Responsable de establecer los vínculos pertinentes entre la visión corporativa y la visión de las tecnologías de información, comunicaciones e inteligencia de negocios; estableciendo estrategias que permiten la utilización de los recursos tecnológicos con objeto de maximizar el desempeño de la organización, cimentado escenarios de Rentabilidad y Productividad plasmados en resultados globales.URL: http://www.grupoaltex.com/ http://www.evamas.com/

Responsable de la implementación de soluciones Oracle, mapeando, analizando y optimizando procesos de negocios, generando estrategias ágiles de implementación, que aseguren la usabilidad de las herramientas enmarcadas en el ecosistema tecnológico y de negocios de cada organización. Elemento estratégico en actividades de Preventa centrado en Negocios, buscando la rentabilidad y uso para los clientes. Administración de proyectos, gestionando recursos humanos y financieros, asegurando la rentabilidad de los proyectos para la consultoría.

Responsable de proveer tecnología de información a la dirección de Finanzas, Recursos Humanos, Redacción y áreas Administrativas, optimizando procesos de negocio, a través de alta disponibilidad de la información brindando herramientas sólidas para la toma de decisiones: en gasto, inversiones y recursos humanos. Alineando las iniciativas a la estrategia corporativa. Responsable de la implementación de proyectos de alto impacto estratégico para el negocio entre los más relevantes:• Oracle ERP Cloud, generado ahorros del 55% de la renta anual proyectada a 3 años, eliminado los costos de actualización del margen de 800,000 dólares cada 4 años.• ORACLE CX, CRM - Customer Experience, unifiqué el proceso de venta (pipeline de venta) hasta el cobro, consolidando una sola plataforma tecnológica. Generé trazabilidad a la operación de ventas que representa el 60% de ingresos de la organización. Incorporé una estrategia global de CRM integrando un módulo de cotizaciones, atención a clientes, campañas de Marketing y Social CRM. • ORACLE ERP R12, en 2015 como parte de la renovación tecnológica de El Universal, incluida la implementación de una empresa Filial, con operaciones que representan el 25% de los ingresos corporativos.• Tecnología Cognitiva, definí productos como la Hemeroteca Digital, analizando más de 3.5 Millones de páginas del periódico para el 100 aniversario de la empresa. Este producto tiene impacto directo a 16,000 suscriptores y 28 Millones de usuarios del portal de noticias de El Universal.• Consultoría para Gestión de Audiencias 2017– BigData, incluyendo analítica Predictiva, Cognitiva y BI empresarial. Este proyecto permitirá en 2017 capitalizar las audiencias del periódico de las versiones digitales e impresas, para la generación de utilidades del margen del 20% de los ingresos por ventas para el primer año.• CFDI Corporativo cumpliendo la regulación mexicana.

Responsable de planear y ejecutar actividades de administración, desarrollo y mantenimiento de las aplicaciones de recursos humanos y operaciones de nómina obteniendo beneficios a través dela tecnología. • Re implementé el Sistema de RH y Nóminas ADAM, para 5 empresas, estandaricé la operación de más de 2,000 empleados del corporativo. Incorpore indicadores de rendimiento-productividad (KPI’s) asociados a recursos humanos.• Renové el Sistema de control de Asistencia y Acceso Kronos, con tecnología biométrica y proximidad para 3,500 usuarios. Controlando de manera centralizada.• Implementé el Sistema de RH y Nóminas Geenera (GN3), para la empresa de Voceo, operación para más de 1,000 empleados. • Desarrollé e Implementé Sistemas Internos de apoyo a la operación: Control de Inventarios de Equipos, Control de Conmutador, recepción de paquetería interna, encuestas de clima laboral y evaluaciones de desempeño para RH.

Responsable de planear y ejecutar actividades de administración, desarrollo y mantenimiento de las aplicaciones de recursos humanos y operaciones de nómina obteniendo beneficios a través dela tecnología. • Re implementé el Sistema de RH y Nóminas ADAM, para 5 empresas, estandaricé la operación de más de 2,000 empleados del corporativo. Incorpore indicadores de rendimiento-productividad (KPI’s) asociados a recursos humanos.• Renové el Sistema de control de Asistencia y Acceso Kronos, con tecnología biométrica y proximidad para 3,500 usuarios. Controlando de manera centralizada.• Implementé el Sistema de RH y Nóminas Geenera (GN3), para la empresa de Voceo, operación para más de 1,000 empleados. • Desarrollé e Implementé Sistemas Internos de apoyo a la operación: Control de Inventarios de Equipos, Control de Conmutador, recepción de paquetería interna, encuestas de clima laboral y evaluaciones de desempeño para RH.