Per le regioni Liguria, Piemonte, Toscana e Lombardia ho avuto il compito di gestire ed organizzare autonomamente circa 30 punti vendita appartenenti al Gruppo Miroglio. Per quanto riguarda l' attività di gestione del personale, ho avuto l'incarico di selezionare, assumere e coordinare le varie figure necessarie al fine di migliorare le performance dei punti vendita localizzati nelle varie regioni sopra citate . Inoltre, in ottica di valorizzazione delle risorse ho ciclicamente strutturato… Show more Per le regioni Liguria, Piemonte, Toscana e Lombardia ho avuto il compito di gestire ed organizzare autonomamente circa 30 punti vendita appartenenti al Gruppo Miroglio. Per quanto riguarda l' attività di gestione del personale, ho avuto l'incarico di selezionare, assumere e coordinare le varie figure necessarie al fine di migliorare le performance dei punti vendita localizzati nelle varie regioni sopra citate . Inoltre, in ottica di valorizzazione delle risorse ho ciclicamente strutturato corsi vendita, corsi organizzazione, corsi motivazionali, al fine di migliorare il team working ed coaching delle risorse interne.Analisi, monitoraggio di andamento e performance, hanno rappresentato i punti chiave di ogni giornata lavorativa, con relativi action plan finalizzati al raggiungimento degli obiettivi.Analisi competitors: un punto fondamentale di questo contesto lavorativo .Un attento studio di layout, del customer service, delle azioni promozionali e degli strumenti di fidelizzazione sono stati fondamentali per rimanere sempre aggiornati sulle tendenze del mercato di riferimento .Supervisione delle seguenti attività:- Immagine,display e relativa interazione con struttura visual merchandiser - Gestione stock e movimentazione merce all'interno della rete commerciale- Gestione conti economici dei punti vendita- Sviluppo, gestione Joint venture ed operazioni co-marketing - Affiancamento District Manager neoassunti Italia ed estero Show less

Dal 2003 "Manager trainer" con responsabilità di Formazione di diversi Store Managers su territorio nazionale.Gestione ed organizzazione new opening e development aziendale, rilancio strutture low performer. Organizzazione eventi di promozione aziendale e sviluppo strategie.Monitoraggio e mantenimento degli elevati standard aziendali che una Multinazionale come Foot Locker richiede a tutti i livelli.Grazie a questa esperienza lavorativa , ho avuto la possibiltà di incrementare… Show more Dal 2003 "Manager trainer" con responsabilità di Formazione di diversi Store Managers su territorio nazionale.Gestione ed organizzazione new opening e development aziendale, rilancio strutture low performer. Organizzazione eventi di promozione aziendale e sviluppo strategie.Monitoraggio e mantenimento degli elevati standard aziendali che una Multinazionale come Foot Locker richiede a tutti i livelli.Grazie a questa esperienza lavorativa , ho avuto la possibiltà di incrementare le mie qualità di Customer Service, Product Knowledge, People Management . Show less

Addetto alla vendita store Genova Via xx Settembre dal 1998 al 2000Assistant Manager punto vendita Genova Via xx Settembre dal 2000 al 2001 Store Manager punto vendita Genova Via Sestri dal 2001 al 2002.Store Manager punto vendita Genova Piazza Soziglia dal 2002 al 2003 Store Manager punto vendita Genova CC Fiumara dal 2003 al 2005Gestione budget ed obiettivi di fatturato, Recruiting e formazione del personale.