Руководство агентством в рекламной группе компаний -формирование нового направления работы: experiential marketing (маркетинг впечатлений). Основные функции:Разработка стратегии, вывод нового продукта на рынок.Формирование команды и оптимизация бизнес-процессов. Организация продаж.Достижения:Сформирован новый для группы компаний продукт.Успешно реализован крупнейший в истории группы компаний международный проект рамках Заявочной кампании России и Екатеринбурга на проведение Всемирной выставки EXPO2025: масштабный art-ambient с вовлечением через digital (AR). Проект представил заявку России в 10 странах Европы и мира (Аргентина, Китай, ОАЭ, ЮАР) с финалом в Париже в преддверии Генеральной Ассамблеи Международного бюро выставок. Глобальный PR охват кампании проекта была обеспечен эфиром Euronews на 70 стран мира, публикациями в ключевым СМИ регионов реализации проекта.

E-commerce директорУправление и развитие e-commerce федерального уровня на базе розничной офф-лайн сети Трест СКМ (магазины "Суперстрой" и "Стройарсенал"). Сформировали полноценную команду развития (10 специалистов): аналитика, разработка, контент, продвижение, специальные проекты, центр приема заказов, служба доставки, служба контроля качества. Выстроили основные бизнес-процессы с "нуля" с учетом интеграции в офф-лайн сеть. За 2013 год увеличили оборот более чем в 5 раз. Запустили новый сайт: роста конверсии в 3,7 раза. Развиваем data-mining, CRM (персонализация) и управление категориями. Развиваем технологии call-центра. В 2014 вошли в ТОП-200 интернет-магазинов страны (ИД "Коммерсант").

Управление маркетингом сети магазинов "Суперстрой" и "Стройарсенал", интернет-магазином "Суперстрой.ру".

Формирование службы маркетинга. Разработка маркетинговой стратегии и позиционирования. Создание и выведение на рынок семейства новых брэндов первого российского производителя инновационных материалов для защиты и декорирования поверхностей. Создание полного комплекса маркетинга: продукт (позиционирование, нейминг, упаковка), мерчендайзинг, ценообразование, стратегия и план продвижения (PR, ATL, BTL), координация маркетингового взаимодействия с торговыми сетями, дистрибьюторами, партнерами.

Дружная команда отличных специалистов: отдел развития продаж, отдел развития технологий. Организация и проведение аналитических (рыночный, продуктовый, клиентский анализ) и исследовательских работ. Поиск и разработка новых сервисов, продуктов и услуг для корпоративных клиентов, новых каналов и форматов продаж, программ лояльности для корпоративных проектов. Разработка маркетинговой стратегии банка по направлению «корпоративные клиенты». Руководство проектами: «Продажи он-лайн», «Внедрение CRM».Участие в команде проекта по ребрендингу банка: http://www.ubrr.ru/about/rebranding-ubrr/

Формирование бюджета рекламы и продвижения по направлению (9 регионов России). Разработка рекламных компаний и акций, медиапланирование, разработка рекламных материалов, авторский контроль при производстве рекламных материалов. Рыночный, продуктовый, клиентский анализ, исследования (кабинетные, организация и проведение полевых работ). Разработка Клиентской политики по направлению. Разработка и реализация проектов по формированию лояльности корпоративных клиентов. Нейминг.

Формирование портфеля услуг. Продвижение консалтинговых услуг. Формирование проектных групп. Организация производственного процесса. Бизнес-планирование и инвестиционное проектирование, проектирование бизнес процессов.