Estructurar el departamento de construcción de la compañía para gestionar de manera integral la construcción de los proyectos, maximizando beneficios y mitigando los riesgos asociados a la construcción.

Responsable de direccionar las acciones relacionadas con la planeación de los proyectos a desarrollar, incluyendo análisis de lotes, estudios de factibilidad, análisis de productos de ventas, coordinación de diseños, presupuestos y negociación, supervisando la ejecución de las obras y velando por el cumplimiento de las metas propuestas.Debido a la implementación de un modelo de evaluación y valoración de proyectos, se logra analizar varios escenarios posibles y disminuir el índice de… Show more Responsable de direccionar las acciones relacionadas con la planeación de los proyectos a desarrollar, incluyendo análisis de lotes, estudios de factibilidad, análisis de productos de ventas, coordinación de diseños, presupuestos y negociación, supervisando la ejecución de las obras y velando por el cumplimiento de las metas propuestas.Debido a la implementación de un modelo de evaluación y valoración de proyectos, se logra analizar varios escenarios posibles y disminuir el índice de incertidumbre en la toma de decisiones durante laestructuración de proyectos inmobiliarios. Show less

Administrar de manera integral el desarrollo de los proyectos, desde los estudios defactibilidad, contratación, constitución de equipos de alto desempeño; así como la plantación e integración de los procesos del proyecto. Gestionar la documentación, liquidación, entrega y puesta en marcha de los proyectos luego de su realización.

El objetivo principal de mi cargo se basó en planear e integrar procesos de diseño, presupuesto, programación y planes de calidad asociados a cada uno de los proyectos. A lo largo de mi trayectoria en la organización se destaca mi participación en el Proyecto Parque Central Tintal, el cual se centró en la construcción de 1996 apartamentos de Vivienda de Interés Social; entre los años 2013 y 2014.

Planifiqué y coordiné las actividades necesarias para promover el desarrollo de los proyectos adjudicados, a través de la coordinación de diseño, programación, presupuesto, liquidaciones, documentación y planes de calidad. Estuve a cargo de la ejecución de los siguientes proyectos: Proyectos Entreverde Country (Junio 2012); Plan Maestro Almacenes Éxitos, (2011 – 2012) Adecuación Física Universidad Nacional (Medellín, 2011) Proyecto Galerías, (2009 – 2010).

Estuve a cargo de supervisar la ejecución del proyecto Edificio de logística y cavas centro de distribución avenida,68 Almacenes Éxito, el cual incluye 3.000 m2 de cavas y 850 m2 oficinas.

Lideré el control administrativo, costos y programación de obra, implementación del plan de calidad, análisis de proveedores entre otros. Se ejecutaron aproximadamente 40 proyectos entre los cuales se destacan: Palcos VIP Estadio Palo Grande, Condominio El Rosario, Plaza de Juegos City Park, Clínica la Camelia, Centro Comercial Centro Chía Etapa II, Unicentro Cúcuta.

Me encargué de coordinar la construcción del Edificio Natural del Centro de Maizales, centrándome en la ejecución de acabados de fachadas y muros interiores.