Aqui o meu papel e extremamente estratégico e operacional, focado em liderar a equipe de vendas e garantir o alcance das metas estabelecidas pela empresa. Minhas principais responsabilidades incluem:1. Gestão de Equipe: Liderar, orientar e motivar a equipe de vendas, garantindo que estejam alinhados com os objetivos da empresa. Esse papel inclui monitorar a performance, fornecer feedback e criar um ambiente motivador.2. Montagem de Equipe: Identificar, recrutar e selecionar novos talentos para compor a equipe de vendas, garantindo que todos os integrantes tenham o perfil adequado e as habilidades necessárias para o sucesso no setor de materiais de construção. Isso envolve conduzir processos seletivos, fazer avaliações de perfil e integrar novos membros.3. Crescimento da Equipe: Desenvolver estratégias para o crescimento da equipe de vendas, tanto em número quanto em qualidade. Isso pode envolver planejamento para a expansão das áreas de atuação, identificando regiões que demandam maior presença comercial, além de elaborar programas de treinamento e capacitação contínua para os vendedores atuais.4. Definição e Monitoramento de Metas: Estabelecer metas de vendas para a equipe e acompanhar o desempenho de cada vendedor, ajustando estratégias conforme necessário para atingir os resultados esperados. As metas podem incluir indicadores de crescimento da equipe e expansão de atuação.5. Planejamento de Rota e Atendimento ao Cliente: Planejar as rotas de visitação para os representantes de vendas externos, garantindo uma cobertura eficiente das áreas atendidas e um bom atendimento aos clientes. Também é responsável por resolver problemas que possam surgir nas interações com clientes e garantir sua satisfação.6. Análise de Mercado e Concorrência: Avaliar o mercado de materiais de construção na região, identificar tendências, oportunidades e acompanhar a atuação dos concorrentes.