Apoyo a los emprendedores que desean abrir nuevos negocios, ayudándolos para definir el MVP de su nuevo negocio, y asesorándolos en cuanto a la tecnología que más les conviene para facilitar sus procesos, con base en el presupuesto que tienen.También los asesoro en temas como Liderazgo, ventas, procesos.

Innovacion en modelos de negocio para vender más; análisis de canales digitales a la medida para prospectar y vender servicios. Diseño de landing pages (páginas de venta), diseño de speech de ventas, posicionamiento de paginas en Google, Marca personal. Diseño de MVP para nuevos productos o servicios.

Edenred es una empresa innovadora que ofrece a los empresarios mexicanos una cartera de productos que benefician a sus empleados, a sus unidades vehículares así como a sus procesos de gastos empresariales, y yo participo en el análisis de negocio para que éstos productos sean atendidos y desarrollados por el área de TI.

* Consultoría para la gestión de requerimientos. * Consultoria para la elicitación de requerimientos. * Consultoría para la validación y solución tecnológica de problemas de negocio en pequeñas empresas, en el área comercial. * Consultoría y coaching para emprendedores, generación de modelos de negocio.Mi misión es ayudar a los emprendedores y pequeños empresarios cuyo conocimiento en tecnología requiere apoyo para llevar a su empresa o plan de negocio a la era digital.

Las actividades principales: obtención de requerimientos funcionales y no funcionales, elicitación de requerimientos utilizando como metodología SCRUM, análisis de requerimientos y generación de diseño de páginas.

* Levantamiento de requerimientos de pagos de seguros de autos: Elaboración de historias de usuario, casos de uso, diagramas de procesos. Elaboración de prototipos para la tropicalización de Claims. Redacción y seguimiento al cumplimiento de los criterios de aceptación. Análisis y definición de medidores de pagos. Definición de contratos para el intercambio de información con el SAT y SPEI. Gestión de riesgos. * Levantamiento de requerimientos con el equipo de BA’s de global Scotiabank –Toronto; elaboración documentos redactados en inglés: business requirements, use cases. Revisión y priorización del backlog. Elaboración de diagramas de procesos con bizagi. Identificación y generación de plan de mitigación de riesgos. Identificación y documentación de controles de cambios. Revisión de matrices de pruebas. Gestión de recursos con la PMO del banco.