Alejandro Cabrera Email & Phone Number

Mexico

México

Gestión de 15 tiendas VANS, optimicé trabajos de los Colaboradore(a)s para hacer más rentable el Servicio al Cliente, con sólido reenfoque en la Estrategia de la Marca.En los 3.5 años, mejoró el nivel de Ventas (al incrementar Conversión del 08% al 15%) y medidores operacionales más estratégicos. Ejemplo: en cada logro de +1% en conversion, se aportó +8% en Ventas contra Año anterior.*Se mejoró el flujo del producto más estratégico y anticipamos sus inventarios futuros, al negociar con Directores de Compras-USA y Cedis. •Se propuso y logró cambio de fechas de inventarios, reestructuré plantillas y horarios para mejorar el servicio a Clientes y a los Colaboradores.•Alineamos la operación/tareas de Bodegas/Almacén producto en tiendas, para elevar el desempeño de Vendedores con Clientes y la ejecución estándares

México

Responsable de la operación y rentabilidad de 15 Tiendas.En los 4 años, mejoró la rentabilidad, logramos reducción de %Merma. En Nómina, el % dentro de objetivo –250 Colaboradores, con mejora en sueldos-. Se logró +95% en Mistery shopper. •Implementé estrategia de B2B en mi Distrito. •Negocié con Directores su apoyo a una mejor Oferta de Valor para desarrollar Socios de Negocios con nuevos productos y servicios (Líneas de crédito, Delivery, soporte on-line, etc). •Se innovan procesos colaborativos con áreas de Reabasto y Bodegas. *Logro de metas de EBITDA combinado con un 95% en Mistery shopper; con reducciones en %Merma y en %Gasto de nómina (pero mejoran en sueldos a 250 Colaboradores); en entorno de nueva competencia y baja de tráfico.

Pachuca Hidalgo

Titular de lograr el servicio y operación requeridos a lograr metas en Ventas y Membresías, Margen de operación y Merma.Al cierre de 2011, se logran 100% bonos. Se llega al EBITDA (en entorno de baja en tráfico), a las Ventas, como a metas de Merma y Nomina.En Ventas institucionales, logramos ventas récord, pero con mayor margen. Ademas, se obtuvo Certificado de Proveedor del Gobierno.Dirección de un Staff de 8 personas con 60 Colaboradores.

Tepeji, Hidalgo

Supervision desde la Construccion como el recibo e instalacion de maquinaria , su periodo de pruebas y arranque de todo el proceso de produccion.Incluyo la totalidad de la contratacion y capacitacion de personal tecnico y operativo, con tecnicos extranjeros.Como manejo del almacen e inventarios de insumos y materiales con proveddores locales y extranjeros.Controlar la produccion, margenes de utilidad y merma y como del Centro de Distribucion de Lentes oftalmicos y Solalres a Clientes de las 30 Tiendas de Costco Mexico.

Tiendas Suc. Mixcoac Df 6 Anos Y Suc. Satelite 4 Anos

A cargo de la Tienda y énfasis en proveer servicio y atención superior a los Clientes con un Staff de 15 colegas y 120 Colaboradores.Orientado a exceder resultados de Ventas, Utilidad, Merma y Ventas de Membresías, asegurar estándares de operación en Departamentos de Perecederos y Normas de Sanidad Alimentaria.Se incrementan las Ventas a Negocios al agregar mejor valor al programa vigenteA través de nuevas métricas operativas, eficientamos la ejecución de mercadeo y Bodegas, para elevar el servicio (en Venta Membresías logramos #1).

Interlomas, Huixquilican, Edo Mex.

Gerente de Inventarios responsable de abatir la merma a su nivel más bajo en la Cadena y de gestionar las tomas físicas y sus programas de control semestrales. También, integrar y dirigir el Departamento de Auditoria Operacional (6-8 supervisores corporativos), para controlar la Gestión de todas las tiendas -y/o capacitación- en áreas de Recibo y Bodega, Mercaderías, Cajas/Caja General, Gastos, Mantenimiento, Áreas de alimentos e Inocuidad como temas de Seguridad y control de los ActivosCapacitación y supervisión con cadena de mando directa a 4 Auditores de inventario, en cada Tienda.

Fernando De Alba, Centro Df

Diseno, desarrollo de lineamientos y soporte de sistemas para la operacion de Tiendas.Revision de alcance de nuevos procesos con las distintas areas funcionales del Corporativo (almacenes, compras, sistemas, finanzas, etc) , reportando a la Direccion de SistemasAplicacion de auditoria administrativas en areas corporativas reportando a Direccion de Auditoria.

Av Congreso De La Union, Granjas Modernas, Df

A cargo de atencion proveedores (reabasto, inventarios y pagos).Gestion de la cobranza a Clientes y apoyo en la distribucion de Productos a Clientes Supervision de Inventarios, exhibicion y promocion de productos en Tiendas Blanco SucesoresInventarios de materia prima, produccion en proceso, producto terminado y subproductos y mermasReportando directo a Direccion General

Diplomados (2), Economico-Adminsitrativas

ITAM, Diplomado Gerencia de Ventas 2008 ITAM, Diplomado en Planeacion Estrategica, 2009

Licenciatura, Economico-Adminsitrativas

Ingles avanzado