Centros de entrenamiento personal y fisioterapia, orientados a trabajar ejercicios funcionales para la mejora y recuperación de la salud física.

Como responsable de Departamento de Marca y Comunicación, gestiono un equipo de 5 profesionales en áreas como Campañas, Medios, RRSS, PR, Influencers y Visual Merchan:Funciones:Marca y Medios:• Crear y mantener una identidad y posicionamiento de marca coherente.• Definir la guía de estilo, valores y propuesta de valor de la marca.• Planificar y ejecutar campañas en múltiples canales on/off.• Asegurar la coherencia del mensaje en todos los puntos de contacto.Redes Sociales:• Estrategia y gestión de las redes sociales (Facebook, Instagram, Pinterest, TikTok y LinkedIn).• Crear contenido relevante y atractivo para aumentar el engagement.• Monitorear las conversaciones en línea y responder de manera efectiva.Influencers/UGC:• Identificar y colaborar con influencers relevantes para promover la marca.• Establecer relaciones sólidas con influencers y medir el impacto de sus acciones.• Integrar las colaboraciones de influencers en la estrategia general de marketing.PR:• Gestionar la imagen de la marca a través de comunicados de prensa y eventos.• Manejar crisis de reputación y mantener una buena relación con los medios.• Coordinar eventos y actividades promocionales.Logros Destacables:Marca: • Liderazgo en el proceso estratégico de reposicionamiento de la marca, encontrando un nuevo propósito y concepto paraguas de todas las comunicaciones.• Crecimiento +5,6% en Consideración de Marca en 2023.• Crecimiento de +7,5 en Notoriedad espontanea de la Marca en 2023.Redes Sociales / Influencers: • Crecimiento de +400% en ER en META.• Ingresos generados por cupones de Influencers por encima de la inversión en este canal.Visitas tienda: • +29pp Enero24 VS PY a través de una estrategia FullFunnel.PR Earn Media: • Crecimiento del +95% en Clipping en 2023vs2022, llegando a las 1.800 publicaciones.• Aparición en los principales medios nacionales como La Vanguardia, El Periodico, El Mundo o El Economista, con valor en Earn Media de 9,5M€,

Como responsable de Departamento de Marketing y Comunicación, gestiono un equipo de 4 profesionales en áreas como Campañas, Medios, RRSS, PR, IT y ATC:Funciones:• Gestión Estratégica: Responsable del plan de marketing y comunicación anual. Diseño y ejecución de estrategias multicanal online y offline.• Posicionamiento de Precio: Análisis y posicionamiento de precios para maximizar la rentabilidad.• Digitalización Empresarial: Implementación de soluciones digitales para mejorar la eficiencia operativa.• Captación y Fidelización: Desarrollo de estrategias para atraer y retener puntos de venta.• Negociación con Proveedores: Gestión de relaciones con proveedores clave.• Consejo de Administración: Miembro del Consejo de Administración desde diciembre de 2019, con responsabilidad directa sobre la cuenta de explotación.Logros Destacados:• Implantaciones: Lanzamiento del propio Market Place (B2B) conectando a 5 distribuidores y 4 fabricantes durante el primera año. Lanzamiento de Ecommerce conectado a nuestro B2B, en coordinación de Pirelli internacional (rollout en 1 año) . • P&L: Crecimiento +5% en visitas y 9% ventas en 2021 vs PY. • Expansión Internacional: Lideré la apertura del primer punto de venta en Portugal en julio de 2019.• Unificación Exitosa: Coordiné la unificación entre Driver Center y Autia, logrando un crecimiento del 30% en puntos de venta.• Premio al “Mejor Taller”: Ganamos el prestigioso premio Hevea por segundo año consecutivo en 2019.• Campaña de Reposicionamiento: En 2020, lanzamos la exitosa campaña “Calendario de la España Vacía” con Antonio Lobato como embajador de marca, consiguiendo ser finalistas en los prestigiosos premios EFI.

Funciones Realizadas:• Definición Estratégica: Reportando a la Dirección de Marketing, lideré la definición de la estrategia del programa de fidelización para España y Portugal. Mi objetivo era crear sinergias, incrementar las ventas y mejorar el mix de productos mediante acciones comerciales.• Gestión de Campañas B2B y B2C: Implementé y gestioné campañas dirigidas tanto a empresas como a consumidores finales, con un enfoque en mejorar el mix de productos en nuestro canal retail.• Lanzamiento de nuevos productos: Cree el plan de lanzamiento de una línea de producto motorsport trabajando todo el Mix de Marketing.Logros Destacados:1. Crecimiento Sostenido:• Crecimiento en ventas +10% dos años consecutivos en el canal retail.• Crecimiento del 40% en el número de afiliados al programa de fidelización retail.• Mejora del mix de productos de mis cartera de clientes a través de estrategias up-selling.2. Comunicación Digital Efectiva:• Creación de un ecosistema de comunicación digital abriendo las redes sociales en España (Facebook+IG)3. Alianzas Estratégicas:• Cierre de acuerdos de colaboración con prestigiosos clubs de fabricantes de automóviles como Ferrari, Porsche, Maserati y Aston Martin.• Posicionamiento de Pirelli dentro del segmento premium car, ampliando nuestra presencia en el mercado.4. Lanzamiento PZero Trofeo R:• Liderazgo en la estrategia y lanzamiento del plan de marketing para el producto segmento Racing (PZero Trofeo R), logrando triplicar las ventas el primer año, gracias a un mix estratégico de pricing+distribución.

