• Atiendiendo a Pemex y a CFE a demás de las empresas que les dan servicio.• Elaboré una encuesta de calidad para medir el impacto de la empresa con nuestros clientes así como las acciones a realizar para cumplir sus expectativas de acuerdo a los contratos que se tienen.• Como resultado de la encuesta se impartió curso de capacitación en las diferentes áreas de Pemex y en sus diferentes localidades.

Gerente de ventas y Proyectos Especiales en el Sureste (Cancún Q.R.)•Responsable de iniciar la oficina en Cancún para atender a los clientes de forma local y crear nuevos.•Incrementé las ventas en 25% con los clientes de la zona por la atención a nivel local.Gerente de ventas.•Establecí la apertura y manejo del departamento especializado en proyectos integrales, desarrollando plan de trabajo, control y seguimiento de ventas ( Forecast, Pipeline), desarrollo de las marcas, contacto y relación con integradores.•Manejé un equipo de seis personas, logrando buena motivación e incrementar sus ingresos al subir las ventas.•Incremente 15% las ventas en 2008 y en 2009 se mantuvieron sin baja.•Coordiné la propuesta del sistema de votación, el audio, el sistema de CCTV y Control de Accesos para el nuevo recinto del Senado de la República, para la Cámara de Diputados, para el proyecto de Ciudad Gobierno Durango, entre otros.

Gerente Sr. Sector Gobierno y Construcción•Desarrollé cuentas de gobierno, preparación de bases e integración de proyectos integrales, incluyendo a terceros para el ofrecimiento de proyectos “ llave en mano”.•Integré diferentes equipos de trabajo con un fin común, se abrió el canal con las constructoras. •Desarrollé en el área de construcción, la preparación e integración de los proyectos especiales en la parte de Telecomunicaciones (Sistemas de Voz y Datos, Seguridad Física y Lógica, Audio y Voceo).•Logré una buena integración del trabajo en equipo dentro las diferentes divisiones de Siemens y se reflejó al exterior.•Desarrollé negociación en altos rangos para proyectos como el Museo del Acero en Monterrey, la T2 del aeropuerto de la Cd. De México y la publicación de las bases para la Nueva Sede del Senado de la República, la integración del proyecto para el estadio de las Chivas.

Gerente Comercial•Diseñé el plan de los distribuidores, Socios de Negocio (canales) en México, con certificación e incentivos.•Negocié con los directivos de cada canal y con sus prospectos en altos rangos. •Logré tener una base de vendedores motivados y capacitados para lograr contratos con el IMSS, con Grupo México, con el Hotel Sirenis, Seguros Qualitas, Seguros Ana, entre otros. Se cumplió la cuota en 2005 de $3,500,000 usd al 100% y en 2006 de $4,000,000 al 103%.

Ejecutivo de cuenta del sector de Telecomunicaciones•Desarrollé el sector de Telecomunicaciones atendiendo a Maxcom, Telefónica, Iusacell, Axtel, MCM para cubrir sus necesidades de diseño y equipamiento de marcas como Cisco y Nortel.•Los cumplimientos en cuota fueron en 2002 de $1,000,000 usd al 100%, 2003 de $2,000,000 al 95%, 2004 de $2,000,000 al 130%.