the foreign offices of the European Community and the EU Commission. I had to work with mediation, intelligence gathering and diplomacy. During this period I was employed as an observer for the European Comity (ECMM -now EUMM), diplomatic missions) to:• Bulgaria from February ’96 – June ’96 in the function of Deputy Head of the Regional Center in order to monitor the spill over effects of the war in former Yugoslavia on the West border of Bulgaria. • Macedonia (FYROM) in June en July ´96 as Team leader under operational authority of the OVSE Ambassador in Skopje, also to monitor the spill over effects of the war in former Yugoslavia in whole FYROM and the Albanian question.• Albania as Team leader North-East between June and 24th of December 1997 to monitor the elections after the Civil war and to monitor the progress of the democratic process.

From December 1991 until December 1993 serving as the Commander of the 154ste Artillery Battalion. In that function was I responsible for a unit of five batteries and roughly 1200 militaries. In 1993 the battalion received the Lucardi Award for the best Artillery Battalion of the First Dutch Army Corps.

Lieutenant- Colonel, Weapontechnique

Activities and Societies: Corps, Sociëteitsbestuur, CFRS, Wapentechniek en Artillerie

Eindexamen Hbs B, Hbs B

Activities and Societies: Volleybal, De HBS halen in 1964