Diretor Executivo da 3A Gestão Empresarial, empresa de Consultoria em Finanças Corporativas.

Consultor e Instrutor credenciado SEBRAE nas áreas de Planejamento Empresarial, Gestão Financeira e Projetos de Investimentos.

Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação utilizando a Metodologia de Implantação CIGAM.Assessoria no desenvolvimento do Planejamento Estratégico 2013-2022 da Empresa com BSC - Balanced Scorecard.Coordenador responsável pela participação da empresa no MPE Brasil (Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas) - Ciclo 2013 - Categoria Serviços de Tecnologia da Informação.

Planejamento, organização, direção e controle das áreas administrativa e financeira da empresa, relacionada às atividades de Contabilidade, Tecnologia da Informação, Compras, Recursos Humanos, e Gestão Financeira, definindo metas e programas para cada setor, viabilizando e acompanhando os resultados dos trabalhos realizados em atendimento ao planejamento estratégico da empresa, assegurando seu crescimento e lucratividade, bem como suprindo a diretoria com informações gerenciais, subsidiando-a em análises estratégicas e tomadas de decisão.

Acompanhamento e controle do andamento físico e financeiro do Projeto PRIME apoiado com recursos do FINEP.Assessoria na Administração Financeira da Empresa (Tesouraria, Contas a Pagar e Receber, Relação com Agências de Financiamento e Fomento).Assessoria no Planejamento Tributário da Empresa.Planejamento, controle e análise de Orçamentos e Planos de Investimentos.Suporte gerencial às áreas Comercial, Administrativo-Financeira e Serviços.Implantação e supervisão de controles gerenciais.Acompanhamento das atividades da Assessoria Contábil.Análise e identificação de novas oportunidades de negócios.Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação utilizando a metodologia MIT – Metodologia de Implantação TOTVS, e o MS Project.

Gerenciamento de Contratos Administrativos (Contratos de Prestação de Serviços e de Matéria-Prima).Gerenciamento das rotinas de: processamento de pagamentos de fornecedores, análise da capacidade de pagamento, análise dos índices de solvência dos fornecedores, análise dos custos operacionais.

Gerenciamento de 80 contratos administrativos.Análise da viabilidade econômico-financeira dos contratos.Implantação e análise de custos dos contratos de terceirização e de mão-de-obra temporária.Relacionamento institucional com clientes nacionais e regionais, como: Banco do Brasil S.A., CEF, ECT, CEMIG, ANA, ANS, ANCINE, TJRJ, COSERN, Petrobras.esenvolvimento e análise de Propostas Comerciais.Participação em Licitações Públicas em âmbito nacional.