Realizar ajuste técnico y metodológico de proyectos de desarrollo socio – económico para el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades y el manejo ambiental del territorio, con el fin de lograr la viabilidad de los proyectos en las diferentes fuentes de financiación público y privadas de los municipios del Pacifico Nariñens

Realizar ajuste técnico y metodológico de proyectos de desarrollo socio – económico para el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades y el manejo ambiental del territorio, con el fin de lograr la viabilidad de los proyectos en las diferentes fuentes de financiación público y privadas de los municipios del Pacifico Nariñense.

• Elaborar los diagnósticos sectoriales y los estudios de programas y proyectos de otras entidades del nivel nacional, para la realización y ejecución de la Reforma Rural Integral en el marco de la implementación del acuerdo de paz.• Propiciar la articulación de los planes de acción regional con los planes institucionales de los entes territoriales y otras entidades con presencia en el territorio. • Realizar asistencia y acompañamiento a las entidades territoriales, Organizaciones de la Sociedad Civil, comunidades étnicas (afro e indígena) para lograr la viabilidad de proyectos.• Brindar asistencia técnica a las entidades territoriales y a las comunidades en los procesos de aprobación y búsqueda de fuentes de financiación para implementación del PDET. • Realizar monitoreo y seguimiento a los proyectos en ejecución. • Gestionar el desarrollo de convenios de cooperación y asistencia técnica con otras entidades que lideren nivel territorial planes y proyectos regionales, según los lineamientos establecidos. • Apoyar a la coordinación inter e intrainstitucional para consolidar alianzas públicas y privadas que permitan la consecución de oferta y recursos en los municipios priorizados. • Remitir y hacer seguimiento al envío de información y al cumplimiento de las metas establecidas que se generen en el territorio, cumpliendo con los lineamientos de los instrumentos diseñados para tal fin y reportar a la Dirección General de la ART. • Apoyar la formulación y seguimiento del plan de acción de la regional que está integrado al plan estratégico de la entidad a nivel nacional.

• Apoyar la formulación y seguimiento del plan de acción de la regional que está integrado al plan estratégico de la entidad a nivel nacional. • Elaborar documentos municipales para la identificación de los municipios PDET en el Departamento de Nariño.• Brindar asistencia y acompañamiento a las entidades territoriales y comunidades étnicas (afro e indígenas) en temas de justicia propia y de justicia transicional a través de capacitaciones y eventos. • Apoyar la promoción de la capacitación de las comunidades, en diseño, presentación y evaluación de proyectos con enfoque diferencial (étnicos, género, victimas).

• Apoyar la formulación y seguimiento del plan de acción de la regional que está integrado al plan estratégico de la entidad a nivel nacional. • Realizar asistencia y acompañamiento a las entidades territoriales y comunidades étnicas (afro e indígenas) en temas de justicia propia y de justicia transicional a través de capacitaciones y eventos. • Realizar las labores y actividades que se requieran para gestionar los recursos de cooperación internacional que se ejecutan en el territorio, garantizando la atención efectiva y oportuna de las necesidades y solicitudes presentadas. • Diagnosticar y priorizar las necesidades de acceso a servicios sociales básicos de la población en coordinación con las instituciones locales competentes.

• Realizar un trabajo de identificación de negocios y estrategia clúster de los sectores café, turismo, lácteos y hortofrutícola con énfasis en Limón Tahití en el Departamento de Nariño.• Identificar a los actores regionales, nacionales e internacionales de los sectores a intervenir, teniendo en cuenta las asociaciones de productores regionales especialmente en condiciones de vulnerabilidad (genero, victimas, desplazados, entre otros).• Socializar con los actores regionales de estas cadenas las hojas de rutas, planes de acción y modelos de acción que los llevarían a ser más competitivos en sus sectores.• Realizar benchmarking en cada uno de los sectores para la identificación de estrategias de negocios y buenas prácticas a nivel internacional para que sean replicadas en el territorio.• Identificar otros actores clave como la academia para procesos de formación e investigación en los sectores trabajados.

• Realizar un trabajo de identificación de negocios y estrategia clúster de los sectores café y lácteos en el Departamento de Nariño.• Identificar a los actores regionales, nacionales e internacionales de los sectores a intervenir, teniendo en cuenta las asociaciones de productores regionales especialmente en condiciones de vulnerabilidad (genero, victimas, desplazados, entre otros).• Socializar con los actores regionales de estas cadenas las hojas de rutas, planes de acción y modelos de acción que los llevarían a ser más competitivos en sus sectores.• Realizar benchmarking en cada uno de los sectores para la identificación de estrategias de negocios y buenas prácticas a nivel internacional para que sean replicadas en el territorio.• Identificar otros actores clave como la academia para procesos de formación e investigación en los sectores trabajados.

• Optimizar los procesos administrativos para tener al día los estados contables y financieros.• Realizar negociación con los proveedores de la empresa.• Supervisar la contabilidad. • Llevar las cuentas por cobrar y pagar.• Elaborar estados financieros y análisis de estos.

• Implementar un programa de seguimiento a producción, inventarios y ventas.• Realizar negociación con los proveedores de la empresa.• Llevar las cuentas por cobrar y pagar.• Elaborar estados financieros y análisis de estos.• Implementar una estrategia de capacitación al cliente interno con el fin de mejorar las prácticas administrativas y ventas.

• Implementar un programa de seguimiento a producción, inventarios y ventas.• Realizar negociación con los proveedores de la empresa.• Llevar las cuentas por cobrar y pagar.• Elaborar estados financieros y análisis de estos.• Implementar una estrategia de capacitación al cliente interno con el fin de mejorar las prácticas administrativas y ventas.

• Identificar a los actores regionales (Bancos de primer piso, empresarios, Cámaras de Comercio, Gremios).• Realizar jornadas de capacitación a los Bancos de Primer piso para la colocación de los recursos de redescuento.• Realizar jornadas de socialización a los empresarios, cámaras de comercio y gremios para el acceso a los recursos de redescuento.• Identificar las necesidades de los empresarios en temas de crédito, así como apoyar en mejorar sus conocimientos en inteligencia financiera especialmente a micro y pequeños empresarios en la región.