Aldo Cesar Arimana Suarez Email & Phone Number

Peru

San Isidro, Lima, Perú

• Responsable del control de costos de proyectos de HVAC, SCI, BMS, entre otros.• Responsable del seguimiento de avance de los proyectos.• Definir los procesos y facilitar las herramientas y técnicas para la gestión de proyectos.• Preparar los informes para que la gerencia pueda tomar decisiones a través de KPI’s.• Revisar y consolidar la información de los supervisores de control de gestión. • Liderar las auditorías de procesos en los diferentes proyectos en ejecución.• Gestionar el programa de capacitaciones técnicas y de gestión para el personal de proyectos según sus necesidades para potencias sus habilidades.• Otras conexas y complementarias a las sus funciones directas.

Lima, Perú

- Asesoramiento para el ordenamiento y mejora de los procesos operativos y administrativos.- Monitorear y revisar los diferentes indicadores y controles implementados.- Establecer estrategias a todo nivel para el incremento de la productividad y ahorro de costos.- Diferentes actividades encargadas actualmente por la Gerencia.

Lima, Perú

- Responsable del control de la gestión, costos y presupuestos de los contratos y proyectos de la UUNN energía.- Responsable de la gestión de contratistas de los MO subcontratada.- Responsable del seguimiento y control de productividad y bonificaciones.- Responsable de la imputación correcta de costos y gastos (validación de Mayor).- Responsable del control y seguimiento de los indicadores operativos (INS, productividad y costos) y de soporte (Almacén, flota vehicular, legal, etc.).- Elaboración de las propuestas económicas para nuevos servicios y proyectos, además de la actualización de precios para la renovación de los contratos de las UUNN de la empresa.- Implementación y puesta en marcha de diferentes proyectos y contratos a todo nivel.Clientes: Enel, Enel X, Movistar, Win.

Provincia De Lima, Peru

- Control y seguimiento de presupuesto anual, análisis de brechas.- Control y seguimiento de gestión de contratistas.- Control y análisis de bonificaciones (Sobretiempos, bonos de producción).- Responsable de la imputación correcta de costos y gastos (validación de Mayor).- Elaboración, control y seguimiento de Informe Gerencial interno preliminar, proyectado sincerado y real.- Planificacion de pagos de proveedores (terceros).- Otras actividades encargadas por GSE y GO.

La Molina

- Responsable de la mejora de la gestión y procesos operativos – Proyecto Task Force 2017 y 2018 Acondicionado. Metodología Lean (Deming).- Implementación de nuevos servicios y clientes de servicios de acondicionado (Reacondicionado, Fraccionamiento, Injek, otros). - Visitas a clientes por concursos y/o licitaciones.- Mejora en dimensionamiento de recursos de operaciones.- Actualización y mejora de recursos operativos en los diferentes servicios de acondicionado. Estudio de tiempo, balances de línea, distribución de HH, etc. - Diseño e Implementación de indicadores operativos y de gestión.- Elaboración, control y seguimiento de indicadores operativos (utilización, eficiencia y cumplimiento).- Rentabilidad de órdenes de trabajo. Análisis, planes de acción y seguimiento de observaciones encontradas.- Supervisar la gestión operaciones en los 4 locales (La Molina, San Luis, Santa Anita y Lurin).- Análisis y revisión de gastos operativos del área: MO, Materiales, Equipos, - Reportes de todo nivel a Jefatura y Gerencia.- Actividades a todo nivel designadas por la jefatura y/o gerencia.

Trujillo - La Libertad

- Responsable de la gestión y control del presupuesto (ventas y gastos) de los Servicios Comerciales en BT (Domiciliarios), MT (Clientes empresariales), Control de Perdidas, etc.- Responsable de análisis, seguimiento y planes de acción del presupuesto asignado a los contratos.- Elaboración del presupuesto meta y proyección de venta anual.- Mejora de procesos operativos.- Gestión de la sub contrata, valorizaciones, deducciones, penalidades, contrato, etc.- Control de costos, análisis de los Estados Financieros. - Cierre contable, envío de provisiones, reclasificaciones, etc.- Reportes gerenciales mensuales, resultados financieros del área de Servicios zonal Norte - HDNA, sustentando las brechas con respecto al presupuesto meta anual.- Implementar indicadores que permitan la Excelencia Operacional – Metodología Lean.

La Libertad

- Responsable del control de la gestión de los servicios comerciales en BT, en MT, Intervenciones de suministros, supervisión y control de pérdidas en BT. - Elaboración del presupuesto meta y proyección de venta anual. Cierres mensuales.- Reportes gerenciales mensuales, resultados financieros del área de Servicios zonal Norte.- Responsable de análisis, seguimiento y planes de acción del presupuesto (ingreso y gasto) asignado a los contratos.- Gestión de valorizaciones al cliente.- Implementación de herramientas de control de producción, indicadores de gestión.- Mejorar las herramientas de gestión de control de costos y operativo según la necesidad del proyecto.

Titulo En Ingeniería Industrial, Industrial Engineering, 16.2

Activities and Societies: Colegiado en el 2015 - CIP 167798

Especializacion En Finanzas Corporativas, Finance, General

- Contabilidad Gerencial - Instrumentos y Operaciones Financieras - Planeamiento y Control Financiero - Gerencia Financiera - Preparacion.

Diplomatura, Gestión De Proyectos, 18

 Fundamento de la gerencia de proyectos  Gestión de Recursos Humanos  Gestión de Riesgos  Dirección y Control de Proyectos .

Especializacion, Gestion De Procesos - Lean Six Sigm

Desarrollo de Espacializacion:  Definir  Lean manufacturing y Medir  Analizar y Mejorar  Controlar y presentación del Proyecto

Especializacion, Gestión De La Producción, 16

Activities and Societies: Varios- Estudio de tiempos - Distribución de planta - Mantenimiento de planta - Cadena de suministros.