Administrar la cadena de suministro desde la planeación de la demanda hasta la distribución del producto terminado, cubriendo desarrollo de producto, compras de materia prima, planeación de oferta, programación, corte, integración, manufactura y logística.Planeación de la demanda, aplicación de modelos estadísticos para la cobertura inicial de las colecciones y seguimiento al comportamiento de la demanda con modelos de respuesta rápida que garanticen la disponibilidad de producto con la más baja exposición de inventario posible (QRM).Gestión de inventarios, niveles de obsolescencia, rotaciones y custodia física.Manejo integral de las ordenes de los clientes buscando la sincronía entre los requerimientos de éstos y la operación de la cadena de suministro.Administración del back de la operación del canal de Retail y e-commerce.

Garantizar la disponibilidad de producto en el mercado en el volumen, mezcla y momento requerido por la demanda, conservando la sincronía entre el consumo del grupo éxito y el flujo productivo de los proveedores en modalidad de paquete completo optimizando el capital de trabajo e incrementando las rotaciones.

Hacer seguimiento al comportamiento de la demanda real, y proporcionar la información y cuestionamientos pertinentes al área de Mercadeo, para el ajuste de los estimados de demanda. Participar sobre la demanda acordada de forma oportuna, en la creación de las órdenes de producción, y realizar el seguimiento a éstas desde el momento de su generación hasta su llegada al CAD, manteniendo informada a la Compañía del avance y desarrollo de las actividades productivas, y gestionando, con la antelación necesaria, la toma de decisiones que lleven a las acciones que permitan un menor impacto en caso de presentarse inconvenientes durante el proceso productivo.Definir los niveles de inventario, optimizando el uso del capital de trabajo de la Compañía.Gestionar el desarrollo del ciclo de S&OP, logrando mantener el balance entre las capacidades de oferta y demanda estimados para el negocio en un horizonte de 24 meses, y cuando el balance no sea posible, identificar las etapas donde exista diferencia (gap) y ayudar a la creación y ejecución de planes de acción que permitan cerrar las diferencias y retomar el balance.Optimizar ejecución presupuesto de Planeación en costos y gastos, mediante correcta utilización de los recursos.Liderar la elaboración de pronósticos, buscando optimizar la orden de producción respecto a la demanda. Entregar insumos para una correcta visita de ventas, muestras, listas de precios y sugeridos de colocación.Aplicación de las escalas de descuento en Outlets. Solicitar la distribución de producto generado como Saldo a los Outlets. Administrar la obsolescencia del inventario.Liderar los procesos de reposición del producto de línea en los clientes de la compañía.