Director/jefe Planta-Producción. -Gestión de la planificación anual y diaria de la producción de Caramelo duro, Blando,Toffee, Mazapan, Mazaquito...-Mejora continua y optimización en los sistemas de producción. KPI´s, en colaboración con el área técnica y de calidad.-Gestión de personal (Contrataciones, seguimiento, horarios...)-Control y mejora en la calidad de productos. Garantizar las buenas Prácticas, los procedimientos internos, Calidad y trazabilidad.-Control y… Show more Director/jefe Planta-Producción. -Gestión de la planificación anual y diaria de la producción de Caramelo duro, Blando,Toffee, Mazapan, Mazaquito...-Mejora continua y optimización en los sistemas de producción. KPI´s, en colaboración con el área técnica y de calidad.-Gestión de personal (Contrataciones, seguimiento, horarios...)-Control y mejora en la calidad de productos. Garantizar las buenas Prácticas, los procedimientos internos, Calidad y trazabilidad.-Control y seguimiento de la prevención de riesgos laborales.-Mejora en la gestión de los residuos.-Gestión de la informatización de la producción.-Control y mejora en la productividad del Almacen. Asegurar el stock de materias primas, material necesario para la producción, así como de las entradas y salidas de material al cliente.-Recepción de todas las personas agenas a la empresa y de la reclamaciones de los clientes.-Gestion del departamento de mantenimiento. Preventivos, correctivos, mejora en maquinaria, eficiencia energetica, creación de piezas propias... Show less

-Dar cumplimiento a las órdenes de fabricación asegurando que estas se ejecutan de acuerdo a las especificaciones técnicas para cada producto y a las prioridades marcadas por la empresa.- Organizar el equipo humano a su cargo, cumpliendo y haciendo cumplir las normativas de Seguridad y PRL, así como Buenas Prácticas, los procedimientos internos, Calidad y trazabilidad.-Asegurar el stock de contenedores y material necesario para la producción, así como de las entradas y salidas de… Show more -Dar cumplimiento a las órdenes de fabricación asegurando que estas se ejecutan de acuerdo a las especificaciones técnicas para cada producto y a las prioridades marcadas por la empresa.- Organizar el equipo humano a su cargo, cumpliendo y haciendo cumplir las normativas de Seguridad y PRL, así como Buenas Prácticas, los procedimientos internos, Calidad y trazabilidad.-Asegurar el stock de contenedores y material necesario para la producción, así como de las entradas y salidas de material al cliente.- Asegurar la buena marcha del proceso de producción KPI´s, en colaboración con el área técnica y de calidad.- Apoyar la ejecución del mantenimiento preventivo y correctivo así como el orden y limpieza.- Participar en la mejora de los procesos y protocolos de seguridad, calidad, productividad y eficiencia energética- Resolver las incidencias del turno asegurando la continuidad del proceso productivo, con el apoyo del resto de departamentos de la empresa. Show less

-Gestor de los equipos de limpieza, de La Rioja y Navarra. -Gestionar un equipo de 200 personas aprox. y más de 90 centros. -Organizar los servicios, PRL, pedido de material y distribución, organización del personal y de la parte administrativa. -Contrataciones, limpiezas de obra, auditorias...-Visitar clientes para velar por el buen funcionamiento de los servicios e investigación de nuevos.

-Comencé dando plaste a la madera durante 3 meses, a los 3 meses me hicieron indefinido en la empresa y me cambiaron a la fase de terminado (lijado) que va directo al cliente. A los 6 meses me han cambiado a la parte de creación de tablero de I+D con XSP y HPL. Se trabaja para encontrar la mejor opción de futuro económicamente, peso, material... con laboratorio, mejoras e I+D.-Revisión de material, introducción en maquinas, limpiado, mantenimiento de maquinaria, encolado, prensado, flejado… Show more -Comencé dando plaste a la madera durante 3 meses, a los 3 meses me hicieron indefinido en la empresa y me cambiaron a la fase de terminado (lijado) que va directo al cliente. A los 6 meses me han cambiado a la parte de creación de tablero de I+D con XSP y HPL. Se trabaja para encontrar la mejor opción de futuro económicamente, peso, material... con laboratorio, mejoras e I+D.-Revisión de material, introducción en maquinas, limpiado, mantenimiento de maquinaria, encolado, prensado, flejado y etiquetado el producto. Aparte transporte y colocación en almacén.-Trabajar con las órdenes de producción y organización diaria del trabajo.-Carnet de Carretillero y Pala Cargadora Show less

-Debido al éxito cosechado en Cuenca (2º tienda a nivel mundial en % de ventas Online, nivel mundo). Quería ir más cerca de mi casa y me ofrecieron LDO en Estella para intentar subir las ventas. En 8 meses mis secciones ascendieron un 7%. Formación del equipo en la parte Online y de PRL.-Cambios en Gamas de productos acordes a la nueva exploración y la adecuación de mercado de la zona que presento.-Gestión de los desechos y el stock reutilizable.

-Cierre como responsable de Decathlon Easy Viana y Apertura de Decathlon Cuenca desde cero como Subdirector de tienda, líder Seguridad y control de flujos (organizador). -Gestión de la apertura de tienda a nivel humana, stock, infraestructura, PRL, análisis de mercado y competencia. En ese tiempo también ayudo a la apertura de Ávila y Durango.-Líderes en Cuenca a nivel Mundial en Decathlon Online. -Liderando más de 30 personas a mí cargo, en lo que se refiere a formación y… Show more -Cierre como responsable de Decathlon Easy Viana y Apertura de Decathlon Cuenca desde cero como Subdirector de tienda, líder Seguridad y control de flujos (organizador). -Gestión de la apertura de tienda a nivel humana, stock, infraestructura, PRL, análisis de mercado y competencia. En ese tiempo también ayudo a la apertura de Ávila y Durango.-Líderes en Cuenca a nivel Mundial en Decathlon Online. -Liderando más de 30 personas a mí cargo, en lo que se refiere a formación y ventas.-Interlocución con proveedores y empresas externas, atención al cliente... -Gestión de Almacén, stock (llegada, inventario, expediciones, retirada de stock...toda la parte logística), gestión de reclamaciones -Jefe de seguridad (Curso de Jefe de seguridad), velar por la seguridad, eficiencia y comodidad del equipo tienda. -Cuenta de explotación 2-3 millones anuales. Calculo de provisiones, contratación, elección de gamas y metros cuadrados, inversiones en material... Show less

Practicas con el colegio (I.E.S. La Laboral, Lardero, La Rioja) en colegios, haciendo fiestas de cumpleaños y fiestas de colegios. (250 h en programación, realización y valoración de la actividad)