Mes domaines d’intervention au sein du Cabinet Philosofi restent ceux que j’ai pu mettre en œuvre ces dernières années :● L’analyse financière de l’activité, la définition d’indicateurs pertinents permettant la mise en œuvre de tableau de pilotage et de reporting pour accompagner la prise de décision● L’analyse de la structure de coûts de l’entreprise et mise en adéquation des prix de vente● Les enjeux de rentabilité et de marge pour assurer la pérennité de l’activité● Le pilotage de la trésorerie● L’élaboration de business plan et budget prévisionnel● La formation

Parce que certains enjeux stratégiques des startups, PME et ETI exigent un apport en compétences multidisciplinaire, Le Collectif regroupe des expertises complémentaires et des valeurs communes. Cette équipe d'experts à la demande couvrent les fonctions : marketing, communication, RH, gestion/finance et stratégie business/développement.

Mes diverses missions m'ont permis de constater qu'avant de parler de pilotage des performances économiques, il faut mettre ou remettre les collaborateurs et les équipes au cœur des processus opérationnels de l'entreprise.C'est une des conditions pour maintenir, améliorer et développer les performances et l'efficacité au sein de l'entreprise.La Méthode Arc En Ciel DISC est novatrice tout en étant largement validée et directement opérationnelle. Elle propose de développer les personnes dans leurs fonctions pour une efficacité optimale... à abordant 4 aspects :- Mieux se connaître dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle.- S’assouplir et se développer tout en respectant ses limites.- Mieux reconnaître les autres (collaborateurs, collègues, managers) dans leurs forces et faiblesses en tant que personne et dans leur fonction professionnelle.- Prendre en compte les situations

Je me suis engagée dans Réseau Entreprendre pour accompagner les entrepreneurs qui démarre leur entreprise et qui ont pour ambition de créer de l'emploi.Réseau Entreprendre® 92 est un réseau d'entrepreneurs bénévoles qui conseillent, guident et accompagnent de nouveaux entrepreneurs avec méthode et bienveillance.L'association a pour mission de fournir une meilleure chance de réussite à long terme pour de nouveaux entrepreneurs, en apportant une aide financière sous forme de prêt d'honneur et d'accompagnement gratuit sur 2 ans.

Vous êtes dirigeant d'entreprise (PME/Startup),vous avez besoin d'une meilleure visibilité sur votre gestion opérationnelle, vous êtes débordés, votre entreprise est en croissance ...Mes compétences opérationnelles permettent de vous : ➤ apporter une analyse objective pour que vos décisions soient les plus adaptées➤ proposer et de mettre en place des outils de pilotage efficaces✔ Mes interventions visent la mise en œuvre des solutions personnalisées et opérationnelles en gestion : ▪ Suivi des coûts : contrôle et réduction des coûts, calcul des coûts de revient vs prix de vente ▪ Gestion et optimisation de la trésorerie : suivi des ventes, des marges, du seuil de rentabilité. ▪ D'outils de suivi de l'activité, de tableaux de pilotage, définition d'indicateurs avancés. ▪ Aide à la création d'entreprise : réalisation de business plan. ▪ Gestion administrative et organisationnelle : mise en place de procédures et contrôle de leur application, optimisation poste clients / fournisseurs, adéquation organisation vs réalisation des objectifs CA.Domaines d'activités clients : logiciels, confection, bâtiment, commerce, professions libérales, informatique. ✔ Structurer votre fonctionnement : suivi des frais généraux, gestion administrative et organisationnelle ✔Formation ▪ ESG Executive (2015/2016) : interventions pour certification diplômante Bac +4 sur 18 mois pour enseignes DPAM (Directrices et adjointes boutiques), H&M (Resp. Départements) ▪ CCI de Paris : Réseau Entreprises Paris, animation d’ateliers 2013-2014

Le Portail du temps partagé est né du besoin de promouvoir l’ensemble des acteurs du temps partagé.Le temps partagé est la rencontre entre le besoin à temps partiel et récurrent d’une entreprise et un expert travaillant à temps partiel pour plusieurs entreprises.Il ne s’agit plus de focaliser sur la notion de métier mais sur celle de la compétence. Le professionnel, expert dans son domaine, connaît l’entreprise et les produits car il y revient régulièrement, contrairement à l’intérim.C’est un véritable choix de carrière aujourd’hui. Cette évolution du marché de travail vers le marché de la compétence est une formidable opportunité pour de nombreux professionnels.http://www.le-portail-du-temps-partage.fr/Pour aller plus loin, reportage de France 2 : Une nouvelle façon de travailler : le temps partagé

CA 5,5 M€ - 20 persDomaine : Intégrateur de solutions informatique▸ Élaboration de tableau de bord de suivi commercial (indicateur du taux de concrétisation de devis / CA mensuel, détermination des objectifs commerciaux, suivi des indicateurs de rentabilité par projet)▸ Analyse, élaboration, mise en place de processus (recouvrement, production, commande)▸ Suivi de la rentabilité et des marges des dossiers clients▸ Gestion du personnel (entrées/sorties, plan et budget formation annuel, politique de prévention des risques, des congés, des déplacements)▸ mise en place de partenariats et d'actions commerciales et d'évènements auprès des clients, suivi ROI

CA agence 400 K€ - 5 persDomaine : fabrication et rénovation meubles bureaux, magasins, restaurants / sellerie automobile▸ Gestion commerciale (particuliers/professionnels) : devis/facturation, relance commerciale et recouvrement▸ Gestion production : planification, suivi production, suivi des délais, contrôle qualité▸ Relation administrative et commerciale avec partenaires de l'entreprise▸ Suivi comptabilité clients et fournisseurs▸ Gestion et optimisation des achats, négociation des prix avec les fournisseurs▸ Élaboration d'outils de gestion (suivi de la trésorerie, évaluation du seuil de rentabilité)▸ Maîtrise et optimisation des coûts pour chaque activité (confection neuf/rénovation, sellerie automobile, tapisserie)

CA 150 K€ _ 5 persDomaine : Agence communication▸ Gestion commerciale : relation client, devis/facturation▸ Gestion production : planification, suivi production, suivi des délais▸ Relation administrative et commerciale avec partenaires de l'entreprise▸ Suivi financier : marge par projet, suivi des temps et des coûts, mise en place d'un outil de construction des prix▸ Suivi comptabilité clients et fournisseurs, relance