𝗥𝗼𝗹: Category & Vendor management de las categorías de lácteos y verduras diseñando la estrategia del surtido, pricing y marketing.✔️ Construcción del portafolio de lácteos a través del ingreso de nuevos socios comerciales del sector: Nestlé, Delice, Sigma, Gloria y P&D, logrando desarrollar una plataforma de S/ 150K soles mensuales.✔️ 40% de incremento en ventas (20K soles de plataforma) en la categoría de verduras mediante el diseño de estrategias de pricing y de surtido de… Show more 𝗥𝗼𝗹: Category & Vendor management de las categorías de lácteos y verduras diseñando la estrategia del surtido, pricing y marketing.✔️ Construcción del portafolio de lácteos a través del ingreso de nuevos socios comerciales del sector: Nestlé, Delice, Sigma, Gloria y P&D, logrando desarrollar una plataforma de S/ 150K soles mensuales.✔️ 40% de incremento en ventas (20K soles de plataforma) en la categoría de verduras mediante el diseño de estrategias de pricing y de surtido de la categoría a través de campañas de comunicación e iniciativas de control de calidad de insumos.✔️ Diseño e implementación de una aplicación para la fuerza de ventas para consolidación de promociones, precios y surtido, con el objetivo de incrementar el mix de categoría. Show less

𝗥𝗼𝗹: Liderazgo de proyectos para la fabricación de nuevos productos en mantecas, harinas y aceites. Desarrollo de cotizaciones y licitaciones. Reporte a Gerente del negocio de Industrias y Soluciones Nutricionales.✔️ Desarrollo e implementación de una nueva harina económica para elaboración de panetones, logrando ventas de S/ 500 K mensuales en el lanzamiento.✔️ Construcción de un business case para la producción de nuevas variedades de óleos bajos en grasas y contaminantes… Show more 𝗥𝗼𝗹: Liderazgo de proyectos para la fabricación de nuevos productos en mantecas, harinas y aceites. Desarrollo de cotizaciones y licitaciones. Reporte a Gerente del negocio de Industrias y Soluciones Nutricionales.✔️ Desarrollo e implementación de una nueva harina económica para elaboración de panetones, logrando ventas de S/ 500 K mensuales en el lanzamiento.✔️ Construcción de un business case para la producción de nuevas variedades de óleos bajos en grasas y contaminantes, logrando implementar un piloto de producción de aceite de Girasol Alto Oleico de 20 TN de venta, haciendo seguimiento al cultivo y refinación en Bolivia, así como a la venta. Show less

𝗥𝗼𝗹: Gestión de la categoría de desodorantes, asegurando los niveles de rentabilidad y ventas mes a mes. Diseño de estrategias de marketing. Desarrollo de marcas y nuevos productos con la metodología de Design Thinking.✔️ Reactivación de la categoría de desodorantes Aval a través de la venta en canal moderno y farma y liderazgo de un proyecto de desgramaje + actualización de artes, logrando: -Incremento de las ventas de 4 TN a 8 TN, mensuales. -S/471 K soles de ahorro en… Show more 𝗥𝗼𝗹: Gestión de la categoría de desodorantes, asegurando los niveles de rentabilidad y ventas mes a mes. Diseño de estrategias de marketing. Desarrollo de marcas y nuevos productos con la metodología de Design Thinking.✔️ Reactivación de la categoría de desodorantes Aval a través de la venta en canal moderno y farma y liderazgo de un proyecto de desgramaje + actualización de artes, logrando: -Incremento de las ventas de 4 TN a 8 TN, mensuales. -S/471 K soles de ahorro en costos.✔️ Liderazgo y construcción de business case: proyecto Wings para el desarrollo de nuevas fragancias de desodorantes usando ingredientes e ilustraciones peruanas, alcanzando un 71% de intención de compra y un 67% de intención de reemplazo vs Axe en el primer piloto con un panel de 100 jóvenes de 18 a 25 años.✔️ Liderazgo y construcción de un business case: proyecto Shades, que permitió el desarrollo de una nueva marca de cuidado sexual para mamás embarazadas y el diseño de un nuevo surtido de productos. Show less

𝗥𝗼𝗹: Liderazgo de iniciativas de eficiencia con el objetivo de identificar ahorros que impacten positivamente en la rentabilidad final de la empresa, trabajando con equipos multifuncionales que involucraron áreas de supply, marketing, finanzas, COE de innovación, entre otros.✔️ Reducción de posiciones inmovilizadas en un 31% de abril a julio del 2021 mediante: -Liderazgo de las mesas de trabajo para la reducción de palets inmovilizados en los almacenes. -Diseño de… Show more 𝗥𝗼𝗹: Liderazgo de iniciativas de eficiencia con el objetivo de identificar ahorros que impacten positivamente en la rentabilidad final de la empresa, trabajando con equipos multifuncionales que involucraron áreas de supply, marketing, finanzas, COE de innovación, entre otros.✔️ Reducción de posiciones inmovilizadas en un 31% de abril a julio del 2021 mediante: -Liderazgo de las mesas de trabajo para la reducción de palets inmovilizados en los almacenes. -Diseño de herramientas de seguimiento de posiciones inmovilizadas segmentado en sus causas (por baja rotación, sin plan de ventas, descontinuados)✔️ Dimensionamiento del impacto de la no linealidad de las ventas en Supply Chain mediante el uso de herramientas de simulación de eventos discretos (Digital Twin), identificando el riesgo de pérdida de S/ 1MM de soles al mes por 1 pp de desviación en la linealidad. Show less

✔️ Implementación de sistemas de IoT de seguridad, control y monitoreo. Realización de consultorías de proyectos en mecatrónica, siendo el proyecto más resaltante el sistema de registro biométrico en la Facultad de Ingeniería Mecánica.✔️ Liderazgo y organización de la competición de Robótica MakeX de la marca Makeblock en Perú por 3 años consecutivos (2019: in situ. 2020 y 2021: online), a través de la coordinación con el comité chino y autoridades del MINEDU logrando fomentar la… Show more ✔️ Implementación de sistemas de IoT de seguridad, control y monitoreo. Realización de consultorías de proyectos en mecatrónica, siendo el proyecto más resaltante el sistema de registro biométrico en la Facultad de Ingeniería Mecánica.✔️ Liderazgo y organización de la competición de Robótica MakeX de la marca Makeblock en Perú por 3 años consecutivos (2019: in situ. 2020 y 2021: online), a través de la coordinación con el comité chino y autoridades del MINEDU logrando fomentar la aplicación de la metodología STEAM a nivel nacional.✔️ Liderazgo e implementación de un sistema de voluntariado para estudiantes de la Universidad Nacional de Ingeniería para el dictado de cursos STEAM en colegios privados y estatales, logrando capacitar a más de 100 voluntarios de la universidad y a 1000 estudiantes de colegios a nivel nacional.✔️ Creación de la unidad de negocio de educación a través del diseño de cursos de programación, robótica, transformación digital e impresión 3D, logrando el ingreso de nuevos clientes como UPC, PUCP, Senati, Colegio Weberbauer, Colegio Guadalupe, Saco Oliveros y Newton College.✔️ Ensamblaje de máquinas como cortadoras láser e impresoras 3D. Show less

✔️ Organización y dirección de concursos tecnológicos dentro de la universidad.✔️ Organización de eventos de divulgación científica en conjunto con egresados y empresas.✔️ Dirección de proyectos tecnológicos de mecatrónica junto a profesores de la universidad.