Alexander Herrera Email & Phone Number

Bogota, D.C., Capital District, Colombia

Gestionar la socialización presencial de los proyectos e iniciativas asociadas al área de abastecimiento y explicación de estos, identificando las necesidades reales de los locales. Comunicar planes de contratación y aclarar expectativas, asegurando que los contratos sean justos y beneficiosos para ambas partes, de igual forma, definir y brindar los espacios de dialogo y capacitación. Realizar el mapeo de proveedores según los procesos establecidos y manteniendo la comunicación con las cámaras de comercio, garantizando el cumplimiento de los requisitos de calidad, precio, tiempo de entrega y capacidad. Darles cierre a los procesos de PQR’s de abastecimiento asociadas a los procesos de adquisición, así como brindar soporte en las reuniones de discusión de No Conformidades. Realizar las precalificaciones con proveedores locales y otros proyectos de análisis de capacidades y auditorías. Conocer, aclarar dudas y brindar soporte a los proveedores locales con respecto al sistema ARIBA, firmas electrónicas, procesos competitivos en general. Atender las inquietudes y manejo de expectativas en diferentes escenarios de los proveedores locales, de igual forma brindar atención de reuniones cuando sea necesaria la presencia de Abastecimiento para dar claridad a la regulación, las políticas y las leyes vigentes

Bogota, D.C., Capital District, Colombia

Manejo de proceso de abastecimiento de la organización, enlazados con procesos internos de manejo global

Bogotá D.C. Metropolitan Area

Encargado de la cadena de abastecimiento de la compañía.

Bogota,D.C., Capital District, Colombia

Supply chain & logistics coordinatorLevantamiento y seguimiento a inventario de base Barranca al 100%.Estructuración del departamento de compras y logística en un 100%.Control y actualización de las compras atrasadas con una eficacia 100%. Optimización y manejo de la logística de la compañía, de hasta 80% de efectividad.Cierre de solicitudes de compras con una efectividad de 75%.Seguimiento y cierre de facturación de solicitudes de hasta un 85%.Soporte a proceso de adaptación y cambio de la organización, así como apoyo a la adaptación del cambio

Bogotá D.C. Metropolitan Area

Optimización de procesos y mejora en la adquisición de bienes y servicios a través de KPI´s con cumplimiento del 90%.Negociación estratégica con proveedores críticos en busca de beneficios económicos y operativos para la organización logrando disminuciones de costos con eficacia de 100% del objetivo planteado.Optimización y reducción de costos de inventarios muerto, vencido y de baja rotación, de hasta 100% de efectividad.Junto al departamento de operaciones, se mantuvo un mínimo de tiempo perdido por responsabilidad de falta de insumos y repuestos, de hasta 98% de cumplimiento.Implementación de nuevo módulo de Oracle al sistema de compras e inventarios, así como su actualización, seguimiento y reporte de errores de 100%.Responsable en encargo de la gerencia de Supply Chain y de todas sus funciones en la compañía en los momentos que fue requerido cumpliendo con una efectividad del 100% del desarrollo de las actividades en encargo.Planificación, análisis y seguimiento de compras de materiales y servicios para proyectos específicos de mayor monto y de mejora de equipo capital, así como el control y reporte del presupuesto de 95%.Control y seguimiento del presupuesto mensual de la organización con una efectividad del 90%.Análisis del proceso de compras y su efectividad en la adquisición de bienes y servicios a través de catálogos de la compañía en porcentajes de cumplimiento internacional de 70% como local de 90%.Verificación de la utilización de identificadores de la compañía para la solicitud de bienes y servicios con un objetivo cumplido de hasta 98%.Seguimiento y cierre a las órdenes de compra abiertas pendientes de entrega, mayores a 90 días, para su facturación y cierre definitivo en 100%Análisis de ofertas y propuestas para procesos licitatorios internos de bienes y servicios de la compañía, obteniendo calidad y disminución de costo de hasta 15%Análisis y evaluación de productos, bienes y servicios adquiridos por la compañía a sus proveedores en 100%

Villavicencio, Meta, Colombia