Alessandra Barbosa Email and Phone Number

• Gestão Estratégica: Responsável por liderar e executar a estratégia corporativa nas áreas de Finanças, Marketing e Projetos.• Orçamentação e Controle Financeiro: Gerenciamento eficaz de orçamentos, análise financeira e tomada de decisões para otimizar recursos financeiros.• Marketing e Estratégia de Marca: Desenvolvimento e execução de estratégias de marketing para impulsionar a presença da marca e o crescimento do mercado.• Gestão de Projetos: Supervisão de projetos-chave, garantindo o cumprimento de prazos e a entrega bem-sucedida dos objetivos estabelecidos.• Liderança de Equipe: Orientação e desenvolvimento de equipes multifuncionais para promover a colaboração e o alto desempenho em todas as áreas sob sua responsabilidade.

•Estratégia Empresarial: Formulação e análise de estratégias de negócios para identificar oportunidades de melhoria e definir soluções.•Modelagem de Processos: Desenvolvimento de modelos de processos para otimizar operações e aumentar a eficiência da empresa.•Análise de Dados: Utilização de dados para identificar tendências, insights e métricas relevantes, apoiando a tomada de decisões informadas.•Colaboração Interdepartamental: Trabalho em estreita colaboração com equipes de TI e partes interessadas para alinhar estratégias e implementar soluções eficazes.•Sinergia e Comunicação: Promoção de sinergia entre departamentos e elaboração de relatórios e apresentações claras para comunicar resultados de análises e recomendações às partes interessadas.

• Creation of dashboards and presentations • Personal assistance to the president • Research and business analysis • Analysis of sales and financial reports

• Financial Management• Creation of social media • Management and organization of events • Implementation of management framework • Implementation of customer relationship actions • Preparation of reports and management presentations • Execution of meetings to monitor operational and clinical activities

• Creation of reports and follow-ups for a new sector • Management of agendas and trust activities of the director• On-site monitoring and integration with factory personnel

• Optimization in the analysis and monitoring of sales • Training to sales consultants• Organization of the sales convention • Strengthening of ties with people from the Moura network throughout Brazil • Preparation of presentations for training of the Moura Management System

• Sector resource and budget management• Networking with different sectors of the company• Construction of operational processes and procedures • Participation in all training and professional development activities available by the company