Alexander Van Andel Email & Phone Number

Eindhoven, Nb, Nl

Eindhoven, Nb, Nl

Eindhoven En Omgeving

Eindhoven En Omgeving

Duurzame resultaten op basis van Purpose, People, Planet & Profit.De uitdagingen in deze tijd zijn groot. Hoe stel je een scherpe strategie op en breng je deze tot executie binnen de dagelijkse omstandigheden. Als voorbeeld is dit onder meer het tekort aan technische professionals en de uitdaging om medewerkers te binden aan je organisatie, de noodzaak om op een duurzame wijze producten en diensten te leveren en een maatschappelijke bijdrage te leveren aan het terugdringen van de… Show more Duurzame resultaten op basis van Purpose, People, Planet & Profit.De uitdagingen in deze tijd zijn groot. Hoe stel je een scherpe strategie op en breng je deze tot executie binnen de dagelijkse omstandigheden. Als voorbeeld is dit onder meer het tekort aan technische professionals en de uitdaging om medewerkers te binden aan je organisatie, de noodzaak om op een duurzame wijze producten en diensten te leveren en een maatschappelijke bijdrage te leveren aan het terugdringen van de CO2-belasting en tegelijkertijd een winstgevende klantgerichte organisatie te hebben. In mijn overtuiging is het de uitdaging dat organisaties – naast de bekende ‘people, planet, profit’ (3 p's) - een duidelijke ‘purpose’ nodig hebben (p4’s). Hiermee ontstaat een toekomstbestendig bedrijfsmodel waardoor blijvend resultaten kan worden behaald. De afgelopen 25 jaar heb ik ervaring opgedaan in diverse rollen, variërend van algemeen management, programma- en projectmanagement en verandermanagement. Na bijna 25 jaar heb ik de keuze gemaakt om mijn ervaring in te zetten als interim-directeur of - manager.Ik kom graag in contact om mee te denken met de strategische uitdagingen en mee te doen met het ontdekken en organiseren van de oplossingen. Show less

Eindhoven, Noord-Brabant, Nederland

Iedere CEO of bedrijfseigenaar verdient een sidekick om te sparren over strategische vraagstukken, bedrijfsvoerings-aspecten of commerciële vraagstukken. Zo ook bij www.feetforward.nl.

Veghel, Noord-Brabant, Nederland

Verantwoordelijkheid voor organiseren van nieuwe werkwijze voor bouw en inrichting supermarkt-winkels. Doel is verkorting aantal sluitingsdagen, vergroting duurzaamheid door hergebruik van materialen en verlaging integrale kosten (CAPEX en OPEX). Aanpak betreft versnelling in bouw en afbouw winkels, toepassing prefab elementen en systemen en vernieuwde planning en processen. Daarnaast voorstel uitgewerkt voor inrichting rol Service Provider voor levering en inrichting winkelinventaris voor… Show more Verantwoordelijkheid voor organiseren van nieuwe werkwijze voor bouw en inrichting supermarkt-winkels. Doel is verkorting aantal sluitingsdagen, vergroting duurzaamheid door hergebruik van materialen en verlaging integrale kosten (CAPEX en OPEX). Aanpak betreft versnelling in bouw en afbouw winkels, toepassing prefab elementen en systemen en vernieuwde planning en processen. Daarnaast voorstel uitgewerkt voor inrichting rol Service Provider voor levering en inrichting winkelinventaris voor complete supermarkten. Show less

Driebergen-Rijsenburg, Utrecht, Nederland

Eindhoven, Noord-Brabant, Nederland

Verantwoordelijk voor de implementatie van de roadmap met diverse businesslines. Opzet en inrichting van een nieuwe circulaire businessline voor klanten in de high-tech industrie; van opzet nieuw warehouse tot inrichting organisatie, processen, kwaliteitssysteem, financieel businessmodel en sales. Operationeel verantwoordelijk voor aansturing medewerkers tot overdracht aan nieuw management.

Utrecht En Omgeving, Nederland

Verantwoordelijk voor transformatie en inrichting nieuwe inkooporganisatie. Binnen 1 jaar is transitieplan Procurement ontwikkeld, heeft besluitvorming bestuur en medezeggenschap plaatsgevonden en is nieuwe organisatie van 160 fte opnieuw ingericht. Daarnaast thema-verantwoordelijke Procurement voor contracteringinnovatie-projecten.Procurement-manager: Sturing aan team van 25 fte en verantwoordelijk voor NPR, ICT (interim 2015-2016), engineering bouw en strategisch technologie… Show more Verantwoordelijk voor transformatie en inrichting nieuwe inkooporganisatie. Binnen 1 jaar is transitieplan Procurement ontwikkeld, heeft besluitvorming bestuur en medezeggenschap plaatsgevonden en is nieuwe organisatie van 160 fte opnieuw ingericht. Daarnaast thema-verantwoordelijke Procurement voor contracteringinnovatie-projecten.Procurement-manager: Sturing aan team van 25 fte en verantwoordelijk voor NPR, ICT (interim 2015-2016), engineering bouw en strategisch technologie programma. Focus: vergroting strategisch partnership en kwaliteit resultaten, bundeling spend en vermindering suppliers, verhoging compliancy en verhoging productie / daling kosten Show less

