- Management des équipes de PO, Product Designer, UX/UI et QA.- Gestion du Discovery et du Delivery. - Mise en place de l'organisation produit et évangélisation de la culture produit.- Définition, alignement de la vision et de la stratégie produit (OKR, Elevator Pitch, ...).- Mise en place d’une feuille de route et d’une roadmap cohérente permettant de délivrer un maximum de valeur.- Identification des opportunités d’amélioration, d’évolution et des pain points (Experience Map, Story Mapping, Product Vision Board, ...).- Validation des parcours utilisateurs et priorisation des tests utilisateurs.- Supervision du backlog, suivi des développements et de la stratégie de tests, suivi des KPIs.- Gestion des alertes et des risques, arbitrage.- Gestion du roll-out, Cut-over et Hypercare.- Gestion du budget.

• Pilotage de la plateforme cliente 6Play : Web, Apps mobiles, TV.• Identification du besoin, priorisation et traduction en objectifs d'amélioration.• Animation des comités de suivi et des COPIL avec le client.• Coordination transverse de plus d’une dizaine d’équipes réparties sur plusieurs lignes produit en collaboration avec les Product Owners et Product Managers.• Prise de décisions et arbitrages nécessaires à l’avancement des projets.• Porte-parole du client lors du PI planning.• Participation à l’amélioration continue (process, outils, …).

• Préparation de kits de formation sur l’agilité à destination des consultants d’Itecor France (initiation à l’agilité, approfondissement au framework Scrum et Framing Agile).• Formation et accompagnement des consultants dans l’agilité.

- Définition des objectifs communs : établir un OKR (Objective & Key Results), une vision des produits commune.- Élaboration de la roadmap (Go Product Roadmap, Advanced Roadmap de Jira).- Gestion des plans de Release (objectifs des releases, plan de release, programme planning, Program Board). - Planification des sprints (story mapping, interdépendances, rappel des enjeux, ...). - Optimisation des process : * des anomalies en collaboration avec une équipe QA nouvellement créée (workflow, outil, responsabilité), * des demandes d’évolution (workflow, outil, responsabilité), * dans le recueil des besoins.- Gestion des risques : analyse et alerte. - Reporting : des projets DSI ainsi que les KPI des squads.- Animation des ateliers de roadmap, plan de release, framing agile, COMEP et comités de priorisation.- Amélioration des outils notamment JIRA en travaillant avec un consultant certifié Atlassian et intégration d’Advanced Roadmap.- Formation des équipes et des parties prenantes à l’approche Agile, afin d’aligner l’ensemble de l’organisation et insuffler l’esprit Agile (kit de formation, accompagnement et coaching).- Accompagnement pour le CIR (Crédit Impôt Recherche).

- Management des équipes de PO et pilotage des Scrum masters. - Mise en place du Framework Scrum : formation et coaching des équipes IT et des stakeholders, création des features team, des products backlog, des sprints backlog, des templates des US, bugs / critères d’acceptance, et animation des cérémonies.- Organisation d’instance d’innovation et de partage de connaissance, pour décloisonner les équipes, les motiver et diffuser les bonnes pratiques.- Gestion de la roadmap : revue de la priorité des projets, challenge du MVP, définition des Epics et des Features, évaluation des risques projets et des interdépendances, suivi QCD des projets (Qualité / Coûts / Délais), préparation du Program Board.- Animation des COMEP (méthode MoSCoW), des comités de priorisation / d’arbitrage (Business Value, Time To Market), des COPIL et des COPROJ (RACI, RIDA, matrice des risques…).- Animation, cadrage et restitution des ateliers de framing Agile sur des projets de retail et de mutualisation des entrepôts.- Gestion des sprints : gestion des calendriers des sprints (phases de développement et planning de la recette), revue des stories mapping, des interdépendances, rappel des enjeux, scope des Epics/Features, validation du story splitting.- Reporting DSI quotidien : timesheet des équipes, coûts immobilisables pour la comptabilité, bilan annuel DSI (coût des projets estimé versus coût réel consommé), vérification de la charge et de la capacité des équipes.- Actrice principale dans l’adoption et la mise en place de l’outil Azure DevOps Services (statuts, états, product backlog, sprint backlog, champs des User Stories, droits, formation/accompagnement…).

