Alejandra Borgese Email & Phone Number

Vicente López, Provincia De Buenos Aires, Argentina

Con reporte al CEO y Directorio de la compañia, mi contratación tuvo como objetivo el Startup del área. Con un equipo actual de 1 analista hard, hemos trabajado en conformar el área y generar la suficiente confianza en los colaboradores de Baraldo asi como de su directorio. Dentro de las necesidades de la compañia encare rapidamente:- estandarizar procesos y políticas, - formar a los mandos medios para lograr un objetivo comun orientada al cumplimiento de los objetivos y a liderar de manera asertiva- implementamos Gestión del desempeño 360 por primera vez en Baraldo. - tercerizamos la liquidación de haberes para que el equipo pueda ser más eficiente con el tiempo disponible.- trabajamos en un horizonte que permita generar un Plan Anual de Capacitación orientado a las personas con el foco de comprender las necesidades reales de los líderes y de los colaboradores.- También realizo, gestiono y controlo mensualmente el presupuesto del área (actualmente 90 colaboradores de convenio Viajantes, Comercio y Fuera de Convenio)- trabajamos en conjunto con un estudio legal, las relaciones laborales- luego de interpretar la información relevante para el directorio y CEO, implente los KPIs de gestión del área. - trabajamos mucho en el análisis de la estructura para mejorar la eficiencia y mejorar los costos fijosDado mi perfil, actúo como coach de mis pares y del directorio con una mirada generalista y estratégica de las pesonas.Implemente una politica de Compensaciones y Bienestar competitiva que nos asegure la retención y atracción de talento. Actualmente nuestra tasa de rotación no forzada es menor al 1% anual. Continuamente trabajamos en equipo para gestionar el clima laboral e implementar un programa de Desarrollo Interno que permita a nuestros colaboradoers profesionalizarse, crecer y elegirnos.

7 colaboradores a cargo (2 analistas Sr, 3 colaboradores de maestranza y las 2 recepciones de la compañía)• Reporte a Gerencia General y Directorio.• Implementar controles y mejoras orientadas al negocio y las personas• Armado de presupuesto anual y sus rectificativas.• Coaching y acompañamiento en la gestión del personal Jerárquico de la compañía• Análisis y definición de estructura organizacional alineada al objetivo del negocio (Descripciones y perfiles de puestos. Política de compensaciones. Programas de beneficios. Encuestas salariales de mercado)• Coordinar y controlar el proceso de reclutamiento y selección de la compañía liderando los procesos de mandos medios y gerenciales. • Programa de Desarrollo Interno, Gestión del desempeño 360, Potenciales, Circuito de planes de carrera y sucesión y PAC (plan anual de capacitación).• Medir y gestionar el clima laboral• Definir, coordinar e implementar las estrategias de Comunicación interna.• Definir, confeccionar y garantizar el análisis de las métricas críticas para el monitoreo y evaluación del área de Capital Humano• Supervisar los procesos administrativos de RRHH: Liquidación de haberes, gestión de novedades, política de sanciones, control de ausentismo, bajas, etc• Manejo de las Relaciones Laborales con un estudio externo• Creación análisis y actualización de las políticas y procedimientos internos• Supervisar a todo el personal de la Empresa promoviendo el cumplimiento de los Valores• Supervisar y liderar todos los procesos de Seguridad e Higiene con una consultora externa

Argentina

Responsable Generalista de Recursos Humanos.Colaboradores a Cargo: 3Definir las políticas y procedimientos de recursos humanos y asesorar estratégicamente a las áreas de negocios en todos los procesos;Intervenir como agente de cambio dando soporte al negocio de manera integral;Definir y organizar las áreas de selección, capacitación, comunicación, clima organizacional y desarrollo, como también las áreas hard del sector;Ser un partner estratégico del negocio;Realizar el seguimiento del plan de beneficios y de la satisfacción de los recursos humanos en la empresa.Crear e implementar Indicadores de Gestión del sector.

Capacitación Y Desarrollo Organizacional

Posición Soft – Dotación a cargo 1200 colaboradores.Soporte de Buenos Aires y Campamento en Santa Cruz- Creación, implementación y seguimiento del Programa anual de Capacitación- Desarrollar e implementar programas de liderazgo y Formación de Formadores.- Coordinación de la Inducción corporativa y dictado del módulo de RRHH.- Implementación, seguimiento y tabulación de Evaluaciones de Satisfacción del curso y de Conocimiento adquirido.- Estandarización de la imagen del área.- Elección de proveedores de capacitación y empleos. - Implementación de tablero de indicadores de capacitación y desarrollo. - Confección de manuales de contenidos pedagógicos.- Confección y actualización de los organigramas de la organización- Diseñar e implementar políticas, procedimientos y programas de desarrollo para los Colaboradores con mayor desempeño y potencial para ocupar puestos críticos en la Organización (Capacitación, Evaluación del desempeño, Planes de carrera y Planes de sucesión) de acuerdo con las mejores prácticas en el mercado externo y con las necesidades internas de la Organización.- Coordinación del programa de Gestión de Desempeño, sucesión y gestión de talentos: capacitación y seguimiento- Coordinación del proceso de Clima Laboral. - Participar en la difusión de los Valores Corporativos de la Organización como instructor en el dictado de talleres orientados a generar pertenencia.

