Der Gegenstand des Unternehmen enthielt Beratung in Bauprojektmanagement von Kunden, die neue Landhäuser bauen wollten.Verantwortlich für: • Kundenakquise und Beratung bei Machbarkeitsprojekt und Planung neuer Projekte • Gestaltung strategischer Allianzen sowohl mit Lieferanten und Auftragnehmer, indem zu unserm Unternehmen Mehrwert hinzufügen kann • Gestaltung organizationaler Struktur unseres Unternehmens • Stellvertretender Manager bei dem Vorstand

Besitzer der Kleidungsmarke „Epístola Jeans", deren Sitz in Itagüí-Kolumbien lag. Zu dem Gegenstand des Unternehmens gehörte:Herstellung, Vermarktung, Import und Export von lässiger Kleidung in Einzel- und Großhandeln.Innerhalb meiner Aufgaben beschäftigte ich mich damit:• Herstellung und Vermarktung von Kleidung• Marktforschung und Gestaltung neuer Strategien• Planung und Steuern der Herstellung durch externe Lieferanten• Beratung von Großhändler• Management

Es handelte sich um ein Unternehmen, zu dem sechs Apotheken gehörten und von dem ich eine Organisationsgestaltung als Auftrag erhielt. Dort habe ich dafür Verantwortlich: • Organisationsmanagement • Parametrierung und Einrichtung eines ERP-Systems • Training von Mitarbeitern • Planung und Ausführung der Inventur • Gestaltung von Einkaufsabteilungen • Optimierung von Prozessen