• Recopilación y distribución de información relacionada a saldos y mora de los clientes de la cartera.• Elaboración de reportes relacionados a costo de crédito e índice de cartera vencida. • Elaboración de reportes y anexos para la Superintendencia del Sistema Financiero.• Elaboración de análisis sectoriales.• Seguimiento de créditos de clientes relacionados. • Seguimiento de fianzas: vencimiento, prescripción, etc. • Elaboración de ejercicios de sensibilización de cartera relacionados a impactos de fenómenos naturales, estacionales, etc. • Análisis financiero integral de clientes pertenecientes a la cartera. • Elaboración de tableros interactivos en Power BI para seguimiento de clientes.• Elaboración de formularios de seguimiento para clientes con Power Apps. Principales logros:  Automatización de seguimiento de cartera del banco con visualización de indicadores, cifras generales, y comportamiento de pago de clientes.  Automatización de seguimiento de clientes relacionados a GOES con visualización de cifras generales, porcentaje de ventas a Gob, entre otros.  Automatización de reportería general y logrando aumentar un 10% el indicador de eficiencia de reportería y de tiempos de entrega.

• Recopilación y distribución de información en los diferentes canales por realización de campañas de publicidad.• Líder de desarrollo de plataforma de frecuencia de Michelob Ultra.• Seguimiento y ordenamiento de presupuestos de marcas Above Core. • Seguimiento y ejecución de campañas de publicidad de marcas Above Core. • Elaboración de presentaciones ejecutivas basadas en KPI´s que sirven para una posterior evaluación de indicadores cumplidos por campaña.• Líder de proceso de compras de diversos insumos para las distintas marcas. • Seguimiento y ejecución de patrocinios relacionados a marcas Above Core.• Inscripción de productos en cadenas y elaboración de reportería.Principales logros: Posicionamiento de app runner de Michelob Ultra como lider del mercado. Eficiencia de ejecución de presupuestos de hasta el 15% a final de año. Incremento de leads en redes de las marcas y aumento de tasa de conversión de modelo D2C.  Desarrollo de nuevas estrategias de posicionamiento de nuevos productos.

• Elaboración de cursogramas analíticos y diagramas de flujo con el fin de preparar una propuesta de mejora para los procesos de la empresa. • Elaboración e implementación de plan de acción mejora de eficiencia organizacional en 30%.

• Actualización de bases de datos en Oracle 12. • Análisis de datos de los clientes existentes.• Sistematización de actualización de información de clientes a través de Excel VBA.