2011 a 09/2012 – Coordinadora de Desarrollo Organizacional Visión Soft – Administración Central Dotación: 6300 colaboradoresResponsable de los procesos de Desarrollo Organizacional para las siguientes Unidades de Negocio: Easy Home Center, Shopping Center, Blaisten (Aproximadamente 6300 colaboradores internos)Coordinación:- Programa de Desarrollo Interno: Plan de Carrera, Sucesión interna- Gestión de Evaluación de Desempeño mediante el sistema People Soft- Gestión del proceso de Clima organizacional- Gestión del Talento, análisis transversal con los procesos, seguimiento, formación y retención.- Solicitud, análisis y devolución de Evaluaciones de Potencial- Implementación del Tablero de indicadores de Gestión de Desarrollo Organizaconal- Control y Armado de la planificación mensual, Material didáctico, Manejo de presupuesto, Pagos- Responsable de la formación interna en temas de Desarrollo

Argentina

.2009 a 2011- Responsable de Recursos Humanos Visión Generalista – Local: Easy Caseros Dotación: 120 colaboradores (86% empleados dentro de convenio colectivo empleados de comercio)- Tareas: Gestión de RRHH, realizar análisis y estrategias de plan de incentivo, métricas, estado de resultados y tablero de comando.Proponer e implementar acciones que mejoren el Clima Laboral. - Organización y desarrollo del equipo de trabajo.- Implementación de políticas de Recursos Humanos. - Seguimiento de legislación laboral.- Elaboración y análisis de Informes de Gestión y Reportes.- Administración de los programas de Beneficios y Compensaciones Coordinación: Proceso de reclutamiento y selección de personal (especialidad mandos medios) Coordinación del proceso de Inducción interno. Coordinación y seguimiento del proceso de Evaluación de Desempeño. Responsable del proceso de Comunicación Interna. - Responsable de la Administración de la nómina del personal: Control de ausentismo Control de liquidación de sueldos. Control de maya horaria. Disciplina. Reglamento interno. - Promover los valores organizacionales. Organizar y promover actividades culturales, talleres de actividades artísticas, formación de grupos artísticos, eventos sociales y de desarrollo, dirigidos al personal y sus familias. - Relaciones laborales: Establecer programas que atiendan a mejorar las relaciones entre trabajadores, la empresa y el Sindicato. Atender los asuntos en materia laboral del personal. Administración de las normativas jurídico-laboral existente, a fin de dar respuesta a las necesidades actuales del personal referido a la liquidación de sueldo. Difundir la normativa existente en lo relativo a las relaciones laborales.

Argenti

Visión soft – Administración Central Dotación: 1700 colaboradoresResponsable directa de 4 Instructores Internos. Staff de la Operación.- Detección de necesidades de capacitación- Creación, implementación, seguimiento del Plan Anual de Capacitación- Búsqueda y selección de proveedores de capacitación- Conducción de actividades de formación para grupos de 20 a 250 participantes- Formación de Instructores Internos de Cajas- Formación de Mandos Medios de Cajas- Diseño de cursos, manuales y material didáctico - Mantenimiento de bases de datos de participantes- Logística asociada (hoteles, traslados, etc.) - Colaboración en actividades de capacitación de otras unidades de negocios - Creación y manejo de canal propio en Intranet- Responsable de las Olimpiadas de Cajas- Coordinación de salas, equipamiento y servicio de catering- Utilización del sistema SAP para el pago a proveedores- Elaboración y control del presupuesto - Creación de informes e indicadores de gestión del área- Análisis e implementaciones de mejoras operativas en las líneas de cajasDurante este período lidere la apertura de 12 locales en todo el país. Procesos de Selección y Capacitación del personal, coordinación de cuestiones técnicas (hard).

- Dictado de cursos para Cajeros, Supervisores y Devolucionistas de los locales de Bs As- Capacitadora interna de los Instructores de los locales del Interior- Colaboración en el desarrollo del material didáctico- Coordinación de los cursos de Seguridad e Higiene

Dictado de cursos para supervisores, devolucionistas y cajeros de todos los locales de Easy en ArgentinaColaboración en el desarrollo del material didácticoCoordinación de inscripciones de Cursos de Seguridad e Higiene (Primeros Auxilios, Trabajo en altura, etc.)

Instructor especializado en Mandos Medios y Gerenciales, temas de Liderazgo, Trabajo en equipo, Formación de Formadores, Comunicación efectiva entre otros

Licenciatura En Recursos Humanos, Humanas

Activities and Societies: Confederación Argentina de Sordos Intérprete de LSA, Lengua de Señas Argentina (2001-2005)Promedio 8.80

Post Grado En Rse, Salud Y Bienestar, General

Licenciatura En Recursos Humanos, Capacitación Y Desarrollo

Licenciatura