Sono un CEO che è passato dal controllo di gestione al comando di un’azienda metalmeccanica. È un po’ come vedere un abile contabile diventare il capitano di una nave da guerra industriale: i numeri erano il mio mare calmo, ora navigo tra lamiere, bulloni e macchinari ruggenti. Come CEO non vedo solo macchine, ma grafici in 3D che danzano davanti ai miei occhi. Ogni Gru, ogni pressa, ogni tornio, ogni saldatrice è per me un “KPI” che vive e respira. Quando passo davanti a una macchina, non mi limito a chiedere se funziona; chiedo anche il ROI di quel macchinario nell'ultimo trimestre. E guai a chi non ha pronto il dato!Ho un’aura di carisma tecnico non solo amministrativo, il casco da lavoro è per me come una corona, il mio blocco note una bacchetta magica che trasforma dati grezzi in strategie vincenti. Sono quel tipo di leader che conosce il nome delle macchine, ma anche dei miei collaboratori, e so bene che una chiave inglese ben usata vale quanto una parola di motivazione detta al momento giusto.Ho la creatività di un artigiano e la visione di un innovatore. Dove gli altri vedono bulloni e lamiere, vedo potenziale, il pezzo di una catena di montaggio che potrebbe diventare parte di un progetto epocale. E, ovviamente, gestisco il caos come un ninja con una tuta da lavoro. Scadenze strette? Un'occasione per brillare. Problemi tecnici? Solo sfide mascherate.La mia carriera nel controllo di gestione mi ha lasciato un dono: il potere di trasformare qualsiasi cosa in una tabella Excel mentale. Budget? Lo calcolo a mente più velocemente di una calcolatrice. Bilancio? È praticamente poesia per me. Ma sono anche capace di tradurre tutto questo mondo di numeri in parole semplici, trasformandolo in una motivazione per il team.Sono il tipo di CEO che sa sempre quanti centesimi costa ogni minuto di fermo macchina, ma sono anche quello che non perde mai il senso dell’umorismo, ti sorprenderò con un grafico a torta e una battuta sul fatto che è l'unica torta che non farà ingrassare.Nonostante la mia mente strategica e analitica, ho un’anima pratica. Posso passare dal calcolare il margine lordo al verificare se una nuova linea di produzione è allineata agli standard, il tutto senza perdere il sorriso. Penso di essere la dimostrazione vivente che si può venire dal controllo di gestione e avere un cuore di metallo, ma con un'anima piena di passione.Elastico da vedere il pericolo nelle opportunità e allo stesso tempo le opportunità nel pericolo!Sono prima di tutto un Marito felice e un Padre orgoglioso.