Coordinar el proceso de almacén con personal a cargo, cumplir con los dead line establecidos para el cumplimiento en las actividades de soporte, definir procesos y procedimientos enfocados a la calidad y mejora continua Logros: Personal con sentido de pertenencia y muy buen clima laboral, Inventario fiscal 2019 con exactitud del 100% en mas de 10 millones de unidades, Implementación de indicadores de gestión, reducción de costos, optimización y automatización de procesos.

Liderar el área de inventarios y abastecimiento a través del análisis y optimización de procesos, manejo de prioridades con el operador, seguimiento al operador logístico, atención al cliente interno, generación y análisis de reportes de operación, análisis y gestión de abastecimiento regionalLOGROS: Optimización de procesos en un 60%, automatización, mejora en el servicio al cliente interno (consultores, ejecutivos, coordinadores), mejora en los tiempos de respuesta

FUNCIONES: Liderar y administrar el centro de distribución con personal a cargo, coordinación de cada una de las etapas de la cadena de abastecimiento, trato directo con cliente brindando información, soporte y asesoría, y con proveedores comercialmente. Control y manejo de la información (reportes de gestión), desarrollo, implementación y soporte de base de datos en Access para el análisis y control de inventario. Parametrización y administración de WMS9 de InforLOGROS: Diseño e implementación de base de datos en Access para la administración y control de inventario en el centro de distribución, fomentar el sentido de pertenencia y participación de cada persona para el logro de los objetivos y metas propuestas, con el fin de lograr un crecimiento conjunto. Diseño de procesos y procedimientos del centro de distribución Kemira Chemicals. Elaboración del SOW (Statement of Work) para Legis. Reducción de costos doperativos en un 30% para la operación editorial Macmillan Publishers Colombia. Reducción de tiempos en el proceso de la información de un 45% y certeza de la información sobre el 98% a través del diseño e implementación de una Base de datos en ACCESS para la operación DEVINIL.

Liderar y administrar el centro de partes DELL, Unisys y Ericsson con personal a cargo, control y manejo de la información (reportes de gestión), desarrollo, implementación y soporte de bases de datos en Access para el análisis y control de inventario, análisis de abastecimiento y puntos de reorden para disponibilidad.LOGROS: Diseño e implementación de base de datos en Access para la administración, control Y ABASTECIMIENTO de inventario en el centro de partes DELL, Unisys y Ericsson logrando satisfacción al cliente en cuanto al servicio y la información veraz en tiempo real. Organización y adecuación ABC del inventario de Equipos y de INK & Toners en el centro de partes DELL. Optimización y sistematización de los procesos de recepción, almacenamiento y distribución del centro de partes, mejorando los procesos en un 70%

Encargado de la administración y control de inventario de las partes defectuosas, para reparación o destrucción (IBM), logística inversa en el área de partes