Организовывал рабочие процессы широкого профиля с персоналом. Текущие навыки:Знания различных методологий управления проектами начального уровня (методы Waterfall, Agile и PMI)Умение пользоваться ПО для управления проектом и создания документации. Умение проверять бюджеты, управлять затратами и согласовывать расходы в течении всего проекта. Стрессоустойчивость, тайм-менеджмент, работа в сжатых сроках. Английский B2, готовность вести переговоры с командой и заказчиками.Внедрение информационных и учетных систем(ERP, CRM, ECM)Благодаря знаниям языков программирования и опыту в разработке, успешно адаптирую прошлый опыт для работы в IT сфере.Успешно оптимизировал 6 бизнес-процессов компании, что в итоге автоматизировало рутину, и ускорило обработку корреспонденции, а также систематизировало работу с сроками проектов.Управление проектами по управлению изменениями деятельности компании с разработкой/доработкой КИС;Инициация проектов, разработка паспорта/устава проекта, определение заинтересованных сторон;Планирование проектов (определение содержания и структурной декомпозиции работ, разработка расписания проекта, формирование бюджета проекта, разработка плана управления рисками, плана закупок);Управление проектами с интеграцией систем;Ведение проектной документации на всех стадиях (от Kick-off совещания до закрывающих документов);Координация с бизнесом и IT-партнерами по вопросам сотрудничества и развития проектов с точки зрения технологий, управление ожиданиями заказчика;Ключевые компетенции:- Управление 5 проектами одновременно;- Навыки управления кросс-функциональными геораспределенными командами;- Организация и проведение оффлайн и онлайн-собраний;- Навыки подготовки и согласования проектной документации (бизнес-кейс, устав проекта, план-график проекта, календарный план, стратегия обучения и миграции, подготовка шаблонов документов согласно ГОСТ 34 );- Навыки планирования развития продукта (составление дорожной карты, постановка целей для проектов и продуктов, управление бэклогом);- Подготовка RFP, RFI;- Организация процедуры выбора субподрядчиков и поставщиков;- Управление бюджетом проектов (более $600к).