Alex Mareschachi Email & Phone Number

São Carlos, São Paulo, Brasil

Responsável por Engenharia de projetos, processos, desenvolvimento de tintas & amostras com 6 colaboradores. Líder do PMO e carteira CAPEX com cerca de 9 MR$ anuais. Criação e liderança de comitê com foco melhoria da eficiência renovando roadmap de projetos com visão 4 anos, incluindo projetos de redução de custo com saving potencial de cerca de 3 MR$.

Descalvado, São Paulo, Brasil

Responsável pelo departamento de Engenharia de projetos com 11 colaboradores, liderança de CAPEX com cerca de 20 MR$ anuais com report a comitê global de investimentos. Implantação método para gestão de Projetos CAPEX garantindo >93% de aderência a prazo, custo e qualidade. Execução financeira do plano CAPEX >98% no ano fiscal. Liderança de programa de.

Santo André, São Paulo, Brasil

Gerente de contratos de manutenção industrial em clientes nacionais e multinacionais, 15 contratos com faturamento anual superior a MR$ 40,0. Responsável por desenvolver liderança e habilidades em equipe de 450 colaboradores. Garantia da rentabilidade da carteira com margem >16% e NPS em zona de excelência com 85%.

São Carlos E Região, Brasil

Responsável pelo departamento de Engenharia de projetos com 9 colaboradores e liderança de CAPEX com cerca de 6 MR$ anuais e saving >2MR$. Gestão matricial de equipe de Engenharia de processos com 14 colaboradores. Implantação método para gestão de Projetos CAPEX garantindo 91% de aderência a prazo, custo e qualidade. Execução financeira do plano CAPEX.

São Carlos

Responsável pelo departamento de Engenharia de processos e central de cadastros com 8 pessoas e liderança de CAPEX com foco em redução de custos investimento 2 MR$ anuais e saving > 1 MR$. Responsável pela homologação de processos industriais no desenvolvimento de novas matérias primas, novos produtos com aplicação de PFMEA, novas tecnologias e.

Responsável pelo setor de usinagem de lápis cru, liderando equipe direta de 50 pessoas. Ganho de produtividade de mais 15% em 2 linhas de alta tecnologia por meio de implantação de mini fábricas promovendo: treinamento técnico, comportamental, implantação de reuniões de troca de turno e criação dos KPIs com foco em eficiência e refugo – pilar Melhoria.

São Carlos - Inserida Na Multinacional Electrolux

Liderança de time técnico e administrativo com 12 pessoas. Atuação em projeto para implantação da “Logística Lean” em linha de produção de produtos de linha branca com saving > 1 MR$. Implantação e gestão de metas do SLA do contrato garantindo resultados >80%.

São Carlos - Inserida Na Multinacional Electrolux

Redução de custos de 8% por meio implementação & monitoramento de KPIs de contrato, análise tempos & métodos, custos de contratos de locação de equipamentos e manutenção. Padronização das operações de movimentações internas Inbound e Outbound >30 procedimentos. Certificação de mais de 300 colaboradores em treinamentos nas ferramentas do Lean Manufacturing.

São Carlos

Construção e manutenção de máquinas, ferramentas e dispositivos mecânicos. Sólidos conhecimentos em metrologia, desenho técnico e equipamentos de usinagem. Implantação do 5S, PDCA e auditorias periódicas garantindo 18% de melhoria em resultados de auditoria interna.

Gestão De Projetos, Project Management

Especialista Em Gestão Organizacional E Manufatura, Engenharia De Produção

Especialista Em Gestão Da Produção, Engenharia De Produção

Bacharelado Em Engenharia, Engenharia De Produção

Bacharelado Em Administração, Business Administration And Management, General

Profissionalizante, Mecânica De Usinagem