• Gestión Integral de Proyectos: Lidero la implementación de Oracle Field Service Cloud para clientes como CLARO Perú y ADT Latam, abarcando desde la planificación inicial hasta el cierre del proyecto.• Coordinación de Equipos y Relaciones con Clientes: Coordino equipos multidisciplinarios y mantengo una comunicación fluida con los clientes para asegurar el éxito del proyecto y fomentar relaciones sólidas.• Supervisión y Optimización Técnica: Me encargo de supervisar la implementación técnica, facilitando la adopción de nuevas tecnologías y monitoreando el rendimiento del proyecto.• Gestión de Riesgos: Identifico y gestiono riesgos a lo largo del proyecto, asegurando que se cumplan los objetivos establecidos en términos de calidad, tiempo y presupuesto.

• Desarrollo de Estrategias de Contenido: Diseñé e implementé estrategias de contenido de marca adaptadas a las necesidades de cada cliente, enfocadas en combinar creatividad y datos para maximizar el impacto.• Optimización de Procesos y Herramientas: Utilicé herramientas avanzadas de gestión de proyectos y análisis de datos para optimizar los procesos de entrega, asegurando el cumplimiento de los plazos y presupuestos.• Relación con Clientes y Equipos Internos: Construí relaciones estratégicas con clientes y equipos internos, estableciendo un entorno de colaboración que fue clave para el éxito de los proyectos y el crecimiento de la línea de negocio.

• Diagnóstico y Evaluación: Realizar un análisis exhaustivo de negocios y equipos, identificando áreas de mejora.• Acciones Correctivas y Metas: Definir y aplicar acciones correctivas inmediatas, estableciendo metas ambiciosas para el crecimiento empresarial.• Planificación Estratégica: Desarrollar planes de trabajo detallados para guiar a la empresa hacia el logro de sus objetivos.

• Adaptándome a una variedad de industrias y desafíos logre impactar positivamente en mis clientes mediante la optimización de procesos internos y la implementación de soluciones estratégicas, generando mejoras en sus operaciones y resultados.• Lideré proyectos diversos que incluyeron consultoría de marketing, diseño y ejecución de la logística de última milla para un negocio de comercio electrónico, así como la implementación exitosa de plataformas ERP y CRM en una empresa de consumo masivo, entre otros.

• Liderar al equipo de analistas funcionales e implementación del CMS de la compañía y de desarrollar la relación con los clientes de TTM.• Caso de éxito: responsable del desarrollo e implementación del proyecto Malbaplus.org.ar (Plataforma de streamming de contenidos pagos de los cursos del museo).

• Responsable por la planificación logística y distribución de insumos de salud (barbijos, alcohol, camas de TI, etc.) e implementación de las Unidades Febriles de Urgencia (UFU) en todos los hospitales de CABA para el Ministerio de Salud.• Manejo y negociación de gremios, contratistas y proveedores para mantener la operación en funcionamiento durante la situación de pandemia por COVID19.• Líder responsable por un equipo de más de 300 funcionarios. Durante la pandemia a través del compromiso logramos una presencialidad continua y un plan de rediseño de roles y tareas para adaptarnos al nuevo contexto, necesidades y objetivos.

• Coordinación y seguimiento periódico del Plan de Trabajo de todo el equipo de Gerentes de la Dirección, haciendo seguimiento periódico de los avances de sus planes de trabajo.• Líder de proyecto “Ciudades hermanas Seul/Buenos Aires”. Política de Datos Abiertos, Ciencia de Datos/BI.• Líder de proyecto y responsable por la implementación de una nueva solución para la planificación y monitoreo de ejecución de obras en el Espacio Público.• Speaker en el Panel Estado en el Oracle OpenWorld 2019 en San Francisco, USA 2019, presentando “Buenos Aires Improves Safety with Oracle Service Cloud”.

• Responsable por el diseño y armado integral de una estructura de Desarrollo de Apps interno de más de 30 técnicos e ingenieros supervisando la contratación de cada uno de los perfiles.• Líder de proyecto y responsable por la implementación de una solución de ruteo inteligente y monitoreo en línea de tareas inspectivas que optimizó en más de un 600% la productividad de más de 300 agentes en calle.• Digitalización del proceso de fiscalización con la generación de “Actas de Infracción electrónicas”, eliminación del uso de papel e integración workflow de las distintas áreas de gobierno.

• Desarrollo de la cartera de clientes con foco en agencias y centrales de medios digitales de primera línea.• Responsable por desarrollo e implementación de estrategias de marketing digital a medida que incluían compra programática, performance y consultoría para optimización SEO y SEM, UX & UI.

• Gestión integral de eventos. Coordinación de los equipos de ejecución. (Bafweek, Salón de Turismo Invierno, Experiencia ADN y otros).• Desarrollo y supervisión de contenidos y activaciones de marca de los sponsors de los eventos.

• Diseño de soluciones de comunicación a medida para cada cliente estableciendo asociaciones estratégicas con cada equipo de Marketing y sus respectivas agencias creativas y de medios.• Cuentas a cargo: Coca Cola, Pepsi, Quilmes, Arcor, AGC, Unilerver, P&G, Phillipe Morris, BAT, DIAGEO, Catena Zapata entre otros.

• Desarrollo del equipo creativo/editorial para diseño de acciones de Branded Content y Storytelling para anunciantes (nuevo producto).• Superé los objetivos de facturación en cada ejercicio y generé nuevos negocios (On y Offline) para las marcas Rolling Stone, Living, Lugares, Maru y Susana.

• Responsable de la amplificación del valor y mejora del posicionamiento de marca en el segmento joven a través de acciones de marca, presencia en eventos y publicidad.• Desarrollo nuevos productos y extensiones de marca innovadoras y de alta rentabilidad.