- Desarrollo y ejecución de estrategias operativas para alcanzar objetivos de la organización.- Supervisar el uso eficiente de los recursos (Personal, Maquinaria, Materia Prima y Presupuestos).- Supervisar procesos para garantizar consistencia y mejora continua en calidad tanto enproducto como en experiencia.- Evaluación de rendimiento operativo y toma de decisiones informadas.- Implementación de sistemas de seguimiento y reportes de evaluación en unidades de negocio.- Gestionar relaciones con clientes y proveedores clave.- Responsable en el desarrollo de planes de contingencia y dar respuesta en situaciones de crisis operativas.

-Asegurar que la compañía cuente con las herramientas necesarias para el control eficiente de los recursos.-Elaboración de estrategias de eficiencia operativa en costos con impacto en la utilidad.-Responsable de la consolidación de información y reportes a socios para la toma de decisiones oportunas.-Análisis de viabilidad financiera para proyectos dentro de la organización.-Desarrollo de plan de presupuestos y seguimiento vs operación real.

- Análisis de viabilidad de nuevos proyectos de negocios.-Desarrollo de la estructura del proceso de tostado de café. (Catálogo de inventarios, recepción de mercancías, ordenes de producción, embarques, etc.)-Integración exitosa de sistemas ERP en coffee shops y el centro de tostado, simplificando la operaciones y mejorando la productividad.-Preparación y presentación de estados financieros a socios.-Análisis de precios/costos para coffee shops y centro de tostado.-Implementación de presupuestos y medidas de control de costos.

-Análisis y cálculos de rendimientos globales de la planta para identificar áreas de mejora y optimización de procesos. -Cálculo del costo sobre venta de las aleaciones fabricadas proporcionando bases sólidas en la fijación de precios -Control y valuación de inventarios garantizando una gestión eficiente de los recursos y minimizar riesgos de pérdida.-Supervisión y gestión de los centros de costos de la planta para asegurar la optimización de los recursos y reducir gastos innecesarios.-Presentación de estados financieros a dirección y desempeño financiero de la planta.

Maquila de repostería para restaurantes en San Pedro Garza García.-Dirigí la gestión de costos, registros contables y proceso de facturación de la empresa. Garantizaba que las transacciones comerciales se documentaran adecuadamente, cumpliendo las regulaciones fiscales.-Preparación y presentación puntual de las declaraciones de impuestos definitivos.-Implementación de sistema de control y valuación de inventarios, optimizando la gestión de materia prima y responsable de asegurar la disponibilidad de productos.-Administración general de los recursos financieros de la maquila.

-Cálculo del costo aplicando el método "estándar" para nuevos productos.-Cálculo del impuesto sobre la renta, cumplimiento oportuno de la presentación y responsable de los pagos provisionales/definitivos.-Supervisión efectiva del control y gestión de inventarios mediante conteos cíclicos para mantener registros precisos de stock y evitar discrepancias.-Gestión integral de los activos fijos con el objetivo de asegurar su correcto registro contable.-Coordinación de auditoría ante tesorería del estado, declaraciones anuales, dictamenes fiscales y estudios de precios de transferencia asegurando la integridad de las obligaciones contables y fiscales.-Registro de pólizas contables y conciliaciones periódicas garantizando consistencia en la información financiera.

-Registros contables de gastos de compras de importación. -Soporte en el cálculo de IVA acreditable / por pagar. -Preparación y presentación de la DIOT. -Gestión de transacciones internas entre inventarios. -Emisión de facturas misceláneas, notas de crédito y débito. -Reporte PPV (Purchase Price Variance) y preparación de informes de gastos departamentales. -Soporte en registros contables de cuentas por cobrar. -Soporte en auditorías. -Soporte en la preparación de presupuestos anuales. -Participación en conteos cíclicos de inventarios.-Coordinación de proyecto para la creación de software que automatiza el cálculo de las variaciones en los precios de compras. -A cargo de proyectos generales como la automatización de reportes de gastos departamentales, implementación de mejoras en el proceso de registros contables de las compras de importación y desarrollo de controles para gestionar los pagos anticipados a agentes aduanales.