- Management des équipes QA, Product Owners et chefs de projet. - Mise en place du Framework Scrum : formation et coaching des équipes IT et des stakeholders, création des features team, construction du product backlog (bac à sable, bac d’affinage, bac de départ), du sprint backlog, des templates des US, bugs / critères d’acceptance, et animation des cérémonies.- Responsable des projets e-commerce et pilotage de l’agence digitale pour la création du site Tui.fr (appel d’offre, cadrage, gestion du Gantt, définition des personae, des customers journey avec l’agence…).- Animation des réunions de cadrage, kick off et des Steering Committees / Comités de pilotage (RACI, RIDA, risques…).- Coordination des équipes métiers, des UX, UI et des équipes animation produits sur le projet de création du site Tui.fr.- Animation des comités de priorisation / d’arbitrage (projets adhérents : juridique, référencement gratuit, payant, service clients, …).- Validation et ou écriture du story splitting / des User Stories.- Élaboration des wireframes, des mock-ups et des storyboards.- Validation des cahiers de recette, priorisation des bugs et validation des MEP- Animation de l’ensemble des évènements agiles afin de favoriser leur appropriation.- Scénarios et animation de tests utilisateurs.

Consultante chef de projet numérique chez France Télévisions- Responsable du développement des applications mobiles et tablettes iOS et Android de Francetvsport et collaboration sur des projets événementiels du site web.- Participation aux ateliers de Framing Agile des projets de Francetvsport.- Cadrage des besoins.- Gouvernance du projet (organisation et gestion des COPIL et de COPROJ).- Réalisation du backlog et priorisation.- Étude et gestion des impacts de projets adhérents.- Réalisation de wireframes, rédaction des User stories, coordination UX et UI.- Validation des cahiers de recettes, scénarios et animation de tests utilisateurs.

Responsable de la gestion fonctionnelle du site web (site de meubles et d'objets design) :- Management direct : 4 personnes.- Recueil des besoins, - Définition des fonctionnalités à implémenter en collaboration avec l’équipe technique et graphique (cahier des charges, user story),- Priorisation des projets et de la roadmap,- Définition/coordination des plans de tests utilisateurs,- Validation des mises en production,- Vérification de l’animation du site et de sa performance,- Amélioration du référencement naturel (SEO). Lancement des applications mobiles (Ipad et Iphone) :- Travail et évolution du webservice,- Définition/coordination des plans de tests utilisateurs,- Validation, préparation du contenu et de la soumission. Travail sur la mise en place d’un nouvel ERP :- Recueil des besoins des diverses équipes,- Définition des fonctionnalités à implémenter,- Définition/coordination des plans de tests,- Formation des équipes à l’utilisation de l’ERP (tutorial, brief, suivi…).

Management direct : 1 personneRefonte graphique et fonctionnelle des sites e-commerce BtoC, BtoB, BtoBtoC :- Réalisation des storyboards, des spécifications fonctionnelles générales et rédaction des cahiers des charges, - Participation au choix d'une solution en relation avec le chef de projet technique ( webservice, API…), - Organisation, coordination pour assurer l'interface entre tous les intervenants (webdesigner, intégrateur, développeur, équipe production, SAV…),- Élaboration de l'ensemble des livrables nécessaires au pilotage et à la réussite du projet (planning, tableau de bord, plan de déploiement, kit de formation, etc.),- Définition et supervision des tests fonctionnels,- Contrôle de l'emploi des ressources pour alerter sur les risques et proposer des plans d'actions correctives en fonction de l'état d'avancement du projet,- Analyse des nouveaux sites, - Validation des mises en production,- Diffusion et circulation des informations côté métiers,- Après la mise en œuvre, vérification du bon fonctionnement du système.Gestion de projets des applications mobiles (Iphone, Androïd,…) :- Réalisation des storyboards, des briefs créatifs, et des spécifications fonctionnelles générales, - Organisation, coordination pour assurer l'interface entre l’agence et tous les intervenants techniques,- Définition et supervision des tests fonctionnels,- Validation des mises en production,- Après la mise en œuvre, s'assurer du bon fonctionnement du système.

Suivi de projet : - Coordination du déploiement des sites étrangers et de ses évolutions à l’international (contact et management d’une équipe de traducteur pour les sites Liligo es, uk, de, it, nl),- Assistance aux actions opérationnelles d’acquisition de trafic (SEO),- Assistance au pilotage des créations et matériels publicitaires à destination des actions d’acquisition et des partenaires en marque blanche,- Suivi du programme d’affiliation,- Améliorations fonctionnelles : Tests des sites, identification des bugs et dysfonctionnements et communication à l’équipe technique,- Veille concurrentielle,Recommandations d’améliorations fonctionnelles des sites,Analyse d’audience et plans d’action ;Coordination de projets éditoriaux : - Animation du programme de newsletter (choix du contenu, analyse des statistiques des envois et du comportement des abonnés),- Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie du contenu éditoriale (labels, blog, …),- Élaboration de supports de présentation pour les utilisateurs (pages FAQ, tutorial...) ;Relation Presse : - Coordination des agences de Relations de Presse au niveau européen,- Participation à l’organisation des interviews et événements avec la presse ;Général, actions visant à maximiser la notoriété et le trafic de Liligo : - Travail sur le web 2.0,- Communication aux utilisateurs.