Responsable Du Pôle Projets Transverses À La Dsi
Région De Paris, France
- Management des équipes de PO et pilotage des Scrum masters. - Mise en place du Framework Scrum : formation et coaching des équipes IT et des stakeholders, création des features team, des products backlog, des sprints backlog, des templates des US, bugs / critères d’acceptance, et animation des cérémonies.- Organisation d’instance d’innovation et de partage de connaissance, pour décloisonner les équipes, les motiver et diffuser les bonnes pratiques.- Gestion de la roadmap : revue de la priorité des projets, challenge du MVP, définition des Epics et des Features, évaluation des risques projets et des interdépendances, suivi QCD des projets (Qualité / Coûts / Délais), préparation du Program Board.- Animation des COMEP (méthode MoSCoW), des comités de priorisation / d’arbitrage (Business Value, Time To Market), des COPIL et des COPROJ (RACI, RIDA, matrice des risques…).- Animation, cadrage et restitution des ateliers de framing Agile sur des projets de retail et de mutualisation des entrepôts.- Gestion des sprints : gestion des calendriers des sprints (phases de développement et planning de la recette), revue des stories mapping, des interdépendances, rappel des enjeux, scope des Epics/Features, validation du story splitting.- Reporting DSI quotidien : timesheet des équipes, coûts immobilisables pour la comptabilité, bilan annuel DSI (coût des projets estimé versus coût réel consommé), vérification de la charge et de la capacité des équipes.- Actrice principale dans l’adoption et la mise en place de l’outil Azure DevOps Services (statuts, états, product backlog, sprint backlog, champs des User Stories, droits, formation/accompagnement…).