Innovation & Improvement Manager
- Liderar la integración del sistema de mejora continua de Calidad y Producción. Principales logros:
- Lideré proyectos de reestructuración de áreas productivas, orientados a la reducción de costos con una meta de 2,5 millones de USD para soportar la estrategia de la compañía.
- Lideré la creación del primer grupo de manejo de costos en la fábrica de Chile, implementando iniciativas por más de 1 millón de USD, a partir del análisis comparativo de las especificaciones de materiales y producto.
- Diseñé los roles y responsabilidades y puse en funcionamiento los nuevos procesos para la transformación de especificaciones y creación de lista de materiales en SAP como parte de un nuevo sistema global, los cuales.
- Conseguí disminuir perdidas y defectos de calidad, gestionando mejoras en materiales críticos con los principales proveedores.