SISCOTEC PARAGUAY SRL -DIRECTOR –: Unidad Estratégica de Negocios en Paraguay. COPACO S.A & HOLA PARAGUAY S.A : Miembro de ambos Directorios.Millicom - Telecel S.A, Tigo:C.T.O, Chief Technology OfficerC.E.O: Acting C.E.O de Tigo Bolivia, Interino- gestión 2010. Gerente de Tecnología de la Información y Sistemas.Gerente de Operaciones Técnicas.Gerente de Plataformas y Valores Agregados.Project Manager de Implementación de red GSM.Gerente Técnico (Territorio Interior).Gerente Técnico NOC de WLL-WimaxSIEMENS AG – Nurnberg – Germany : SIEMENS ALEMANIA- FABRICA. Information System Implementation, encargado del proceso de implementación y digitalización de publicaciones para nuevos productos de la fábrica de Telecomunicaciones ,1999.Ingeniero Electrónico con el grado de Msc. Máster en Telecomunicaciones y Telemática. Diplomado en Desarrollo Gerencial con más de 13 años de experiencia en Gestión de rubros variados en TELCOS, TECNOLOGÍA, brindando soluciones a las necesidades del cliente. Actualmente finalizando un MBA.Habilidades para trabajo en equipo, comunicación eficiente, persistencia para alcanzar las metas, compromiso, motivación, ética e integridad.Liderazgo y habilidades de organización y gestión. Brindar soluciones a los clientes y a la mejora en la gestión de satisfacción al cliente. Excelente capacidad de comunicación con los clientes, accionistas y otras organizaciones. Trabajos ejecutivos y aprobaciones del Plan estratégico anual, BUDGET, CAPEX y OPEX, análisis, aprobación y la gestión de implementación de los Planes de Negocios. Implementación y desarrollo de proyectos completos de telecomunicaciones o de nuevas tecnologías. Gerencia de Equipos de trabajo con mas de 1.000 integrantes, ventas, marketing, distribución, operación, mantenimiento, planificación, control de calidad, seguridad, entre otros.Capacidad para tomar decisiones en un entorno complejo. Orientación al logro, capacidad para trabajar bajo presión. Gestión de proyectos (GSM, 3G, HSPA+, IT, F.O DWDM, IPRAN, Metro-LAN. (Procurement) Licitaciones, preparando documentación de requerimientos y cotizaciones (RFP y RFQ), incluyendo la evaluación de las ofertas y la posterior selección de proveedores y subcontratistas.Producción de documentos con instrucciones detalladas de procedimientos operativos para controles internos y de auditorías, SOX, directrices del Proceso operativo de TI y relacionados a la Tecnología (hardware y software), integrando las diversas áreas de la empresa.