Alex Antunes Email and Phone Number

Controller da Vice Presidência Jurídica, responsável por todas as atividades administrativas da Vice Presidência, que conta com 6 diretorias. 1. Elaboração e gestão do budget anual.2. Gestão e pagamento de fornecedores - Escritórios jurídicos, peritos, assinaturas, consultorias, eventos.3. Mapeamento e atualização de riscoa e issues da VP.4. Atendimento e respostas pra Auditoria Interna e Externa.5. Relacionamento com áreas pares para assuntos do Jurídico - Controladoria, Finanças, Contabilidade, etc.6. Gestão de KPIs, análise e apresentações para os gestores.7. Gestão de projetos de automação dos processos jurídicos, com uso de I.A.8. Gestão de equipe e formação de pessoas de alta performance.

Empresa de orientação, planejamento e consultoria em finanças pessoais e empresariais (pequenas empresas).Atividades: Planejamento e Administração Financeira, Geração de Indicadores, Fluxo de Caixa, Renegociação de Dívidas, Gestão de Patrimônio, Plano de Negócios, etc)Cursos e Palestras: Finanças Pessoais, Finanças para Jovens e Planejamento para Aposentadoria.

Responsável por uma equipe de 12 analistas, administrei os direitos e obrigações das operações de Fusões e Aquisições (Pós M&A) do Conglomerado Itaú Unibanco. Durante esses anos, fui responsável por uma carteira de R$ 8 bilhões a serem recuperados das operações realizadas nos últimos 20 anos pelo Conglomerado, sendo um dos responsáveis pelo relacionamento com aproximadamente 150 grupos empresariais externos, que demandavam reuniões e comitês para prestação de contas de todas as operações sob minha gestão. Todos os relatórios gerados eram submetidos aos diversos comitês internos (Contabilidade, Controladoria, Finanças, Compliance, etc.) e aos comitês externos, por força de contrato. Implantei o controle de todos os contratos sob minha gestão, mapeando direitos, obrigações, passivos e ativos, processos judiciais (cíveis, trabalhistas e tributários), valores e prazos decorrentes das operações de M&A, mitigando riscos financeiros aos quais o Conglomerado esteve exposto durante anos. Além dos relacionamentos externos, fui responsável pelas atividades que envolviam as áreas internas - Contabilidade, Tributário, Jurídico, Controladoria, Compliance, Recursos Humanos, etc. – e pelo relacionamento entre elas.

Coordenador Administrativo e FinanceiroContratado para estruturar a área administrativa e financeira da Diretoria Jurídica do Unibanco, fui responsável pela seleção e gestão de todos os assistentes e analistas durante os anos iniciais, além de criar e estabelecer procedimentos, controles e fluxos de processos internos. Reportando-me diretamente à Diretoria, fui responsável pelo planejamento e administração financeira do departamento jurídico durante todos os anos, gerindo todas as contas do orçamento. Nos anos de 2005 e 2006, à frente da equipe administrativa, passei a exercer exclusivamente a gestão financeira da Diretoria Jurídica, composta de aproximadamente 300 advogados e 600 colaboradores administrativos e paralegais. Durante todos os anos, participei ativamente dos Fóruns de Controladoria, apurando indicadores, explicando o orçamento realizado, os desvios orçamentários e defendendo todos os projetos da Diretoria. A partir de 2006, assumi novos desafios e passei a coordenar uma equipe que gerava indicadores sobre o contencioso do Conglomerado – processos trabalhistas, cíveis e tributários- volumes de processos, valores de indenização, objetos reclamados, escritórios prestadores de serviços, etc. Durante todos os anos, participei em diversos comitês e equipes de Controles Internos, Compliance e MCQ -Melhoria Contínua de Qualidade. Como gestor, fui responsável pelo relacionamento entre as diversas áreas internas do banco - Contabilidade, Tributário, Controladoria, Compliance, Recursos Humanos, Tesouraria, entre outras.

Instalação, treinamento e suporte de sistemas de Office Banking (sistemas de cobrança, recebimento, operações de vendor, conciliação bancária, etc) para empresas clientes dos seguintes bancos: Safra, Itaú, BMD, Bradesco, Bandeirantes, Nacional e Unibanco.

Contas a pagar e a receber, conciliação bancária, faturamento e gerenciamento dos processos de fabricação da confecção e das equipes fabris – 30 funcionários.

Contas a pagar e a receber, conciliação bancária e rotinas de departamento pessoal – admissão, desligamentos, férias, folhas de pagamento e benefícios.

Atividades de contas a pagar e a receber, compras e controle de estoque de medicamentos e materiais hospitalares.