Globant absorbe las operaciones de Verizon Business Argentina.- Continué como IT Project Manager para el cliente Verizon Business dentro del área de Logical Provisioning.- Además, hacía el seguimiento del desarrollo e implementación de la gran diversidad de proyectos más pequeños que corregían y mejoraban las funcionalidades ya existentes de sistemas de los sistemas de Logical Provisioning.En esta última etapa de mi trabajo para Verizon Business y Globant, me dediqué a la gestión de los requerimientos de nuevas funcionalidades del sistema de migración coordinando con los diferentes equipos asignados a la evolución del sistema post-implementación.

- Tuve la oportunidad de dirigir el desarrollo e implementación exitosa de proyecto muy grande, altamente visible y crítico para el negocio: la migración de un sistema muy complejo con alcance determinado y no negociable y tiempo de entrega de 9 meses. Un proyecto cuya dirección de desarrollo también estaba en Argentina. Coordiné an gran equipo de 25+ personas (desarrolladores y testers) con base en las oficinas de Argentina, Estados Unidos e India.Mis responsabilidades consistían en:Identificar y analizar los requerimientos. Coordinar con el Dev Lead cómo y quiénes avanzarían con cada uno de los requerimientos. Gestionar cualquier issue a lo largo del desarrollo (intra-equipo) o mediante escalaciones. Reporte de status a la gerencia de desarrollo en USA.Fue un trabajo de equipo monumental con una coordinación y ejecución de acciones por parte de todo el gran equipo de manera muy ágil y altamente cohesiva. Una experiencia con gran nivel de presión al mismo tiempo que disfrutable y de gran aprendizaje.- Además, hacía el seguimiento del desarrollo e implementación de la gran diversidad de proyectos más pequeños que corregían y mejoraban las funcionalidades ya existentes de sistemas de los sistemas de Logical Provisioning.

Análisis de requerimientos de desarrollo y mantenimiento de los 3 sistemas de gestión del área de Logical Provisioning. Interacción con los equipos de desarrollo y testing LATAM y offshore hasta el momento de implementación. Reporte y gestión de issues a lo largo de todo el ciclo de desarrollo.

- Soporte a sistemas satélites de gestión para las plantas de Montaje y Estampado:Desarrollo de mejoras y correcciones: Identificación, análisis y priorización de requerimientos. Programación de back-end y front-end. Elaboración de documentación de usuario. Evaluación de cumplimiento de estándares de auditoría y elabotaración de documentación respaldatoria.- Rediseño y reemplazo del sistema completo de administración de catálogos:Liderazgo del proyecto. Análisis funcional. Diseño de front-end y base de datos. Participación en las pruebas funcionales. Ejecución de demos a las áreas usuarias.

Análisis de requerimientos y programación (front-end y back-end) en proyectos web (internet e intranet) de clientes con alta visibilidad en el mercado del marketing digital (Peugeot Argentina / Disneylatino / Levis Latin America / Procter & Gamble etc).