Responsável pela implantação das operações Água de Cheiro – On Boarding Franqueados, gestão do cronograma de implantação, tratativas com a equipe de arquitetura e fornecedores homologados, implantação de boas práticas, planejamento da divulgação e redes sociais com o Franqueado e equipe de Marketing, treinamento das Consultoras de Vendas, montagem da loja online de acordo com o planograma e o pedido inicial, acompanhamento da inauguração e comunicação da rede.

Responsável pelo padrão da rede na Master SP – gestão 25 lojas franqueadas.Implantei novo material de treinamento para franqueados e atendimento equipe de loja. Reestruturei o processo de inauguração de loja visando otimizar tempo e resultado; Desenvolvi processos das unidades já franqueadas, visitas técnicas para alinhamento do checklist da franqueadora. Parcerias com lojas que tem sinergia com o negócio para incremento do faturamento.Report a Master dos principais KIP's com… Show more Responsável pelo padrão da rede na Master SP – gestão 25 lojas franqueadas.Implantei novo material de treinamento para franqueados e atendimento equipe de loja. Reestruturei o processo de inauguração de loja visando otimizar tempo e resultado; Desenvolvi processos das unidades já franqueadas, visitas técnicas para alinhamento do checklist da franqueadora. Parcerias com lojas que tem sinergia com o negócio para incremento do faturamento.Report a Master dos principais KIP's com plano de ação. Show less

Gestão da marca Balonè no projeto Love Brands – responsável pelo market share de 18%, controle do budget, estratégia comercial. Planejamento e execução do cronograma de implantação: aprovação do projeto arquitetônico, treinamento – Dia do Franqueado e equipe de loja, estoque, VM, análise e gestão dos principais KPI’s – TM, VM, PA, sell in e sell out – report a Diretoria;Liderança da equipe Love Brands – Consultora de Campo e Analista;Reestruturei do canal de comunicação institucional… Show more Gestão da marca Balonè no projeto Love Brands – responsável pelo market share de 18%, controle do budget, estratégia comercial. Planejamento e execução do cronograma de implantação: aprovação do projeto arquitetônico, treinamento – Dia do Franqueado e equipe de loja, estoque, VM, análise e gestão dos principais KPI’s – TM, VM, PA, sell in e sell out – report a Diretoria;Liderança da equipe Love Brands – Consultora de Campo e Analista;Reestruturei do canal de comunicação institucional com redução das despesas em 32% no primeiro ano de gestão – Projetos: Revista Ornatus, Giro na Rede, Assessoria de imprensa;Implantei o projeto grupo de trabalho com os Franqueados Morana, visando uma comunicação clara e objetiva com a rede e todas as regionais;Responsável pela participação da franqueadora na feira da ABF de 2016 a 2018: planejamento do budget - redução das despesas em 10% - organização das equipes, documentação e demais processos;Sponsor dos projetos de desenvolvimento da alta liderança com as consultorias Bip e Havik; Liderei a equipe de RH distribuidora do Grupo Ornatus com 110 colaboradores, implantamos subsistemas da área: T&D de lideres e colaboradores, R&S, benefícios, avaliação de desempenho, pesquisa de clima;Coordenei área de novos projetos – venda direta e corporativa;Planejamento e implantação da reunião de resultados da Franqueadora;Gestão de facilities: Limpeza, Serviços Gerais, Manutenção Predial.Responsável pelos subsistemas e rotina da área de RH da Franqueadora reportando os processos e resultados à Diretoria Administrativa. Show less

Fluxo de caixa e conciliação bancária.Conciliação do planejamento financeiro com as medições da obra.Responsável pela documentação da empreendedora com a Caixa Econômica Federal.Responsável pelo procedimento de qualificação de fornecedores para a obra.Gestão das compras de materiais para a obra, conforme liberação da engenharia.Gestão da rotina administrativa em geral.Principais resultados e conquistas Melhoria no controle das informações financeiras da… Show more Fluxo de caixa e conciliação bancária.Conciliação do planejamento financeiro com as medições da obra.Responsável pela documentação da empreendedora com a Caixa Econômica Federal.Responsável pelo procedimento de qualificação de fornecedores para a obra.Gestão das compras de materiais para a obra, conforme liberação da engenharia.Gestão da rotina administrativa em geral.Principais resultados e conquistas Melhoria no controle das informações financeiras da empresa. Show less

Fluxo de caixa e conciliação bancária.Negociação com banco (troca de duplicata).Emissão de boletos bancários.Responsável pelo sistema de benefícios da empresa e rotina administrativa em geral.Principais resultados e conquistas Melhoria no controle das informações financeiras e gestão da equipe de PJ.

Coordenação de equipe, realização de atividades referentes ao fluxo de caixa, conciliação bancária e contas a pagar/receber.Negociação com banco (troca de duplicata).Emissão de boletos bancários.Implantação e manutenção ISO 9001:2000.Responsável pelo sistema de benefícios da empresa.Gestão da rotina administrativa em geral.Principais resultados e conquistas Implantação do projeto ISO 9001:2000 na empresa, pois essa certificação fazia parte do processo de… Show more Coordenação de equipe, realização de atividades referentes ao fluxo de caixa, conciliação bancária e contas a pagar/receber.Negociação com banco (troca de duplicata).Emissão de boletos bancários.Implantação e manutenção ISO 9001:2000.Responsável pelo sistema de benefícios da empresa.Gestão da rotina administrativa em geral.Principais resultados e conquistas Implantação do projeto ISO 9001:2000 na empresa, pois essa certificação fazia parte do processo de expansão e parceria com grandes empresas do segmento. Show less

Elaboração e digitação de Procedimentos/Instruções (ISO 9000/14000) e dados em geral;Fechamento de indicadores de qualidade e apresentação;Qualificação de fornecedores, monitoramento e apresentação mensal do desempenho dos mesmos;Rotina administrativa em geral.