Имею 15+ лет успешного опыта управления ИТ проектами в компаниях Энергоконтракт (до 1000 сотрудников. Оборот - 20 млрд.руб. ), ЭФКО (свыше 15 000 сотрудников, Оборот - 100+ млрд.руб) др., выполняя задачи по формированию стратегии ИТ управления, в том числе в части автоматизации и change management, управлению проектами по разработке, изменению и внедрению информационных систем.МОИ ФУНКЦИИ НА ВСЕХ МЕСТАХ РАБОТЫ:— Продуктивное взаимодействие с внешними и внутренними клиентами (заказчиками и исполнителями проектов, разработчики, подрядчики и т.д.)— Управление требованиями, бюджетом, ответственными, взаиморасчетами, сроками, рисками.— Формирование стратегии проектного управления— Создание эффективной командной работы, нацеленной на достижение высокого результатаДОСТИЖЕНИЯ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ИТ ПРОЕКТАМИ:— Оптимизировал бюджет ИТ на 20% за счет изменений в инфраструктуре в компании Энергопроф— Повысил точность прогнозирования продаж на 30% за счет развития функционала Bitrix24 и интеграции с 1С— Разработал и внедрил культуру проектного управления. Результат - 100% рост по количеству одновременно ведущихся проектов— Создал аналитическую систему, позволяющую строить единый отчет по первичным, вторичным и третичным продажам, выполняя роль - руководитель проекта, архитектора.— Увеличил активной клиентской базы на 13% в рамках проекта по системе сбора продаж дистрибьюторов - Delphi+MS SQL.— Создал систему учета ретро-бонусов. Оптимизация денежных потоков - до 100 млн.руб. в годМОИ КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: — Могу работать с распределенной командой, вовлекать сотрудников в командную работу, выявляю потенциал сотрудников и вдохновляю их на достижение целей.—Умею выстраивать продуктивное и экологичное взаимодействие с внутренними и внешними клиентами.— Могу определять задачи бизнеса и предлагаю оптимальное решение со стороны ИТУмею видеть, приоритизировать и понимать какие проблемы и каким способом необходимо решить. —Имею успешный управленческий опыт (планирование, организация, мотивация, контроль)