• Logre mantener y rentabilizar los Negocios existentes.• Planifique, implemente un nuevo esquema de trabajo en el departamento, profesionalizando las tareas, aumentando los resultados, y optimizando el servicio y respuesta a nuestros clientes.• Logre, aumentar significativamente la facturación anual, con la obtención de nuevos negocios. Y Nuevos Clientes.

• Asesoramiento en Costos de Producto y estrategia comercial para empresas autopartistas.• Asesoramiento integral a empresas para ingresar al mercado automotriz/Autopartista.• Contactos comerciales en OEMs de Argentina, Cámaras de la industria, organismos gubernamentales.

• Responsable de Planificación, implementación y seguimiento de Plan Estratégico Comercial a Largo, mediano y corto plazo, para Filial Argentina. Monto facturación anual usd 90 millones.• Lidere la relación política/comercial con Importantes clientes (Externos e Internos), organismos Gubernamentales, Competidores y Cámaras afines.• Implemente los estudios de mercado Global/Regional/Local, necesidades de clientes, competidores actuales y potenciales.• Desarrolle Alianzas Estratégicas con Clientes, y Proveedores.• Reporte Funcional en Brasil con dependencia operativa en Argentina.• Presentación de Medibles e informes de Gestión locales y corporativos. Importantes Logros.• Dirigí el equipo Comercial de Argentina, logrando profesionalizar las funciones, obteniendo grandes logros y resultados Comerciales y económicos.• He desarrollado cotizaciones Globales con éxito, dando a mi empresa nuevos negocios.• He liderado el desarrollado nuevos clientes, hasta la obtención de nuevos negocios, que significo la apertura de una planta productiva con un nivel de facturación de usd 8 Millones.• Amplia experiencia en Negociaciones Complejas.• Experiencia en aperturas y cierre de Nuevos negocios/Plantas productivas.

• Desarrolle una relación de (win/win) con nuestros Clientes, Aumente la participación en el mercado, mejorando la rentabilidad promedio de los negocios.• Organicé, Dirigí el departamento comercial en la Empresa. Compuesto por 3 personas.• Lidere la negociación directa con clientes, negocie y acorde niveles de precios de acuerdo a variables económicas, cambiarias y de negocios.• Confeccione el presupuesto (Budget) de negocios para todas las unidades de Negocios.• Re-organicé e Implemente el sistema de Costeo por Unidad de Negocios y producto.

• Re organicé y desarrolle el sistema de costeo, fabril y de Producto.• Definí el costo estándar de la Empresa, calculé costos variables, fijos, niveles de rentabilidad.• Implemente sistema de revisión Análisis de variaciones de costos• Fui responsable de confección de Forecast, trimestral y anual de las diferentes Unidades de Negocios

Principales tareas desarrolladas:Cálculo de Costos de Manufactura, variables, fijos, indirectos y Mano de Obra.Preparación de Budget económico Anual y por cuatrimestre, análisis de variaciones, Estudio de factibilidad de proyectos de inversión.