Sono un Direttore Risorse Umane e Organizzazione con una pluriennale esperienza maturata in Gruppi Multinazionali modernamente strutturati - sia italiani che esteri - ed in realtà imprenditoriali di stampo padronale operanti nei settori industriale e dei servizi, in contesti labour intensive e caratterizzati da elevato turn over. Ho sempre interpretato e sviluppato il ruolo di Direttore Risorse Umane in chiave strategica, attribuendo alla funzione una posizione determinante nella organizzazione aziendale, con responsabilità chiare, trasversali e di supporto a tutte le aree/funzioni aziendali: • ho gestito processi di turnaround finalizzati a disegni di riorganizzazione, ristrutturazione post M&A, o a rendere l’azienda idonea all’acquisizione. Ho fatto leva su competenze negoziali e giuslavoristiche per ottemperare agli obbiettivi contrastanti degli interlocutori, superare i conflitti e pervenire a soluzioni win win;• ho guidato progetti di change management attraverso i quali ho costituito e strutturato Direzioni HR di Gruppo, indirizzandole verso centri di competenza specializzati, organizzati ed efficienti, con il risultato di accentrare le funzioni decisionali e di indirizzo ed il conseguente rilascio sull’intero perimetro aziendale delle HR policies da adottare;• ho governato attività di project management complesse indirizzando la Direzione HR verso una ricerca continua della crescita del commitment e dell’empowerment all’interno dell’organizzazione; strutturato progetti di welfare e piani di compensation & benefit/MBO mirati all’incremento dell’efficienza e dell’engagement; • ho sempre avuto un forte focus sulle componenti del costo del lavoro e sul budget di funzione, quale strumento di supporto per raggiungere gli obiettivi di business, ed ai processi di training e career developement, leve determinanti per creare valore aggiunto nei contesti labour intensive e migliorare la retention rate aziendale;• ho maturato una forte expertise nella gestione delle relazioni sindacali, industriali e nella conduzione di trattative complesse;Oggi sono orientato verso contesti aziendali dinamici, focalizzati sul miglioramento continuo dei propri risultati e dell’efficienza delle proprie strutture organizzative.