Alexander Eckhardt Email & Phone Number

Ich helfe Pharma-Herstellern, ihre Supply Chain zu optimieren.Sie erzielen 𝐛𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞, 𝐯𝐞𝐫𝐥ä𝐬𝐬𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐄𝐫𝐠𝐞𝐛𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞 und können trotz steigender Komplexität, Zeitdruck und Kapazitätsengpässen 𝐣𝐞𝐝𝐞𝐫𝐳𝐞𝐢𝐭 ü𝐛𝐞𝐫 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐥𝐞𝐢𝐬𝐭𝐮𝐧𝐠𝐬𝐬𝐭𝐚𝐫𝐤𝐞 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐈𝐡𝐫𝐞𝐫 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐛𝐞𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧.Wir alle kennen die Situation, dass sich unser Arbeitsalltag stetig und grundlegend ändert:👉 Mehr Zeitdruck => durch immer kürzere Launch-Zeiten👉 Mehr Kapazitätsengpässe => durch immer mehr Produkte in immer kürzerer Zeit👉 Anstieg der Komplexität => durch immer neue Anforderungen an Produkte und VerpackungenDiese Themen sind nicht neu und wir beschäftigen uns schon seit Jahren damit. Dennoch nehmen die Herausforderungen täglich zu:🔶 Produktionsplanungen werden immer kurzfristiger angepasst🔶 Forecasts werden zunehmend schwieriger, weil die Kundenbestellungen sich immer kurzfristiger ändern🔶 Der Dispositionsaufwand steigt durch die zunehmende Komplexität🔶 Die Preise für Rohstoffe und Zusatzmaterialien steigen🔶 Wir erreichen unsere Ziele nichtUns betreffen diese Herausforderungen im gleichen Maße wie unsere Pharma-Kunden. Wir haben für uns zwei Lösungswege identifiziert:𝐒𝐓𝐀𝐍𝐃𝐀𝐑𝐃𝐈𝐒𝐈𝐄𝐑𝐔𝐍𝐆 => Reduktion der Komplexität𝐃𝐈𝐆𝐈𝐓𝐀𝐋𝐈𝐒𝐈𝐄𝐑𝐔𝐍𝐆 => Beschleunigung von Arbeitsschritten, die automatisiert werden könnenZugegeben, diese Lösungswege sind ebenfalls nicht neu – aber sie sind wirkungsvoll. Die Zeit und Mühe, die wir in Standardisierung und Digitalisierung stecken, haben sehr deutliche Effekte.HIER EIN PAAR ERFOLGREICH ANGEWENDETE BEISPIELE:💡 Wir identifizieren regelmäßige Bestellungen mit gleichen oder ähnlichen Formaten und fassen diese zu modularen Verpackungskonzepten zusammen. Die Ersparnis: Schnellere und flexiblere Lieferungen, weniger Ausschuss und damit günstigere Preise💡 Wir reduzieren den Aufwand für Standard-Tätigkeiten wie die Übersendungen von Bestellungen, Rechnungen, Forecasts durch die Anbindung der Systeme (von EDI bis VMI). Durch den Wegfall von Standards bleibt Ihnen mehr Zeit und Konzentration für die immer zunehmenden „Sonderfälle“. 💡 Wir optimieren Preise und CO²-Ausstoß durch die Zusammenlegung von Anlieferungen: anstelle von fünf Lieferungen pro Woche erhalten Sie nur noch zwei.Zu Beginn ermitteln wir immer das Potenzial unseres jeweiligen Kunden. Die Herausforderungen sind von Kunde zu Kunde und je nach Standort und Produktionsplanung verschieden. KOSTENLOSE POTENZIALANALYSE ANFORDERN: https://bit.ly/3EwT7yG​​​​​​​