Utrecht Area, Netherlands

ProRail werkt aan een robuuster spoor, dat groei aan kan, minder gevoelig is voor verstoringen, sneller kan worden hersteld en dat lagere kosten vraagt. Om dit te bereiken heeft ProRail een ambitieus veranderprogramma gestart.Verantwoordelijk voor de transformatie van de organisatie op resultaten en kostenbewustzijn van ProRail. Dit betrof enerzijds het verbeteren van de governance en sturing op prestaties, kosten en investeringen en anderzijds de realisatie van zinvolle besparingen in… Show more ProRail werkt aan een robuuster spoor, dat groei aan kan, minder gevoelig is voor verstoringen, sneller kan worden hersteld en dat lagere kosten vraagt. Om dit te bereiken heeft ProRail een ambitieus veranderprogramma gestart.Verantwoordelijk voor de transformatie van de organisatie op resultaten en kostenbewustzijn van ProRail. Dit betrof enerzijds het verbeteren van de governance en sturing op prestaties, kosten en investeringen en anderzijds de realisatie van zinvolle besparingen in de bedrijfsvoering en de operatie van ProRail. Show less

Utrecht Area, Netherlands

Verantwoordelijk voor de opzet en inrichting van een nieuwe afdeling vastgoed voor strategisch vastgoedbeheer, professionalisering en commercieel benutten van de huidige portefeuille van verhuur en verkoop van vastgoed.

Utrecht Area, Netherlands

Verantwoordelijk voor het opstellen van de lange termijn technologie-strategie voor het spoor en adviseren directie over de te maken keuzes en implementatiescenario´s voor energievoorziening, treinbeveiliging, standaardisatie, digitalisering).Daarnaast lid van het Scientific Committee van het UIC World Congress on High Speed

Utrecht Area, Netherlands

Het opzetten en implementeren van (proces-)innovaties op de onderwerpen asset-management, technologie, logistiek en business development. Cruciaal in deze functie is het samenbrengen van de juiste interne en externe partners die gezamenlijk een juiste analyse kunnen maken van het knelpunt en de oplossingsrichtingen. Met een sterke teamfocus op implementatie en uitvoering zijn hierbij resultaten behaald.Als neven-activiteit een voorstel geschreven voor de directie van ProRail… Show more Het opzetten en implementeren van (proces-)innovaties op de onderwerpen asset-management, technologie, logistiek en business development. Cruciaal in deze functie is het samenbrengen van de juiste interne en externe partners die gezamenlijk een juiste analyse kunnen maken van het knelpunt en de oplossingsrichtingen. Met een sterke teamfocus op implementatie en uitvoering zijn hierbij resultaten behaald.Als neven-activiteit een voorstel geschreven voor de directie van ProRail voor de inrichting van een nieuwe afdeling Innovatie.Resultaat: - 4 succesvolle implementatie innovatieprojecten- 1x nominatie Van Stappen Spoorprijs Show less

Eindhoven

Dit betrof o.a. de volgende activiteiten:1- adviseur voor de realisatie van kwaliteitsverbetering in de samenwerking tussen een regionale afdeling en een aantal interne en externe relaties. 2- regio-coordinator implementatie van een veiligheidsprogramma.3- regio-coordinator planvorming vervangingsplan railinfrastructuur

Utrecht En Omgeving, Nederland

Utrecht

Vertegenwoordiger namens de werkgever ProRail als lid van het Verantwoordingsorgaan van het Spoorwegpensioenfonds (SPF). Het bestuur van SPF legt verantwoording af aan het Verantwoordingorgaan over het gevoerde beleid en de jaarrekening. Per 1 juli 2014 bestaat het verantwoordingsorgaan uit vijf leden gekozen door werknemers, vijf leden gekozen door gepensioneerden en vijf leden voorgedragen door werkgevers.

Zwolle

In de Raad voor Vastgoed Rijksoverheid (RVR) werken acht vastgoeddiensten samen op het gebied van aankopen, verkopen, ontwikkelen en beheren van vastgoed door het rijk.Voor structurele, regionale samenwerking zijn in 2003 de regio-RVR’s opgericht in drie landsdelen (Noordoost, West, Zuid) . De vastgoedtransacties vinden plaats in de regio; daar zit ook de regionale en lokale kennis van grond en gebouwen. In elk landsdeel is een directeur of manager van een (regionale)… Show more In de Raad voor Vastgoed Rijksoverheid (RVR) werken acht vastgoeddiensten samen op het gebied van aankopen, verkopen, ontwikkelen en beheren van vastgoed door het rijk.Voor structurele, regionale samenwerking zijn in 2003 de regio-RVR’s opgericht in drie landsdelen (Noordoost, West, Zuid) . De vastgoedtransacties vinden plaats in de regio; daar zit ook de regionale en lokale kennis van grond en gebouwen. In elk landsdeel is een directeur of manager van een (regionale) vastgoeddienst aangesteld als voorzitter van een regionale Raad voor Vastgoed Rijksoverheid. Daarnaast zijn twee accountmanagers aangesteld voor regionale RVR-aangelegenheden. Taken van een regio-RVR zijn: ■Het opzetten en/of consolideren van overlegstructuren op het gebied van vastgoed in de regio. ■Stimuleren van het benutten door de verschillende vastgoeddiensten van elkaars kennis en ervaring. ■Het organiseren van het uitwisselen van vastgoedinformatie. ■Begeleiden van regionale projecten. ■Het signaleren van ontwikkelingen die van belang zijn voor vastgoedbeleid en -strategie. ■Initiëren van regionale samenwerkingsprojecten. Show less

1997, Technische Bedrijfskunde

Leiderschapsprogramma, Departement Bestuurs- En Organisatiewetenschap (Usbo)

Master'S Degree, Mbr, 8

1991