Société spécialisée dans la négociation de prêts et le conseil financier pour le compte de PME. Les phases clés de l'accompagnement sont les suivantes:1- Diagnostic sur la faisabilité du projet : Echanges avec les conseils (avocat, expert comptable, notaire,...) / Etude de marché / réalisation de projets de prévisionnel / Assistance lors des rdv de négociation (cédant/repreneur).2- rédaction mémo (25 à 40 pages) permettant de livrer une documentation professionnelle et intelligible à destination des prêteurs.3- réalisation étude prévisionnelle, plan de trésorerie (logiciel RCA) par société impliquée dans le projet (société commerciale, holding, sci,...).4- négociation complète avec établissements prêteurs, fonds d'investissements, investisseurs sélectionnés au préalable (conditions financières, niveau de garanties, assurance, coût de la banque au quotidien, pacte d'associés, covenants...).5- Assistance jusqu'au closing (édition des contrats, prises de garanties, appel de fonds,...)6- Proposition d’accompagnement post opération sur 12 mois (renouvelable) afin de rester en appui du dirigeant sur la stratégie financière (présentation bilan post opération, organisation des flux entre banques, étude de faisabilité de nouveaux projet,...)Environ 200 PME accompagnées représentant environ 150 M€ de fonds empruntés.

Cabinet conseil en fusion acquisition spécialisé sur le small cap (valorisation entre 1 et 10 M€) dans le grand ouest

- Montage et suivi opérations de financements pour le compte de PME/ETI/grands groupes sur le département du Calvados et de l'Orne. Voici le chronologie d'un dossier type: 1- identifier une société porteuse d'un projet sur le territoire 2- Entrée en relation (direct ou via mon réseau d'apporteurs d'affaires) 3- Entretien avec le dirigeant et présentation de la Bpi 4- Rédaction d'un dossier de financement à destination du comité de crédit (20/25 pages) 5- Exportation de l'accord et des conditions financières. Phase de négociation avec le client et les banques partenaires 6- Mise en place du prêt 7- Suivi des encours en restant au contact du dirigeant + détection nouveau projet- Finalité: transmission, développement, création, haut de bilan- 200/250 opérations accompagnées représentant 300 M€ de financements- Travail en partenariat avec banques, réseaux consulaires