Driftsansvarlig for butikken herunder personaleledelse og salgsfremmende aktiviteter, i perioden har jeg været ansvarlig for to ny åbninger samt været ude og hjælpe butikker tilbage på sporet.

Ansvarlig for 12 detailbutikker i Grønland, hvor sikker drift i form af budgetsikring og stabil opfølgning af KPI’er er vigtige parametre for succes. Jobbet indebærer tillige arbejdet med at optimere processer, udvikle og spare med den enkelte butikschef vedrørende alt fra varebestilling, til personaleledelse og de udfordringer der opstår i dagligdagen.

Opbygning af en central disponerings enhed og Automatisk disponering

Medansvarlig for den daglige drifts af kædens butikker i Sisimiut & Ilulissat koncepterne omfatter Pisiffik ( supermarked), SPAR ( nærbutikker ), Pisattat ( elektronik og isenkram ), JYSK ( møbler ), Torrak Fashion ( tøj og mode ) samt engros salg til virksomheder, skibe, skoler etc.i Sisimiut ( hovedkontors by ) var mit hoved ansvar, Pisiffik, Pisattat og Engros salg, har jeg opnået meget stærke resultater på næsten alle fronter, økonomiske nøgletal, personale tilfredshed, udannelse af… Show more Medansvarlig for den daglige drifts af kædens butikker i Sisimiut & Ilulissat koncepterne omfatter Pisiffik ( supermarked), SPAR ( nærbutikker ), Pisattat ( elektronik og isenkram ), JYSK ( møbler ), Torrak Fashion ( tøj og mode ) samt engros salg til virksomheder, skibe, skoler etc.i Sisimiut ( hovedkontors by ) var mit hoved ansvar, Pisiffik, Pisattat og Engros salg, har jeg opnået meget stærke resultater på næsten alle fronter, økonomiske nøgletal, personale tilfredshed, udannelse af personale, kunde tilfredshed og butiksstandart. butikkerne i Sisimiut er i dag veldrevne butikker, de har et moderne udtryk og er medarbejdermæssigt en af kædens stærkeste byer. jeg har også sikret at vi havde en meget lav medarbejder OMH. og derved sikret at kulturen i virksomheden er styrket.i Ilulissat havde jeg ansvar for alle butikker og var der i et kortvarigt forløb, primær opgave var at sikre drift i butikkerne samt sikre at medarbejderne udviklede en kultur i virksomheden Show less

Ansvarlig for butikkens drift og økonomi samt salgsklar butik butikken havde fremgang i hele min periode som chef.på medarbejder siden fik jeg i løbet af kun et år skabt et team af medarbejdere, der havde et meget stærkt socialt sammenhold, og kende hinanden så godt at der ingen sygefravær var og at jeg flere gange oplevede mine medarbejdere komme og hjælpe ulønnet

jeg har i min tid i fakta opnået stærke resultater på både medarbejder OMH og på de økonomiske nøgle tal, i min tid i Fakta har jeg været med til at implementere flere nye koncepter samt haft stor succes med mine medarbejdere.det lykkedes at skabe et meget stabilt team i butikken, hvilke påvirkede syge fravær og trivsel i en meget positiv retning.

i mit arbejde i REMA1000 har jeg været ansat i forskellige butikker, samt i forskellige funktioner herunder Elev og Souschef, jeg har ligeledes være selvstændig købmand i en periode på 1 1/2 år. i min tid som købmand havde jeg succes med at drive butikken i en meget positiv retning, både hvad angår omsætning, brutto avance og medarbejder tilfredshed. som købmand i REMA 1000 har du ansvaret for butikkens drift, medarbejdere, varelager, bruttoavance, adm. rutiner og resultat, jeg har i… Show more i mit arbejde i REMA1000 har jeg været ansat i forskellige butikker, samt i forskellige funktioner herunder Elev og Souschef, jeg har ligeledes være selvstændig købmand i en periode på 1 1/2 år. i min tid som købmand havde jeg succes med at drive butikken i en meget positiv retning, både hvad angår omsætning, brutto avance og medarbejder tilfredshed. som købmand i REMA 1000 har du ansvaret for butikkens drift, medarbejdere, varelager, bruttoavance, adm. rutiner og resultat, jeg har i min tid i REMA 1000 udviklet min ledelses stil der må betegnes som coachende og fællesskabs orienteret, jeg har brugt meget tid på at uddanne medarbejdere og udvikle den enkelte medarbejder. Show less