• Definizione di soluzioni strategiche per la gestione operativa, la crescita, la formazione e la trasformazione dell’attività degli imprenditori ottici• Analisi della situazione as is in termini di strategie commerciali e di marketing, potenziale di mercato, risorse umane, allestimento del punto vendita e valutazione dello stock esistente• Identificazione di un piano di azione volto a migliorare la gestione del business• Progettazione e coordinamento dei piani formativi per gli imprenditori ottici associati• Intrattenimento dei rapporti con i principali enti formativi e aziende del settore ottico

• Gestione dei punti vendita nella zona assegnata (Lombardia, Piemonte, Liguria e Veneto) • Coordinamento degli Store Manager nella definizione e implementazione delle attività commerciali, di marketing e di visual merchandising• Coordinamento delle attività con le funzioni aziendali di sede al fine di massimizzare l’efficacia delle strategie corporate sui punti vendita• Sviluppo di nuove opportunità di business attraverso nuovi punti vendita sul territorio italiano e consolidamento del business già in essere• Garante dell’applicazione delle politiche commerciali e dell’efficienza delle procedure aziendali assicurando gli standard qualitativi del servizio come stabilito dalle linee guida aziendali• Responsabile dei risultati economici in termini di obiettivi di fatturato (volumi) e di redditività • Analisi degli indicatori di performance (KPI) per individuare le aree di miglioramento• Selezione e formazione dello staff dei punti vendita

• Coordinamento e selezione della forza vendita• Definizione delle strategie commerciali e di budget di fatturato• Sviluppo del business e ricerca di nuovi immobili ad uso commerciale

• Responsabile di un centro commerciale con diverse tipologie di negozi specializzati al dettaglio (abbigliamento, arredo casa, ottica, libreria e servizi)