Digital Transformation through the latest technologies. Making an impact in business with AI, Blockchain and VR/AR

Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires

Gestion de Inversiones. Articulación Publico Privada.

Desarrollo de Modelos de Riesgo Crediticio.Medición y control de riesgo.Desarrollo e implantación de herramientas de gestión.Desarrollo de metodologías y manuales de procedimientos asociados al riesgo.Creación y capacitación del área.

- Estimación de parámetros de riesgo para cálculo de capital en carteras retail y mayorista.- Diseño de modelos de gestión preventiva de la morosidad (recovery scorings, alertas,…).- Diseño, construcción e implantación de modelos internos de riesgo de crédito (rating, scoring, exposición, severidad, pérdida esperada, provisiones por insolvencias) para diversos segmentos de clientes.- Desarrollo, construcción e implantación de modelos de pérdida, fraude y cartera para industria energética.- Desarrollo e implantación de metodologías y herramientas específicas de seguimiento de modelos internos de scoring para cartera retail.- Desarrollo de herramienta de gestor de calificación y reservorio de información, incluyendo módulos cuantitativos, cualitativos y de alerta, para el análisis de riesgo crediticio en empresas.- Desarrollo de modelos de límites crediticios por cliente tanto en carteras retail como mayoristas.- Desarrollo de manuales de apetito al riesgo para riesgo de mercado y ALM.- Desarrollo y construcción de herramientas para ejercicios de Stress Test.- Revisión integral de políticas y normativa de riesgo de crédito.- Revisión de modelo actual de control y gestión del Riesgo de Mercado y desarrollo de plan director.- Elaboración de informes de análisis de procesos, debilidades y planes de mejora.- Expositor en cursos organizados respecto a temas relativos a la administración de riesgos para entidades financieras y la utilización de aplicaciones estadísticas y de data mining en la construcción de modelos internos.Principales clientes:- América del Sur:Argentina: Banco Galicia, Banco Santander, Banco BBVA, Banco Credicoop, Grupo Petersen.Brasil: Ampla y Coelce (Grupo Enel).Chile: Codensa (Grupo Enel).- América Central: Colombia: Banco Davivienda, Bancolombia, Gas Natural Fenosa, Codensa (Grupo Enel).Panamá: Banco General, Banco de Panamá.República Dominicana: Banco Hipotecario Dominicano, Banco León.Venezuela: CAF.Honduras: BCIE.

Manejo de caja y cuentas bancarias.Desarrollo e implementación de herramientas para balances y arqueos diarios.Operaciones de cambio.

Control de gestión.Control de gastos.Proyección de presupuestos

Atención a Proveedores.Recepción de facturación.Control de facturación y creación de legajos.Entrada de datos en planillas Excel.Facturación a clientes.Facturación a proveedores.Capital Expenditure Budget.Tareas administrativas.