Nel mio ruolo di collaboratore esterno, ho il compito di supervisionare e sostenere le strategie di crescita dell'azienda. Inoltre, partecipo attivamente alla gestione di progetti insieme al team.

Gestione e creazione autonoma del mio portafoglio clienti, composto principalmente da lavoratori autonomi e piccole/medie imprese.- Analisi e ottimizzazione del modello di business;- Creazione e supporto della strategia di marketing attraverso l'email-marketing e la gestione dei social media, con pagine che variavano da 500 a 19.000 followers.- Organizzazione, da solo o in team, di oltre 10 eventi, da 50 a 1.100 persone, in vari ambiti quali: degustazioni di vini, conferenze aziendali, eventi fotografici, eventi sportivi.

Ho creato e sviluppato il brand, gestito l'eCommerce e implemento strategie per indirizzare il traffico sia dall'offline all'online che viceversa.

Essendo un'azienda in fase di start-up, con un numero limitato di membri, ho svolto un ruolo versatile che mi ha messo costantemente in contatto con la dirigenza. Le mie mansioni variavano in base agli obiettivi mensili, alle innovazioni da implementare e alle situazioni da risolvere.- Organizzazione e gestione di un evento formativo di 3 giorni per 200 persone.- Organizzazione e realizzazione di almeno 4 eventi al mese. Si trattava di conferenze aziendali finalizzate alla ricerca di nuovi clienti, alle quali partecipavano dalle 50 alle 100 persone. Poiché spesso si tenevano in altre città, ero anche responsabile dell'organizzazione dei trasporti, dei pasti e dei pernottamenti per il team che si recava all'evento.- Ho ottimizzato i processi e supervisionato il lavoro quotidiano del team di Customer Care, composto da 4 persone.- Formazione del reparto vendite su public speaking e comunicazione persuasiva, una volta alla settimana tramite Zoom.

Era un ruolo multifunzionale che richiedeva abilità avanzate nel problem solving. Le competenze necessarie sono state acquisite attraverso un approccio di apprendimento sul campo, ciò che in azienda definivamo "learning by doing".Gli eventi avvenivano con cadenza mensile con la partecipazione di un numero variabile di persone, da 200 a 2000 per volta. Le attività svolte spaziavano dalla formazione tradizionale a esperienze più intense, come la camminata sui carboni ardenti.Durante questa esperienza, ho sviluppato competenze significative nel problem solving e nella gestione dello stress.

Ho iniziato creando alcune pagine social per vendere infoprodotti in affiliazione. Successivamente, ho ampliato la mia attività vendendo servizi di gestione dei social media e creazione di landing page alle piccole aziende.Il mio ruolo principale era creare e pianificare il contenuto per le pagine social dei clienti, gestire campagne pubblicitarie su Instagram e Facebook e analizzare i dati e le conversioni ottenute.

Ho lavorato come rappresentante indipendente, focalizzato sulla vendita di prodotti digitali per le aziende.Il mio lavoro includeva:- Identificare potenziali clienti interessati ai prodotti- Presentare le offerte dell'azienda- Creare e guidare un team di vendita- Partecipare attivamente alla formazione del team e coordinarloDurante questa esperienza, ho affrontato sia la vendita a clienti già interessati che l'approccio a potenziali clienti freddi. Ho imparato diverse strategie di vendita e ho affrontato le sfide di coordinare un team di lavoro. La mia comunicazione si è notevolmente migliorata grazie agli incontri individuali e agli eventi in cui sono stato relatore.