Funciones Realizadas:• Reportando directamente a Dirección General, lideré la creación de estrategias de comunicación para clientes de gran consumo, el sector deportivo y la responsabilidad social corporativa (RSC). • Gestión de Equipos: Supervisé un equipos multidisciplinares, asegurando una ejecución efectiva de las estrategias y proyectos de nuestros clientes.Logros Destacados:Orca Triathlon:• Reposicionamiento de la marca a nivel internacional, con el nuevo rol de ser la marca que acompaña al triatleta no solo en la mejora física sino en la mental (Iron Man vs Iron Mind).• Lanzamiento de las diferentes líneas de producto clave en las diferentes disciplinas de triatón. • Estrategia y creación de content plan anual, organizando el shooting anual con los principales atletas de la marca.Repsol:• Lanzamiento del plan de comunicación de Fundación Repsol y sus diferentes programas de colaboración.• Estrategia y Ejecución de diferentes campañas vinculadas a toda la área de RSC.Hornimans:• Desarrollamos una nueva estrategia de comunicación para aumentar la penetración en nuevos segmentos.• Ejecutamos campañas 360º multicanal buscando un efecto media multiplicador.• Incorporamos a la embajadora Judit Mascó para fortalecer el posicionamiento de la marca.Litoral:• Consolidamos el nuevo posicionamiento estratégico bajo el propósto “Nunca perdamos nuestras buenas costumbres”.• Lazamos las nuevas lineas de producto "health" para atraer a nuevos consumidores. Solís:• Realizamos un proceso estratégico de reposicionamiento en colaboración con Nestlé.E• l nuevo territorio de la marca fue “Cultivando un futuro mejor”.• Lanzamos una campaña multicanal online y offline a nivel nacional.

Con foco en gran consumo, sector deportivo y RSC gestioné las cuentas de Fundación Repsol, Litoral, Hornimans y Orca Triathlon.Fundación Repsol tenía la necesidad y objetivo de explicar qué hacían y con qué propósito. Durante un año desarrollamos un estrategia de comunicación para dar a conocer sus propósitos. Gestionando una comunicación 360ª dimos a conocer la Fundación y sus proyectos, al mismo tiempo que implementamos un nuevo código de comunicación transversal a todas sus lineas de actuación.Nestlé, tras varios años comunicando Litoral desde producto, nos involucró en un proceso estratégico para reposicionar la marca. Después de varios meses analizando el producto y su consumidor se lanzó la nueva campaña bajo el claim "Nunca perdamos nuestras buenas costumbres"Hornimans tenía el objetivo de aumentar la cuota de mercado respecto la competencia y para ello realizamos una serie de estudios cuali&cuanti para analizar nuevos posibles segmentos. El resultado fue la creación de varias linease de producto apoyadas con comunicación de producto tanto en ATL como en BTL. Llevamos a cabo el reposicionamiento a nivel internacional de Orca Triathlon. Un proceso que partió de diferentes estudios cualis&cuantis, de los cuales se definió el nuevo posicionamiento de la marca "The Iron Minds". Un territorio que nos permitió trabajar varias bajadas de comunicación de producto tanto en medios digitales como en punto de venta.

En Alicia tuve la oportunidad de aprender, entender y amar la publicidad de la mano de dos grandes profesionales como Fernando Macía y Fidel del Castillo, fundadores de la agencia y amantes de su profesión. Durante ese periodo gestioné la comunicación de Servihabitat, la inmobiliaria de "la Caixa". Fueron varias campañas 360º donde desarrollamos piezas a nivel nacional para TV, contenidos para su canal de Youtube, gráficas, exterior, varios sites y acciones para su red de oficinas. Al mismo tiempo desarrollamos la campaña de cambio de divisas para “la Caixa”, una campaña enfocada a acciones en punto de venta y en canales internos como emailing o sms. Para CIRSA creamos toda imagen de marca interna y externa para todos sus bingos de España. Al mismo tiempo desarrollamos toda la creatividad para promociones en los diferentes bingos. Para VAESA realizamos la campaña para su red de talleres, donde se retaba a los trabajadores a conseguir el mayor número de puntos para conseguir premios a cambio. Esta acción fue tanto impresa como digital. También fuimos los responsables de la campaña “l’Esport ens fa més grans” de l’Ajuntament de Barcelona. Una acción enfocada a los niños de la ciudad donde podían descubrir todas las opciones que se les ofrece desde las instituciones. Con Grupo Planeta tuve la oportunidad de desarrollar la campaña del Premio Planeta 2010. Una pieza audiovisual que innovó utilizando la tecnología Tilt Shift. Y por último, durante todos los años que estuve en Alicia tuve la oportunidad de colaborar con la ONG "Plataforma per la llengüa". Trabajar con ellos me permitió desarrollar varias piezas audiovisuales y promociones en RRSS.

Desarrollo y gestión de acciones promocionales y eventos. Siendo el responsable en la creación y ejecución de promociones en punto de venta y eventos privados, la selección del personal y la organización tanto logística como de los equipos de trabajo.En colaboración con el departamento de diseño gráfico realizamos toda la linea gráfica para piezas promocionales tanto anuales como de acciones especiales.

Como ejecutivo externo asociado con un creativo, realicé varias campañas tanto de comunicación interna como externa, realizando las siguientes funciones:· Relación con clientes· Captación de briefing· Apoyo estratégico· Control de timinig de entregas· Facturación de proyectos

Coordinación de medios de comunicación con eventos deportivos. Contacto diario con medios especializados y deportistas, y su posterior gestión de información tanto para comunicación interna, como externa.Eventos deportivos: París-Dakar, Fórmula 3000 y Trial in-door.