+Коммерческие показатели:- увеличил выручку отдела в 3 раза- увеличил количество инициаций новых кампаний с партнерами в 5 раз, обеспечил стабильный управляемый ростУдержание показателей AOV, CAC на уровне плановых.+Операционные и организационные:- комплексная упаковка продукта и переосмысление его концепции- разработал методологию и скриптов работы с партнерами- внедрил CRM, настроил и внедрил автоматизацию предпроектной подготовки кампаний(60% делают роботы)- внедрил IP телефонию- организовал центральную базу знаний для ускоренной адаптации персонала- разработал KPI- собрал и обучил команду- разработаны промоматериалы по продукту- расширил ассортиментную матрицу продукта, что обеспечило вариативность его интеграции в рамках планирования и запуска кампаний- налажена связь с крупными CPA сетями и веб-мастерами

_Коммерческие задачи_+ Организация работы отдела продаж: разработка KPI, контроль выполнения планов, поиск и адаптация сотрудников+ Организация работы отдела привлечения трафика: разработка ТЗ и контроль запуска новых сайтов, контроль выполнения KPI (CPL, EPL, объёмы)+ Организация монетизации трафика: разработка маршрутизатора отправки лидов покупателям_Административны задачи_+ Подбор и адаптация персонала+ Обучение сотрудников+ Разработка и внедрение регламентов: работа с задачами, тайминг+ Внедрение CRM (Bitrix24): автоматизация продаж, организация работы телефонии, написание ботов)+ Организация корпоративных мероприятий+ Участие в отраслевых мероприятиях_Проектные задачи_+ Исследование новых рыночных ниш: построение бизнес-планов, разработка стратегий+ Тестирование коммерческих гипотез по лидогенерации в юридической сфере+ Запуск колцентра_Достижения_+ Разработана и внедрена партнерская программа для кредитных брокеров Aleads.Ru+ Настроена работа колцентра+ Разработана платформа для управления потоками лидов+ Создан автономный отдел продаж+ Внедрены стандарты планирования проектов и контроля выполнения зада IT отделом+ Оптимизированы ключевые процессы генерации прибыли

_Коммерческие задачи_+ Организация работы отдела продаж: разработка KPI, контроль выполнения планов, поиск и адаптация сотрудников+ Организация работы отдела привлечения трафика: разработка ТЗ и контроль запуска новых сайтов, контроль выполнения KPI (CPL, EPL, объёмы)+ Организация монетизации трафика: разработка маршрутизатора отправки лидов покупателям+ Разработка CRM системы для кредитных брокеров+ Построение планов по продажам и контроль их исполнения_Административны задачи_+ Подбор и адаптация персонала + Обучение сотрудников+ Разработка и внедрение регламентов: работа с задачами, тайминг+ Внедрение CRM(Bitrix24, AMO CRM): автоматизация продаж, организация работы телефонии, написание ботов)+ Построение проектных планов+ Создание отчетной структуры компании+ Организация работы рабочих и проектных групп+ Организация разработки сайтов компании (дизайн, контроль разработки, интеграций)+ Организация корпоративных мероприятий+ Участие в отраслевых мероприятиях_Проектные задачи_+ Исследование новых рыночных ниш: построение бизнес-планов, разработка стратегий+ Тестирование коммерческих гипотез + Разработка инструмента управления размещением баннеров на сайтах(37 сайтов, сократил время процесса более чем в 15 раз, минимизация человеческого фактора)+ Разработка решений, упрощающих работу отдела разработки и коммерческого отделаДостижения:+ Компания осуществила рост с 4 до 50 человек+ Вверенный отдел продаж обеспечил годовой оборот более 100 млн.рублей с 0. По итогам проект был продан по очень выгодной цене крупному игроку рынка. Проект продолжает успешно работать+ Разработана система управления траффиком+ Разработана система интеграции в платформу(интеграция проводится без участия отдела разработки)

>>> Мои достижения- Формирование о дела маркетинга;- Обеспечен стабильный поток лидов для выполнения ежемесячного плана;- Обновление фирменного стиля компании, рестайлинг логотипа;- Создание единого стиля оформления офисов компании;- Создание нового сайта;- Создание системы Landing Page для лидогенерации;- Настройка целей в Яндекс метрике и Google analytics через Google Tag Manager;- Создание системы аналитики воронки продаж в режиме реального времени;- Создание методологии интеграции новых партнеров через API;- Создание универсального калькулятора (за счет этого была увеличена конверсия сайта с 10% до 16%);- Создание личного кабинета на сайте;- Разработка и запуск приложений для iOS и Android;- Создание системы оперативного мониторинга лидов;- Настройка партнерских программ;- Создание надстройки автоматизированной системы мониторинга планирования размещения рекламных материалов для Битрикс24;- Создание корпоративного дайджеста, который имел высокий отклик среди сотрудников компании;- Разработка модели оценки региона для развития филиальной сети.>>> Трафик менеджмент- Настройка кампаний Яндекс Директ (Поиск+РСЯ);- Настройка кампаний Google Adwords (Поиск+КМС);- Настройка таргетированной рекламы и работа с аудиториями (VK, myTarget, Facebook, Instagramm);- Настройка партнерской программы с CPA сетями.>>> Управление проектами- Создание сайтов и Landing Page для нужд компании;- Постановка ТЗ на разработку надстроек для корпоративного портала (Контроль размещения рекламы, План размещения рекламных конструкций, Авторасчет зарплаты промоутеров, Автоконтроль постинга);- Создание карт проектов и контроль их выполнения.

продажа услуг комплексного сопровождения в области онлайн маркетинга

Поставки программного обеспечения САПР на базе AutoCAD, Revit и пр., а также продажа услуг обучающего центра и системной интеграции