Gerente Comercial empresa nacional de genéricos enfocada en productos de cuidados primarios en especial cardiología y alergia. A cargo del equipo de ventas, Kam y marketing

Encargado de Uruguay, Paraguay y Bolivia para el Area Onco-Hematológica y Cuidados Especiales (Artritis Reumatoide, Nefrología, Transplante, Fibrosis Quística, Hepatitis, Infectología y Virología ).A cargo de 5 Gerentes de Producto . Miembro del Comité de Farma Responsabilidades: Desarrollar y ejecutar el plan estratégico de marketing y ventas. Liderar al equipo de marketing para lograr los objetivos definidos en el plan (incluyendo diferentes KPI’s además de las ventas). Adaptar las iniciativas globales e incluirlas en el plan de marketing local. Controlar y dar seguimiento al presupuesto de ventas y gastos.Encargado de Compliance como MAP Lead (Market Research and Patient Support Programe) para implementar las buenas prácticas de negocio.Logros: Liderar un equipo multidisciplinario que logró lanzar en tiempo record ( los primeros de América Latina) productos como Kadcyla y Perjeta para Cancer de Mama, Avastin en Cancer de Cuello Uterino y Gazyva en Leucemia Linfoide Crónica en los tres países. Inclusión de Avastin ,primer biológico cubierto en el LINAME en la historia de Bolivia. Establecer por primera vez modelos locales de costo-beneficio y costo-efectividad presentados al Formulario Terapéutico Nacional (FTM) dentro del proceso de aprobación/financiamiento de los productos.

Encargado de Uruguay, Paraguay y Bolivia para el Area Onco-Hemato.A cargo de 3 Gerentes de Producto y 4 Representantes de Ventas. Miembro del Comité de FarmaResponsabilidades: Determinar y ejecutar la estrategia y los objetivos del área de marketing y ventas. Liderar al equipo de ventas y marketing además de formular e implementar las políticas y procedimientos en el área Onco-Hemato. Elaborar, dar seguimiento a presupuestos, identificar oportunidades de desarrollo focalizado en Bolivia y Paraguay. Logros: Inclusión en el Fondo Nacional de Recursos de Avastin en mCRC, Herceptin en eBC, Tarceva en LC EGFR+, Mabthera en LNH Folicular Mantenimiento aportando al crecimiento de las ventas de la compañía más de 15% CARG durante 4 años seguidos. Inclusión de Mabthera LNH, Herceptin en eBC y mBC y Avastin en mCRC, LC, GBM y Ovario en el IPS (Seguridad Social) de Paraguay. Se estableció y formó el sistema de testeo con Mastólogos, Cirujanos y Anátomo Patólogos, estableciendo procesos acordes a las buenas prácticas de manejo de tejidos humanos. Lanzamiento exitoso de múltiples productos e indicaciones de productos ya existente destacando Zelboraf para Melanoma y Avastin en Cancer de Ovario en los tres mercados.

Encargado de la Unidad Onco Hematológica en UruguayA cargo de 2 Gerentes de Producto a partir del 2005.Responsabilidades: Determinar y ejecutar la estrategia y los objetivos del área de oncología. Liderar al equipo de marketing, además de formular e implementar las políticas y procedimientos en el área Onco-Hemato. Elaborar, dar seguimiento a presupuestos de gastos y ventas del área. Logros: Inclusión en el Fondo Nacional de Recursos de Mabthera en LNH Agresivo y Folicular y Herceptin en mBC. creciendo la compañía más de 5% CARG durante 3 años seguidos. Liderar el cambio de la compañía desde una empresa enfocada en Vitaminas y Sistema Nervioso Central (target : 2.000 médicos en 12 especialidades) a otra focalizada en Productos Biotecnológicos ( target: 350 médicos en 5 especialidades principales).

Rotación Laboral como Visitador Médico en Emergencias Móviles (Junio 2001 – Marzo 2002) Proyecto Tamiflu Oseltamivir y Zona Norte (Abril 2002 – Enero 2003) Proyecto Mantenimiento de Benzodiazepinas Sistema Nervios Central.

Encargado de Producto Soporte Oncológicos (Neupogen AMGEN, Recormon y Cuidados Paliativos) , Productos Representados (Venofer de Vifor – Nobligan de Grunenthal – 5FU de ICN – Gemzar de Elli Lilly entre otros), Nefrología y Transplante donde se lanzó e incluyó en el FNR Cellcept y Valixa.

Encargado de Controlar Gastos a los Gerentes de Producto, Informes de Ventas y Planning en el área de marketing y ventas. Reportes al Exterior por Producto.

Encargado de reportes al exterior de la filial incluyendo Balance Sheet y P&L. Encargado de planificación de stock. Encargado de implementar el Nuevo Sistema Contable.

Líder de equipo de auditoría en más de 50 empresas de diversas áreas. Responsable del Informe final de auditoría