Financeiro: contas a pagar e receber, conciliação com bancos e contabilidade, gerenciamento de contasbancárias, cartões de crédito e afins.

BDM - Cria oportunidades para um fortalecimento empresarial sustentável através da geração de novos clientes e do constante relacionamento, adequado com clientes, parceiros da empresa. Competências importantes: desenvolvimento de estratégias, vender, gestão de relacionamentos com clientes e resolução de problemas relacionados à clientes.O que faz um Business Development Manager?Mercados: descobrir onde estão potenciais novos clientes (tanto geograficamente como em termos de "mentalidade de compra") e alcançá-los com as devidas estratégias.Clientes: "desenvolver" novos clientes e „extrair" mais valores dos atuais.Relacionamentos: construir e alavancar relacionamentos fundamentados na confiança e na integridade mútua para facilitar oportunidades de negócios”(Business Academy News– Fev/2015)Arquiteta com sólida experiência no mercado comercial / arquitetura (16 anos), com atuação em vendas e gestão comercial. Focada em resultados com alta capacitação em negociações, técnicas comercias e fidelização. Trabalho com diferentes culturas. Histórico de resultados.Especializações: MBA vendas, gestor de ponto de venda e treinamento de equipes; Neurolinguística, Linguagem Corporal, Sistema Freedmann de vendas, Fidelização de clientes, CRM. Também diversos cursos voltados ao mercado de arquitetura e ao mercado de luxo e jóias.Formação: Arquitetura e Urbanismo

Trabalho focado na efetivação de negócios. Planejamento estratégico para para captação de novos clientes, plano de ação para gestão de relacionamento com o cliente, auxilio na manutenção dos clientes antigos, análise e implementação de estratégias de mkt, suporte pré-venda e pós-venda, desenvolvimento de estratégia para ativação de novos mercados, controle e planejamento de metas de venda. Suporte para o cumprimento da estratégia de crescimento da empresa. Realização de apresentações e reuniões junto aos diretores de grandes empresas, negociações com executivos de alto nível. Realização de reports para a diretoria. Uso de CRM Pipe Drive.

Trabalho focado na estruturação do depto de novos negócios, efetivação de negócios e gestão de contratos e gestão de "problemas". Planejamento estratégico para para captação de novos clientes, plano de ação para gestão de relacionamento com o cliente, auxilio na manutenção dos clientes antigos, análise e implementação de estratégias de mkt, suporte pré-venda e pós-venda, desenvolvimento de estratégia para ativação de novos mercados, controle e planejamento de metas de venda com elaboração de relatórios de desempenho e cumprimento de metas mensais e anuais. Suporte para o cumprimento da estratégia de crescimento da empresa. Realização de apresentações e reuniões junto aos diretores de grandes empresas, negociações com executivos de alto nível. Realização de reports para a diretoria. Amplo conhecimento do mercado de incorporação, processos e fases da incorporação; bem como processos de PDV (stand, aptos decorados, áreas comuns e afins) e Novos Negócios. Usuária de CRM. Responsável direta pelo atendimento de contas como: Gafisa, Cyrela, WTorre, Direcional Engenharia, Accor Hotéis, Odebrecht, Queiroz Galvão, Mac, Huma, Porte Construtora, Sanay Empreendimentos, Yuny, You Inc., Tishman Speyer, entre outras.

GESTÃO DE FORNECEDORES - descobrir novos fornecedores para atender às solicitações das demandas dos projetos, com o melhor custo-benefício e o cuidado para a compra técnica adequada.EXECUTIVA DE CONTAS - venda de mobiliário direcionadas ao setor corporativo e consultoria em projetos de arquitetura de interiores para os clientes. Shoppings, hotéis, hospitais, restaurantes, escritórios, etc. Mobiliário indoor e out door e decoração.

Arquitetura, Reforma, Design de Interiores

Vendas e Gestão do ponto de venda. Atendimento ao público do segmento AAA, utiliando técnicas comerciais com foco no alcance de resultados. Coordenação da equipe da loja com 19 funcionários, sendo 7 vendedores e 12 pessoas como equipe de apoio; coaching de vendedores novos e antigos; supervisão de plano de venda com desenvolvimento de análises, modelos estatísticos e relatórios gerenciais de venda; acompanhamento semanal de metas de vendas com foco em aumento de faturamento; prospecção de novos clientes, pós-venda e fidelização; utilização de técnicas de negociação para fechamento de vendas; resolução de reclamação de clientes; tarefas administrativas e financeiras de loja, supervisão de estoque, compras, manutenção e assuntos de segurança.